课程：
创业团队的组成要素有哪些？
创业目标、创业人员、创业团队的定位、权限、创业计划。
1.
创业目标(purpose)
创业团队有一个明确的目标，目标引导团队成员的思想和行为。没有目标，团队就没有存在的价值。
2.
创业人员（people）
人是构成创业团队最核心的力量，三个或者三个以上的人就可以构成团队。
目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是创业团队中非常重要的一个部分，在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人组织协调，还有人监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献，不同的人通过分工来共同完成团队的目标，因此在人员选择方面要考虑到人员的知识、能力和经验如何，技能是否互补。
3.
创业团队的定位（place）
创业团队的定位包含两层意思：一是创业团队的定位，确定团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责等；二是个体的定位，对团队成员进行明确分工，确定格子承担的责任。
4.
权限（power）
在创业团队当中，一是团队领导人的权力。团队领导人的权力大小与创业团队的发展阶段相关。一般来说，在创业团队发展的初期，领导权相对比较集中，团队越成熟，领导者拥有的权利相应越小。二是团队权力。要确定整个团队在组织中拥有什么决定权？比方说财务决定权，人事决定权等。
5.
创业计划（plan）
计划是对达到目标所做出的安排，是未来行动的方案，可以把计划理解成目标实施的具体工作程序。
6.
计划只有在认真一步一步的落实下，才会贴近目标并最终实现目标。
一个创业项目该从哪几个方面进行定位
评估创业项目，不是一句话就能说完的。首先，这个创业项目是要有前景的，在您当地是有消费市场的，如果在海南这样的亚热带地区您开一家防寒服加盟店，那么这样的加盟项目在当地是没有消费市场的，也就是不挣钱的。其次，您选择的加盟品牌是要有实力的正规品牌，可以给您提供稳定且有盈利空间的供货，产品会一直有更新，有帮您的加盟店策划应季的促销活动的能力。这些也是我们选择加盟而不是自营主要的考虑因素。最后，就是一句话，项目要有特色，品牌商要有实力。比如说，同样开一家奶茶店，在口味没有明显差异的情况下，其中一家加入了动漫主题元素，整体的设计都是走得二次元风格，那么，动漫主题的奶茶店就会比普通的奶茶店更有市场竞争力，也就是更能挣钱。
组织定位包括哪些
组织定位包括的是你在组织一个活动的时候，首先应该确定一个具体的方位，当这个活动真正进行时，每个人都可以体现到这个方位来集合。
一个创业项目该从哪几个方面进行定位？
客户需求，目标市场和客户，解决方案。
用户得清楚目标客户遇到的问题是什么，真实的需求是什么。一定要把问题界定清楚，到底是痛点还是痒点。如果只是痒点，开发的产品就很难一下子得到他们的认同，客户教育成本会很高。相反，如果发现的是真正的痛点，那么即便刚开始推出来的产品并不完美，客户也很愿意接受并为之付费。
扩展资料：
注意事项：
创业者在掌握了数个好项目后，不要盲目的取舍，而要通过市场分析择优投资。既要分析产品本身，也要分析消费者群体，既要了解自身优势，也要把握竞争者的动态。另外还有一个容易被创业者忽略的地方，那就是所选的开店加盟项目的前景问题。
预估风险：即使有那么多优质的创业商机，因为创业的风险是客观存在且不可完全消灭的。因此创业者在创业时要学会预估风险，备好救生艇。
参考资料来源：人民网-《界别圆桌汇》推出第28期：大众创业如何找准定位
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