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伊利的市场定位是什么?
伊利集团公司主营业务持续增长,行业地位明显提高,在创建“中国乳业第一品牌”的道路上迈出了第一步。
管理创新,伊利集团借鉴国外先进企管理思想和方法,寓管理与法治之中,伴随着企业的改革与发展,伊利以成为独具特色的企业。
从领导到员工制度面前人人平等,严格现场管理,使公司的生产与生活井然有序。
以人为本2双管法;手脚管行动,头脑管思想把人的思想与行动规定在一个基本准则之中,这些准则即管手脚,又管头脑,规范的从严管理使企业更具优势。
伊利集团如何定位纯牛奶
伊利集团在选择了以乳业为主导产品以后,就把提升产品的质量与品位确定在了一个极具人文关怀的定位,他们提出要做中国乳业的第一品牌,这就意味着他们必须以全力来维护好消费者对乳制品恒久的心理期望,那就是绝对的绿色、天然,至鲜至纯。而牛奶源自牧场,那是一个不容任何污染的绿色原野;奶制品的终端是最广大的消费者,那也是一个不容杂质侵害的“田园”。为此,他们把自己的经营理念定位在为消费者营造“心灵的天然牧场”。
什么是品牌定位?品牌定位有哪些方法?
提到定位,人的定位就是“摆正自己的位置”。品牌定位呢?就是在消费者的脑海里给品牌找一个定位,占领一个关键词,消费者也会按照这个“定位”给这个品牌贴上若干个标签,以方便自己做出选择。怎么定位才能定地准确呢?在此分享10个方法给大家。
1、品类定位法
这是最经典的定位方法,一个品牌开创一个品类,这家的当家产品就成了该品类的代名词。这样的例子不少,比如邦廸开创了创可贴品类,我们受伤时就会说要拿个“邦廸“来粘伤口。Band指的是绷带,而Aid是帮助急救的意思。后来,强生公司就把Band-Aid(邦廸)作为公司创可贴产品的名称商标。现在邦廸已经牢牢占领了创可贴这一品类,成了这个领域的第一品牌。
2、核心卖点定位法
卖点,也叫USP(独特销售主张),品牌因为理念不同,会有不同特性出来,这些特性,就会成为品牌的“特色”。比如宝马核心卖点就是“驾驶”,不仅把车造的很有驾驶乐趣,还成立BMW精英驾驶中心,教车主把宝马开得更有“驾驶”乐趣。这才支撑得起宝马“终极驾驶机器”的定位话语。
3、精神气质定位法
精神气质是品牌对消费者文化的渗透,比如Nike经典的“just do it ”,连店里的的陈设,也是耐克特有的风格。
4、自我表征定位法
比如百事可乐当年为了和可口可乐的“经典”做出差别,提出了“年轻一代的选择”,来,年轻一代选百事。
5、比附定位法
蒙牛在创立之初,伊利当时是内蒙第一乳业品牌,蒙牛就给自己定了个位——“争创内蒙乳业第二品牌”。
6、情感定位法
太太口服液“做女人真好”;孔府家酒“让人想家”这些都是从感情角度,说出消费者心里的那句话。
7、认知习惯定位法
认知是人们对某些事物的普遍观点,抛开科学层面说,认知就是某种意义的常识。獐子岛口号“天然獐子岛,自然好海参”说出了獐子岛海参的核心优势。
8、市场空白定位法
生意生意,“生”就是市场空白。品牌定位也是这样,比如滋源的广告语“洗了一辈子头发,你洗过头皮吗”在洗头发的市场里,切出了一块“洗头皮”市场。
9、潜意识需求定位法
山叶钢琴有句广告“学琴的孩子不会变坏”,这句话就切中了家长的心理。学琴显性需求,会弹琴。潜意识层面的需求呢?就是培养出音乐素养,培养出真善美。
10、使命定位法
万科的广告语是“赞美生命,共筑城市”,万科始终坚持为普通人提供好产品、好服务,做出力所能及的贡献。