课程：
居然之家、红星美凯龙、集美家居各有什么不同之处？各自的特点是什么？
一、成立时间不同
1、居然之家：成立于1999年3月。
2、红星美凯龙：于2007年6月18日成立。
3、集美家居：创立于1984年。
二、总部位置不同
1、居然之家：北京市朝阳区安外北四环东路65号。
2、红星美凯龙：上海市普陀区怒江北路598号红星世贸大厦。
3、集美家居：北京市丰台区永外大红门西马场甲14号。
三、特点不同
1、居然之家：主要经营家居建材行业的投资、开发、商品代理、市场销售和服务等。
2、红星美凯龙：主要经营家具、建筑材料（钢材除外）、装饰材料的批发，并提供相关配套服务；展览展示服务。
3、集美家居：主要经营家居体验 、千人影院 、教育培训、时尚美食 、健身娱乐 、博物馆。
参考资料来源：
百度百科-集美家居
百度百科-红星美凯龙家居集团股份有限公司
百度百科-北京居然之家投资控股集团有限公司
各大超市的区别是什么?大神们帮帮忙
超级市场和大卖场（大型超市）的区别并不明显。“大型超市”这个词最早由LibreServiceActualites（LSA）的创刊人雅克.皮科特先生于1969年引用。LSA是自助式零售的商业出版物，它定义的“大型超市”主要指销售区域大于2500平方米，即是那时的典型家乐福连锁店的面积。大卖场一般应当具备这样的特征：拥有至少2500平方米的店铺面积；卖场内的商品种类要齐全，满足大多数人的购物需求；一般采取自助式付款程序，中央集中式付款；卖场的设施中要包括超大型免费停车场。 大卖场这种业态发展很快，但是在1969年后的25年里，它的定义一直保持不变，即使有些大型的连锁超市已修建了超过10000平方米甚至15000平方米的超大型超市。北欧家乐福（包括法国）的首席执行官瑞恩.布里特先生曾说,一个大型超市应当满足80%顾客的需求。要满足如此多的顾客的需求，这在5000平方米以下的超市是不可能实现的，5000平方米以下的超市只能提供一些基本的生活用品和有限的服装用品，食品也只可能是干燥和新鲜的才可以保存。考虑到商业界的变化，LSA决定改变大卖场的定义：要保留原有的“大型超市”的名称，销售面积应当至少在5000平方米以上，目前在中国市场上，家乐福的大卖场的面积已经至少在7000平方米。根据实际经营的需要，大卖场的理想面积在7000-12000平方米之间。7000平方米左右的营业面积是大卖场的下限，太小就无法进行综合化经营；12000平方米是大卖场的上限，超过这个上限，顾客购物时会感到太累。大卖场对超过10000平方米的大店一般会采取分设两个楼面的方法，使消费者不至于太累并在心理上产生逛了两个商店的乐趣。 除了面积上的规定之外，在经营品种方面大卖场也有自身特点。大卖场主要是以极有竞争力的价格提供广泛的食品和非食品，平均约有7万种商品，能较好地涵盖标准食品超市和百货商店的经营内容。大卖场的商品组合采取将销售额向少数品种高度集中的方法，以达到大量销售的目标，这一商品组合方法在总体上能够满足消费者一次性购足的要求。 在价格定位上，大卖场采取了严格按商品的品种分别定价的方法，包括：10%的商品高毛利销售，这些商品一般是自己加工、自有品牌或消费者对其价格不敏感的商品；20%的商品薄利多销，这些商品一般是与消费者日常生活密切相关的民用生活品，消费者对其价格特别敏感；对一些占到了70%市场份额的商品，则按无毛利销售，最多加2%-3%的卖场费用；大卖场一般的价格政策和价格形象是：最优的品质、最优的价格。以自己加工的商品为第二利润源；合理组织供应商和商品配送以获取第三利润源；出租场地给商品品质相关联和互补的供应商，以降低经营成本。 大卖场这种大型超市模式是目前在中国发展速度最快的零售业态
市场定位、产品定位、品牌定位这三者的区别和关系分别是什么？
首先回答问题
品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策。--（这句话来自百度）
下面用我自己的话说说，个人观点如有不喜请轻喷
首先解释下这三个关键词
1、品牌定位
你在哪看对谁看提供什么看
2、品牌形象定位：
品牌所传递出来的表现形式的调性。如苹果的品牌形象定位
设计简洁、技术高端、价格昂贵、服务周到等。品牌形象定位是品牌定位的组成部分，时还有地理定位、人群定位、渠道定位等。
（我们目前所说道的品牌定位，基本都是说品牌形象定位。是综合考察了所处行业的市场份额，行业整体品牌成熟度，企业本身实力和规划来确定的。主要用于指导企业面对消费者所展现的形象性格。）
3、品牌核心价值：
一个企业的核心价值观地位就相当于法律里的宪法，所有的企业行为都是围绕核心价值观进行发展的，任何事情的取舍都要以维护核心价值观为判断标准。
所以说到最后，不难发现核心价值才是企业和品牌的灵魂。
QQ客服
新浪微博