课程：

• 1、宠物定位器怎么样？
• 2、pawfit宠物定位器在中国销售前景好吗？
• 3、现在市场有哪些好的可以实时定位的宠物定位器？
• 4、目前国内宠物市场现状及前景分析
• 5、宠物追踪器社会效益
• 6、宠物市场应该如何定位

宠物定位器怎么样？

宠物定位器的好处：

1. 防丢失：帮助宠物主定位爱宠，掌握家里猫咪和狗狗等宠物的行踪。

2. 健康检测：配合宠物管理APP，猫狗的步数、运动状况都将生成相应的数据报告，宠物主可以对其健康进行分析和预测。

3. 高效管理：通过宠物定位器结合宠物综合管理平台，城市管理者可以通过宠物定位器采集的信息，及时有效地对宠物信息、运动区域、检疫状态等进行监督管控。

4. 信息化管理：城市管理工作人员可使用管理平台，对佩戴了终端设备的宠物进行信息管理、对应户主管理、年检登记管理、疫苗注射管理、定位监控、查询统计报表等，简化城市管理工作人员的办公流程，实现无纸化高效办公。

总体来说，智能宠物定位器对宠物主和城市管理者都各有好处，宠物越来越像家人一般陪伴我们，一旦丢失一家人都焦虑着急，利用宠物定位器可以让家人安心，也方便政府对城市宠物进行高效的管理。

pawfit宠物定位器在中国销售前景好吗？

欧美宠物市场成熟，用户对pawfit宠物定位器认可度高，消费量也高。中国宠物定位器发展不完善，英国大品牌入驻中国，销售前景好。

现在市场有哪些好的可以实时定位的宠物定位器？

都2020年了，还是会在朋友圈、微博等各大社交平台看到寻宠启事，猫狗走丢事件频繁发生，铲屎官们为何不给心爱的宠物买个防丢神器呢？但宠物市场暂时没有系统规范的法规，宠物相关用品也参差不齐，很多宠物定位器都经不起实际使用的考验，要么质量不过关、功能不实用，要么定位不精准。

几米PT12智能NB宠物定位器，采用GPS/WiFi/北斗室内外精准定位技术，物联网新科技NB-IoT低功耗设计，更多详情请点击图片查看。

目前国内宠物市场现状及前景分析

在中国，宠物正在从原来的“看家护院”功能转变为“心灵呵护”的高层次精神追求。随着国民经济的快速发展，同时伴随着宠物数量的增长，围绕宠物经济产生了一系列的相关产业，如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等，这几年还涌现出像宠物婚介、宠物殡葬、宠物寄养等很新的行业。

虽然我国的宠物相关产业还远远落后于西方发达国家，但是，中国的宠物产业正在不断引进新品种，加强对宠物食品、用品的研发，从而培育宠物市场，开辟宠物及其用品的交流、交易渠道，提供宠物必需的生活用品和用具，以引导宠物生产与消费，在强大的经济增长背后，国内宠物市场也出现了空前的繁荣。

宠物行业

进入二十一世纪以来，以英国蓝氏等顶尖品牌为代表的更多国际化宠物产品品牌进入中国，开始逐步影响整个宠物市场的消费导向，国外与国内合作的一些专业性宠物研究中心机构也相继成立。

如以研究宠物营养为主的瑞普宠物营养护理研究中心开始专业为国内的宠物食品企业进行技术支持，而且过去以出口为主的宠物食品企业因受到国际环境的影响，也开始转向内贸市场，带动了整个宠物产业链的发展。

逐渐形成了以长江三角洲、珠江三角洲为核心的宠物外贸生产基地；以北京、上海、沈阳、成都为代表形成的宠物交易市场；国内各种专业犬展、猫展和《环宠》主办的宠物运动会在国内大范围热烈举行；以《宠物商情》、《宠物一周》为代表的宠物杂志。

以一度宠物网、狗民网、爱宠网为代表的宠物网站及论坛；各种主流媒体报刊创建的宠物专栏及电视电台的宠物频道；以及宠物公园、宠物摄影、宠物殡葬等一系列围绕“宠物”全方位产生的商业、文化活动，宠物行业市场有了全新而专业的完整定位，并形成了日趋成熟的商业模式。

宠物追踪器社会效益

可以快速寻找宠物、了解更多的宠物信息、解放人力可以让宠物安全的户外探险。

宠物是我们人类的好朋友，我们平时对于自己的宠物真的是爱护有加。

宠物市场应该如何定位

市场定位的关键是要设法在自己的商品上找出比竞争者更具优势的特性。竞争优势一般分为两种：一是价格优势，就是在同样的条件下比竞争者定出更低的价格。这就是要求经营者采取一切努力来降低单位成本。二是偏好优势，既能提供确定的特色来满足顾客的特定偏好。这就是要求经营者在商品特色上下工夫，宠物店市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成：

(1)分析目标市场的现状，确认本宠物店潜在的竞争优势。

①了解竞争对手商品和服务定位。

②调查目标市场上顾客欲望满足程度及其需要。

③基于竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要，建立自己的竞争优势。

(2)准确选择竞争优势，对目标市场初步定位。竞争优势体现经营者能够胜过竞争对手的能力。选择竞争优势实际上就是宠物店经营者与竞争者各方面实力相比较的过程。要分析、比较宠物店与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和商品等七个方面究竟哪些是强项、哪些是弱项。借此选出最合适本宠物店的优势项目，已初步确定宠物店在目标市场上所处的位置。

(3)塑造独特的竞争优势.经营者要通过一系列的宣传促销活动，将自己独特的竞争优势准确传播给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。

①经营者应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本宠物店的市场定位，在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。

②通过各种努力强化自身形象，加深目标顾客的感情。

③注意目标顾客对自己市场定位理解的偏差及由于宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会，及时纠正与市场定位不一致的现象。

(4)重新定位。在下列情况应考虑重新定位：

①竞争者推出的新商品或服务，侵占了本宠物店的部分市场，使本宠物店的市场占有率下降。

②消费者的需求或偏好发生了变化，使本宠物店的服务量和销售量骤减。

重新定位是指宠物店为已在某市场提供的服务和销售的商品重新确定某种形象，以改变消费者原有的认识，争取有利的市场地位的活动。重新定位对于宠物店适应市场环境、调整市场营销战略是必不可少的，可以视为宠物店经营的战略转移。

重新定位可能导致宠物店的服务项目名、价格、包装和品牌的更改，也可能导致产品用途和功能上的变动，经营者必须考虑定位转移的成本和新定位的收益问题。