课程：

• 1、成都万科金色城市 保利玫瑰花园哪个好
• 2、房地产项目的六大创新手法-开发理念创新-规划设计创新-价格策略创
• 3、中国保利集团公司的发展历程
• 4、长沙保利花园2022年小学划分
• 5、保利花园怎么样？好不好？值不值得买？

成都万科金色城市 保利玫瑰花园哪个好

个人觉得万科金色城市 更好，

1、万科金色城市是万科品牌13来年，在成都第一个真正意义上的地铁物业。项目在产品设计沿用了万科以人为本的理念，创新1.5卫独特设计，生活尺度更舒适；园林风光定位系统，将根据成都的日照平均值打造园区植被，环境更宜居。

万科金色城市位于东三环地铁2号线行政学院站对面，由万科品牌开发,万科在房产行业知名度高。项目距离地铁2号线行政学院站仅需步行5分钟，名副其实的地铁物业。项目自带健身活动中心、生态湿地等生活休闲配套，业主在小区内部便可享受休闲娱乐的生活。

不足项目周边配套还不是很完善，目前许多配套还在规划修建当中。因距离地铁2号线行政学院站近，周边人流量比较大，难免会影响清静的生活。项目属地铁物业，出行选择地铁方便，但是可选的公交路线却比较少。

2、保利花园

综合大型社区，品牌楼盘，金牌物管。项目品牌楼盘，性价比较高，容积率低，居住舒适性高，临近地铁3号线，升值潜力不错。同样相对生活配套设施不是很完善，居住者生活不是很便利。

房地产项目的六大创新手法-开发理念创新-规划设计创新-价格策略创

房地产项目的创新手法

创新是一个民族的希望和灵魂，创新也是一个行业发展的希望所在，房地产建设项目的开发也莫不如此。

随着市场经济的发展，房地产进入买方市场。项目运作的成功与否固然有多种因素，但创新是最重要的一环。就房地产的竞争来说，其本质就是创新的竞争，这已是众多开发商成功的公开秘诀。纵观这些成功的经验，创新主要是在房地产建设项目的理念、空间、物业管理和经营方面的创新。

首先是房地产项目理念的创新。所谓理念，通俗地说，就好比写文章动笔之前的立意，文章反映什么主题意旨，确立何种观点，围绕主题观点，如何进行谋篇布局。在房地产开发项目上，就要依据开发商自身的实力、能力，结合政治、经济、社会、政策等要素，寻找市场可发展空间，确立项目的销售对象，在众多的竞争项目中标新立异、脱颖而出。在迎合买方需求心理的前提下，设法使其感到实用而又新颖、别致，产生巨大的吸引力和非买不可的购买欲。

其次是房地产项目的空间创新。空间是项目设计的具体形态。优秀的建筑之所以引人人胜或经济效益显著，最主要的是在于其空间特色。一座建筑要保持长期不落后，同样依赖于所创造的建筑空间所起的作用。不同功能与特色的建筑，需要由不同的空间组成。室内空间、室外空间、住宅组团、小区、街区等都应在设计过程中缜密考虑。空间构建的核心是人，以人为本是空间组合的依据，高效、感人、舒适、安全、便捷，张扬个性又与环境互融是空间序列设计的关键所在。上海的金茂大厦、香港的会展中心、北京的故宫、合肥的琥珀山庄住宅小区不啻是空间组合的典范。

再次是物业管理方面的创新。以人为本，亲情关怀，急业主所急，想业主所想。业主想到的做到，业主想不到的也要想到并且做到。

第四是经营策略的创新。它包括定价、销售渠道、销售策略等，这些是吸引买家注意力，有效促销必不可少的手段。房地产项目的理念、空间、文化、环境创新，就能赢得理想的市场份额和买主的青睐，在实现丰厚的经济效益的同时，也创造了良好的社会和环境效益。

