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老旧小区改造到底改些什么？怎么改？
一般来说对于老小区的改造包括以下几个方面：
1、公共设施。
我们都知道在老小区里的公共设施因为时间以及环境的影响多少都会存在着一些安全隐患，所以为了安全着想，改造老小区的公共设施主要包括了有完善消防水源和消防设施等，实施对电气的改造。
要对燃气有一个规范的敷设，并且需要改造消防通道以及电梯等。
2、环境的改造。
对于老小区的环境也是一个重中之重的改造，这也是为了提高小区的绿化水平，能够让小敬看起来更加的干净，非常的整洁，而且对于地面破损的一个修补工作以及打扫卫生，清理掉小区的违章建设，恢复小区的绿化带，提高绿化率。
3、房子室内改造。
因为老小区的时间年限都会特别的长，所以像有些供暖设施可能效果就没有那么好了，但是老暖气片的外观也是十分的难看的，所以会将其改造成两块板砖样式的，而对于老小区的地板砖为了美观会改造成80厘米乘以80厘米的地板砖；对于小区内卫生间的门以前都是使用的木门，而现在都会通通的使用玻璃门。为了老小区的改造能够改善人们的生活，所以会以房屋的修缮为主。
如何做好客群定位？
众所周知，任何企业都是通过向产业链下游提供产品（服务）获取社会认同及股东收益的，我们统称这些购买企业产品的行为单元为客户。多数时候，企业无法将自己的产品功能丰富至可以服务于对同类产品有需求的所有客户的境界，无法在整个同业市场中实现价值传递。于是，企业针对自身的能力向特定的客户提供有特定内涵的产品价值，这些特定的客户就是“目标客户群体”。
随着我国经济市场化程度的不断加深及买方需求的多样化趋势，构成产业链的元素进一步分裂，市场细分成为了新世纪中国经济成熟的标志，为满足消费者日益细化的需求而衍生出许多细分行业使单元产业的价值链条愈见加长，通吃产业链的产品已经成为过去时，针对部分消费者（目标客户群体）的细分需求制定产品定位方可打造企业的核心竞争力。
在初步确定目标客户群体时，必须关注于企业的战略目标，它包括两个方面的内容，一方面是寻找企业品牌需要特别针对的具有共同需求和偏好的消费群体，另一方面是寻找能帮助公司获得期望达到的销售收入和利益的群体。通过分析居民可支配收入水平、年龄分布、地域分布、购买类似产品的支出统计，可以将所有的消费者进行初步细分，筛选掉因经济能力、地域限制、消费习惯等原因不可能为企业创造销售收入的消费者，保留可能形成购买的消费群体，并对可能形成购买的消费群体进行某种一维分解，分解的标准可以依据年龄层次，也可以依据购买力水平，也可以依据有理可循的消费习惯。由于分析方法更趋于定性分析，经过筛选保留下的消费群体的边界可能是模糊的，需要进一步的细化与探索。
房地产市场定位、客群定位、形象定位如何区分？
所谓定位，都是和其他项目比较，自己产品相比特别和独特的地方就是定位。
市场定位，是指项目在整个市场细分系统中的占位。比如一个MALL，可以做生活型 LIVING MALL,社区MALL，综合型吃住游娱购于一体的综合型SHOPPING MALL。这些就是市场定位。
客群定位，指你的项目面对的消费对象是谁。比如住宅，你是面向项目所在的区域，还是扩展到它旁边的市区，深圳整个中国。而商业MALL，比如项目针对家庭消费人群，还是针对25-40岁中高收入人群，还是针对追求摩登时尚的潮人。
形象定位，定位中档，高档还是中高档。
什么是房地产客群定位
房地产客户定位是客户关系管理的一个重要研究内容。对房地产咨询顾问来说，客户定位包括确认和审查：谁是“真正”的购房客户、客户地位、客户的购买欲望程度、客户研究相关问题的意愿等。
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