课程:
兴业银行2344策略是什么
兴业“2344”策略做大做强表外业务,同时下一个五年计划重点。
“投行生态圈”:做大承销业务,并与表内间接融资形成优势互补,多种承销业务多点开花。从中介到做市到投资,稳居FICC银行第一梯队,中债登债权交割量达63215亿元。
“投资生态圈”:产品端资产管理实力雄厚,自营债券类投资收益率高出股份行平均26BP;客户端财富管理奋起直追,“固收+”产品再度延续投承优势;非保本理财规模达到13429亿元,YoY+13.9%。
“场景生态圈”:打造“兴享”平台,渗透至企业供应链金融全场景,携手托管业务提升交易结算业务能力,未来将成为投行带动商行的重要引擎。
兴业银行2344战略定力:
强化“2344”策略执行,凝心聚力,攻坚克难,疫情防控取得重大成果,经营业绩超年初预算,表内和表外业务持续优化,三个生态圈扎实构建,四个赋能迈出坚实步伐。
四个重点逐渐产生效果,基础工作平稳开展,党的建设呈现崭新面貌,交上了一份振奋人心、展现担当的优异答卷,为上一轮五年发展顺利收官和新一轮五年发展顺利起航提供了坚强保障。
围绕“畅通、提升、挖潜、担当”四个工作着力点,补短板、锻长板,将“2344”策略做深做细,为“1234”战略加持加速,把投资银行、财富银行、绿色银行品牌擦亮,在以客户为中心推动高质量发展、打造价值银行的经营转型道路上迈出更大步伐,为新一轮五年发展起好步,为经济社会发展、服务福建做更大贡献。
经济持久战,十四个五年计划和2035远景目标是什么?
经济持久战,十四个五年计划和2035远景目标是什么?
2020年是非同寻常的一年,这年纪是全面建成小康社会的收官之年,也是第13个五年计划的最后一年。但是从今年的年初开始,从我国到全球在不同程度上的遭受了新冠肺炎的影响,各国的经济都有所损失。
在今年的十九届五中全会当中,我们制定了第14个五年计划,并且对2035年的远景目标有了一些规划。
随着十四五时期的到来,中国经济的高质量发展有了更加清晰的时间表和路线图。我们要把新发展理念贯穿到发展的全过程和各个领域。实现高质量,更有效率,更加公平,更加可持续,和更加安全的发展。而且也有很多专家提出,我们不应该片面地强调gdp指标,而是应该更好地追求效率和公平的统一。
2035年的远景目标是基本实现社会主义现代化,我们要坚持以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念作为引领。从经济中国,和谐中国,开放中国,创新中国四个维度当中,提出了22个第一阶指标和14个第二节指标,全面的描述了,现代化经济的体系,并且指出需要弥补的短板和弱点,同时仔细的研发十四五分阶段目标落实。这些指标不仅仅对中国的经济发展结果的衡量,也是对中国整个的发展路径和改革路径的整个衡量。
发展经济向来是一个持久战,我国从第一个五年计划再到现在开启的第14个五年计划,一步一步的发展我国的经济,并且在这个过程当中,及时的发现问题,解决问题,勇于改革,善于创新,就是为了让我国能有更好的发展。
中国的最终目标全民实现小康社会。在这个过程当中,我们会受到很多的困难,很多的阻碍,但是我们中国人不会放弃。中国能走到今天,得益于中国领导人物的智慧和中国人民的勤劳。其实国家的发展经济,就和自己家挣钱,攒钱一样,都很不容易,需要慢慢的进行积累。首先我们要找到正确的门道,然后苦心经营,真心的付出,慢慢的就会有回报。之所以说经济是场持久战,我国从建国以来,当时中国的经济形势并不好,而且也走过很多的弯路,但是我们在这个道路上不怕错,只要勇敢的承认错误,改正错误,再次以后我们的道路越来越顺,对我国经济的发展越来越有自信。
中国现在在国际上享有举足轻重的地位,这得益于我们各方的努力,我们才取得不断的进步,因此才有我们幸福的今天。
补短板和锻长板是什么意思?
补短板也就是说你补那些不利的地方,也就是说对自己的某项活动或者是最自身有缺陷的地方,这叫补短板练长板,就是不断的提高自己长板的应对能力,提高自己的优点
联系实际谈谈管理为什么要注重系统理念?
因为系统观念是具有基础性的思想和工作方法。
1、强化系统观念的战略性,既聚焦主业又站位全局。
战略性是系统观念的根本要义,体现政治站位和全局视野,强调既要抓大放小、以大兼小,又要以小带大、小中见大。以系统观念提升组织工作质量,必须强化战略思维,既要把组织工作放在组织系统中来审视,又要把组织工作放在党和国家工作全局中来把握。认识好组织工作与中心工作。组织路线是为政治路线服务的。
2、系统观念强调要坚持联系和发展的观点,全面地认识事物、有效地把握事物。
把握好具体领域各部分工作。对组织工作各块来说,又是由不同部分组成的,干部工作包括干部选任、干部监督、干部教育,人才工作包括人才引进、培养、使用,基层党建包括组织建设、党员教育管理、发展村级集体经济等,必须从具体领域出发把各部分抓紧抓实抓出成效,防止畸重畸轻、顾此失彼。
强化系统观念的整体性,既重点突破又全面推进。
系统观念强调,既要坚持全面系统地推进,又要根据不同工作不同时段有针对性地抓重点抓关键,以求“牵一发而动全身”“落一子而满盘活”。比如,干部工作,重点要抓好市县乡领导班子集中换届,综合运用政治建设考察、年度考核、情况调研、换届调研等成果,精准科学选配,进一步优化班子结构、增强整体功能,确保换出好导向好生态好气象。锻长板与补短板相结合。系统观念强调,既要在优势领域持续发力,把长板锻得更长,又要补齐短板弱项,防止“木桶效应”。
比如,干部队伍建设,既要着眼当前优化班子结构、增强整体功能,又要着眼长远加强年轻干部的培养选拔;基层党建,既要着眼当前抓好基层党组织换届选举工作,又要着眼长远增强基层党组织的政治功能和组织功能;人才工作,既要着眼当前需求抓好人才引进,又要着眼长远优化人才发展环境、增强对优秀人才的吸引力。
以上内容参考中国共产党新闻网-以系统观念提升组织工作质量