下面我们试图对90年代以来广州、深圳住宅开发过程中发展商所作的创新进行总结。通过以下的总结，相信会对内地的开发商以及业内人士对广州、深圳两地住宅开发过程中的创新有一个整体、系统的认识，对内地开发商正在运作项目的创新策划可能会有所启示，对未来中国房地产开发过程中的创新趋势有一个基本的判断和把握。需要指出的是，目前广州、深圳两地的开发商超过2，000多家，他们所开发的楼盘可以说有成千上万个，笔者不能也不可能将所有的创新事例一一道来，只是就一些有代表性的事例简单给以介绍。

一、开发理念创新

住宅开发过程的创新首先应是开发理念的创新，然后才是规划设计、营销策划以及物业管理等方面的创新。开发理念创新是本、是纲，其他创新是末、是目。

如今回想起来，顺德碧桂园、广州番禺祈福新村等楼盘可能是国内住宅开发中理念创新的先驱。1992、1993“房地产热”之前，国内房地产开发基本处于卖方时代，即开发商时只要盖好房子，甚至只有一块地和一张图纸，就可以轻松地把楼卖掉。这种情况下开发商不需要考虑什么理念创新。“房地产热”之后，开发商开始研究消费者行为和心理，因此也就有了顺德碧桂园等楼盘的开发理念：房地产开发不等于钢筋加水泥，开发商应由卖房子向卖生活方式转变。

同时，开发商也意识到物以类聚，人以群分，任何楼盘只能满足所有消费者中的一部分人，即楼盘要讲究市场细分和市场定位。在此方面，广州丽江花园率先为都市的白领人群量身订造了他们所需的楼盘。“一方水土一方人，美善相随丽江人”这句广告词至今还为许多广州市民所熟知。

房地产开发的理念往往与楼盘的概念分不开。在房地产开发中导入某个概念有很多好处：它可以张扬楼盘个性、避免同质化；可以赋予楼盘文化品位，使无生命的楼盘有了灵魂；使楼盘的密码和消费者的密码相对应，满足消费者个性需求。在此方面，广州奥林匹克花园将体育产业与房地产业复合，使“运动就在家门口”，它是国内房地产开发过程中概念设计的典范。

在深圳，万科集团开发的万科四季花城、万科城市花园同样也很成功，前者将园艺融入在小区建设中，后者将经典的欧洲小城移植到了中国。近年来金地集团开发的金海湾家园、卓越集团开发的蔚蓝海岸，将住宅开发与海洋文化结合在一起，使住宅设计理念和概念得到了进一步丰富和提高。

二、规划设计创新

规划设计创新可以从建筑风格、户型设计、景观设计、会所与配套设施等方面加以体现。

1.建筑风格创新

1997年前后，在广州、深圳等地，欧陆风取代大一统的传统模式，盛极一时，在当时情况下可以说是建筑风格的一次创新；近几年来，建筑风格更趋多样化：例如广州保利房地产公司开发的保利花园采用地中海建筑风格，中国海外广州公司开发的中海名都呈现新加坡风情，深圳星彦房地产公司投资的碧云天小区，演绎了岭南风情；更有甚者，信和集团竟然将北欧斯堪的纳维亚的简约小镇(柏涛雅苑)在广州这个亚热带城市移植演绎。广州、深圳两市当今的住宅建筑风格方面真可谓百花齐放、姹紫嫣红。

2.户型设计创新

90年代初，“三大一多一少”取代传统的户型结构，是人所共知的改变。近年来，户型设计方面的创新更为频繁，比较典型的事例有：广州奥林匹克花园，在广州率先采用跃式设计(1999年)；深圳创世纪海滨花园，在深圳率先建造客厅、卧室与洗手间、厨房不再一个平面，即所谓的三错层式的住宅(2000年)。此外，双卫生间、复式结构、阳台外飘、弧型阳台、落地窗户型设计等方面的创新不胜枚举。

