课程：

• 1、目标市场营销的市场定位
• 2、市场营销计划书范文
• 3、什么是目标市场定位?

目标市场营销的市场定位

所谓市场定位，是指企业在选定的目标市场上，根据自身的优劣势和竞争对手的情况，为本企业产品确定一个位置，树立一个鲜明的形象，以实现企业既定的营销目标。

市场定位的原因

一、品牌无限，供大于求 二、消费者的五大心智模式

市场定位的步骤

1、分析行业环境 2、寻找定位概念 3、寻找支持点 4、定位的传播、执行

市场定位的方法

* 一、主要差别化属性

1、产品（有形）：特征、性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、风格、设计

2、服务（无形）：订货、送货、安装、维修、顾客培训、咨询

3、人员：能力、礼貌、可靠度、可信性、敏感性、可交流性

4、形象：标识、传媒、实体环境、事件 避免四种定位错误

n 定位不充分

n 定位过分

n 定位混乱

n 定位可疑 三、推出多少差别化

n 唯一定位（USP)

n 双重定位

n 三种利益定位 *二、差别化的标准

n 重要性

n 独特性

n 优越性

n 专利性

n 可承受性

n 盈利性

*四、定位策略

1、产品定位术：属性定位、利益定位、使用者定位、质量性能比定位

2、市场定位术：第一定位、强化定位、集团定位

3、竞争定位术：避强定位、迎头定位

* 五、定位沟通

n 你营销传播中的方方面面，都必须围绕定位而整合。

市场营销计划书范文

市场营销策划书撰写

1.执行概要和要领

商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2.目前营销状况

(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4)分销状况：销售渠道等。

(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。

3.SWOT问题分析

优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。

机率：市场机率与把握情况。

威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。

4.目标

财务目标：

公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：

（单位：万元）

年份

第1年

第2年

第3年

第4年

第5年

销售收入

市场份额

营销目标：销售成本毛利率达到多少。

5.营销战略

目标市场：-

定位：-

产品线：-

定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

分销：分销渠道（包括代理渠道等）。

销售队伍：组建与激励机制等情况。

服务：售后客户服务。

广告：宣传广告形式。

促销：促销方式。

RD：产品完善与新产品开发举措。

市场调研：主要市场调研手段与举措。

6.行动方案

营销活动（时间）安排。

7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-

8.风险控制：风险来源与控制方法。

具体的范文模板

链接：

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什么是目标市场定位?

经营者决定进入的细分市场称为目标市场。

选择目标市场的有效方法是产品/市场网目分析法。即以“行”代表所有可能的产品，以“列”代表细分市场。例如，某大型工程机械制造厂，发现汽车制造业有利可图，它对汽车工业的产品及市场进行了如下分析：

图中包括三种不同的用户类别、四种不同产品共有12个细分市场，企业根据自身能力，确定工厂用载重卡车是最有利的市场。