3.景观设计创新

深圳万科的四季花城，在不同的组团中种植不同的花卉，每个组团都以此花卉命名，颇有新意。

深圳金地集团开发的金地翠园，其地下架空层及其可能的位置都进行了绿化，即使在小区的围墙上，也用绿色的塑料花加以装饰，号称百分之百的绿化率，真正突出了“翠”的意境。

广州合生创展有限公司开发的帝景苑小区，市场定位于高档豪宅，为营造这种氛围，小区的中庭广场布置了许多著名的雕塑。

4.会所与配套设施创新

顺德碧桂园是国内最早与名校联姻(北京景山学校)的小区。有人说一所学校可以救活一个楼盘，这个说法可能有点言过其实，但我们的确可以看到学校、尤其是著名小学在房地产开发中的重要作用。这是因为中国的家长都有望子成龙的强烈愿望。如今这种做法已经成为很多发展商推售自己楼盘的惯用手法。同时，在顺德碧桂园成功销售过程中，其三大会所一应俱全、极具奢华的娱乐设施，也给顺德碧桂园的成功销售增加了砝码。

近年来，广州的很多楼盘非常注重会所与配套设施的创新。例如：广东方圆集团开发的广州白云高尔夫家园，在小区内专门建设高尔夫练习室，以提升小区品位；2001年7月开盘的广州锦绣香江花园，以Town House建筑为主，小区占地4000余亩，专门建设高尔夫推杆球场以及大型滑草场；番禺祈福新村，国内有名的郊区大盘，一个小区的人口顶得上一个建制镇，专门建设有生态农庄。广州合生创展房地产公司开发的帝景苑小区，有一个非常奢华的会所等等。

智能化，一个不能不说的话题。广州丽江花园之“九如通津”项目，率先将宽带网引入小区，深圳也为喜欢“网上冲浪”的人士建设了都市e站。此外，远红外监测系统、可视对讲系统、指纹门锁、三表抄送等一大批高科技产品与技术在小区建设中得到了广泛应用。

三、价格策略创新

低开高走是人所共知的价格策略，但这在广州锦城花园的策略运用上却更有新意。1997年以前，广州中低价位楼盘销售如日中天，豪宅的市场空间随之缩小。在这种市场状况下，锦城花园作为新一代豪宅要推向市场，阻力其实很大，没有好的营销策略不能排除销售失败的危险。对此，中国海外广州公司意识非常清醒：他们在楼盘的装修设计、小区环境与配套、现代化的物业管理等方面做了大量的工作，提高了楼盘在市场上的心理价位。在锦城花园开卖之前，业内人士纷纷猜测锦城花园要卖到l万元以上，但发展商却以每平米7，500元的低价位抛出，使当时全市的注意力都集中在锦城花园身上，造成了强大的市场冲击波。首期发售，锦城花园三日内销量便愈九成。到二期发售，楼价提升15%，买家仍深感物有所值。十分有趣的是，据调查分析，在锦城花园二期发售的买家当中，首期业主竟占30%，其余更多的是锦城业主的亲朋好友。同时，大众媒介对锦城花园产生的锦城现象的大肆炒作，提高了楼盘的知名度，也使中国海外形成了良好的品牌形象。

值得指出的是，广州恒大集团所开发的金碧花园，1997年秋推向市场，采用的价格策略和中海锦苑完全相同，其效果也是完全相同，低价入市、低开高走的策略真是屡试不爽。

中国保利集团公司的发展历程

保利地产前身为广州保利房地产开发公司，成立于1992年8月，原全资隶属于中国保利集团；2002年成功改制，成为由保利集团控股的股份有限公司，是国家一级资质房地产开发企业，国资委重点扶持的央企之一。

十年立足广州

1992年至2002年，是保利地产立足广州深度发展的十年。

第一个五年，保利地产制定了“坚持以经济效益为中心，以房地产开发为主业，开发中小型房地产项目”的五年规划，先后开发了南航新村、保利红棉花园等代表楼盘，完成了公司进行房地产开发的资本和经验积累，培养了第一批专业的房地产开发和经营队伍。

第二个五年，保利地产确立了“房地产开发要走精品路线”的思想以及“精品地产、文化地产”的市场定位。开发了北京大厦、保利白云山庄，以及被国家建设部列为国家示范小区的保利花园等项目。

此阶段，保利地产自1998年连续5年被评为“广州市房地产30强”，综合实力前10名；

2000年至2002年，连续三年列广州市1000多家房地产企业前三强；

同时，获国家建设部评定的销售“放心房”履行承诺企业；中国房地产协会和广州市房地产协会评定的“十佳品牌开发商”等荣誉。

一系列荣誉伴随保利地产走过了最初的十年。而这十年的高速成长并不仅仅使保利地产成为广州房地产龙头企业，也为其布局全国的战略转型奠定了坚实的基础。

五年布局全国

2002年起，保利地产开始了走出广州布局全国的宏伟篇章。

2002年9月，实行股份制改革的保利地产，开始其“立足广州，布局全国”的战略转型。仅三年，保利地产在广州、北京、上海等十大城市设立了多家子公司。初步形成以广州、北京、上海为中心城市，辐射环渤海经济圈、长江三角洲经济圈和珠江三角洲经济圈，以重庆、沈阳、武汉等区域中心城市辐射西南经济圈、东北重工业区和华中经济圈的战略布局。2004年，保利地产跃居中国房地产十大品牌之列；2005年，进一步晋身中国房地产品牌价值五强。

此阶段保利地产在全国各大城市独立开发有保利百合花园、保利国际广场以及武汉保利花园、沈阳保利花园、北京保利欣苑等项目，累计开发量达200多万平方米，总投资80多亿元。

短短五年，保利地产达成了普通企业需要近十年才能达成的目标。而其开疆拓土的速度及豪迈气势，则使保利地产迎来了又一轮质的飞跃―――上市。

长沙保利花园2022年小学划分

目前是36小学和36中学。

保利花园，位于广州市海珠区工业大道中，占地面积约22万平方米，总建筑面积50余万平方米，园林舒适自然，建筑优雅现代，并采用了50多项国内领先技术。

保利花园项目，是保利地产在石家庄的开山之作，源自保利地产的经典产品体系——保利康居系列。第一座保利花园1999年诞生于广州，采用50多项国内领先技术，荣获国家建筑部“规划设计、建筑设计、施工组织管理”三大金奖，并荣获“国家康居示范小区”称号。目前，保利花园已随保利地产的扩张步伐进入广州、武汉、长沙、北京等10座中心城市，石家庄将是第11个迎来保利花园璀璨绽放的城市。

保利花园怎么样？好不好？值不值得买？

楼盘名称：清远保利花园

别名：清远保利花园

城市：清远

楼盘位置：清远清新区城西大道

开发商：保利华南实业有限公司控股

产权年限：70年

建筑类型：塔楼,小高层,

公交线路：保利花园(公交站):313路;双汇食品厂(公交站):313路;保利花园(临时站)(公交站):311路;中恒公园(公交站):311路;中信油站(公交站):313路;清新城综局(公交站):311路;313路;城综局(公交站):220路;221路;307路;309路;311路;312路/312路专线;半边山(临时站)(公交站):301路;城北客运站(途经站)(公交站):306路;清四路口(公交站):217路;229路;301路;306路;308路;313路;

其他交通方式：北临新107国道（城西大道），贯通清连高速、广清高速等城际干道，与清新、清城区，三连一阳、广佛等区域无缝对接；南面为北江支流，规划建成滨江公园；西面、东面均为规划路。

规划信息：其占地面积为300000平方米，容积率，绿化率35%，共0栋楼，停车位暂无资料

周边配套：幼儿园新雅园幼儿园

中小学第一中学 乐园小学

综合商场宏城北江货仓购物中心

医院北江医院

其他市政公园、社区园林景观等内部景观资源与北江支流生态水景、周边三大市政公园等外部景观资源交相辉映

内部配套：涵盖精品住宅、商业街、大型购物中心等产品类型，并配建一所国际双语幼儿园、一所小学，配套完善。

（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）

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