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德国定位器_德国定位

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德国在中国的一带一路战略中的定位是什么样的

中德在“一带一路”框架下的合作取得了一定进展,德国已成为亚投行最大的域外出资国,一些德国城市如杜伊斯堡已成为中欧货运班列的重要节点。李总理次访不仅将进一步巩固两国在“一带一路”框架下取得的合作成果,还将进一步挖掘两国合作潜力。中德是制造业大国,两国在第三方市场合作方面大有可为。如何促进“中国制造2025”与“德国工业4.0计划”的深度对接,为两国工业合作搭建平台,凝聚最大共识,共同实现跨越式发展,将成为李总理次访的一大看点。

德国到底是一个什么国家?它有哪些过人的地方?他在欧盟的地位如何?

4、1949年至今,德国合作社的现代发展阶段。 在此阶段,德国合作社随着社会经济的发展进行了一系列既符合国内情况又适应时代趋势的实践和调整。 1949年,德国莱弗森合作社联盟获得了合作社的审计权,并且完成了多层级、分权式的合作社联盟结构。为了加强合作社工作,莱弗森合作社联盟还在一些重要领域设立了一系列专业委员会,如组织及联盟委员会,审计、法律及税收委员会,商品购销委员会,金融委员会,牛奶、禽蛋水果及蔬菜加工委员会,葡萄酒委员会,畜产品委员会,劳动及社会权利委员会等等,分别主管各方面工作。 其间,一则,随着德国经济发展,农业人口不断减少,合作社及其成员也不断减少,而且不少社员并非来自农业,而是来自与农业相关的行业。二则,由于农业合作社的资金融通通常通过信贷合作社进行,因此,信贷合作社在德国农村经济发展中占有重要地位。而且,德国还有一定数量的所谓“兼营商品供销业务的信贷合作社”,它们都是带有莱弗森合作社思想印记的综合性合作社,也是德国目前较多具有农村特点的信贷合作社。三则,与农业生产领域的多样化相对应,德国农业合作社基本上都是农业各领域的专业合作社,如购销、牛奶、水果、蔬菜、园艺、葡萄、牲畜、肉类等商品及经营合作社。 1971年12月,农业合作社莱弗森联盟与舒尔茨—德里奇手工业、商业合作社联盟实行联合,成立了“德国莱弗森合作社国家联盟”(简称“DGRV”)是德国信贷合作社、农业合作社和手工业合作社的最高机构。 1989年东西德统一时,给原东德地区的合作社带来冲击,消费合作社垮掉60%,存活的40%也处境困难;不过,近些年来,在政府引导下,原农业生产合作社主要转化和改造成了现在的农业合作社和有限责任公司。至1999年,德国东部农业企业情况已经发生了很大的变化:约有2900家建立在私法基础上的法人实体,其中,1190家注册合作社、1579家有限责任公司和200家其他法律形式的法人实体。 而原西德地区的合作社虽然基本上没有受到德国统一的影响,但面对市场竞争的挑战也不得不进行必要的调整改革。 目前,截至2006年12月31日,德国大约有5,400家合作社企业,主要分布在以下三大领域:(1)农业。3188个基层合作社和中心合作社、1个全国联盟(DRV),2006年销售总额约为3830万欧元。(2)银行业。1255个基层合作社和2个中心合作银行(DZ-BANK AG 和WGA-BANK AG)、一些专门的金融机构以及1个全国联盟(BVR)。(3)小规模工商业和服务以及消费。1104个合作社和14个中心机构以及2个全国联盟(ZGV和ZdK)。这些各类合作社共计有1760万成员(在8000万居民中)。德国有8个地区审计协会和6个专门审计协会。德国莱弗森合作社国家联盟(DGRV)有若干地区级和全国级的培训中心。由此,德国的合作社按商业活动分类,并形成一个有机的、独立的、具有三大层级(基层性、区域性和全国性)的合作社联盟体系。 从总体上看,德国经济的发展,特别是农村地区的发展,在很大程度上要归功于合作社的作用和贡献。在今天,整个德国的经济结构正在发生根本性变化,全球化趋势也日益加剧,然而,在区域性合作社企业和全国性合作社企业以及整个合作社联盟体系的支持下,基层合作社仍然是德国经济体系中不可或缺的一部分。 如今,德国的农业合作社遍布德国农村地区,为农民提供农产品生产、加工、销售以及信贷、农资供应、咨询等服务,成为农业产业化经营的重要组织载体。德国80%的农场主参加了各类合作社,农业合作社的市场占有率在肉类、谷物类和蔬菜类以及奶制品类的交易中分别达到了30%、50%和75%。农业合作社2006年的销售总额达到了383亿欧元。农业合作社不仅提高了农业生产和销售的组织化和产业化程度,有利于推进农业结构调整,而且在促进德国农村和地区发展,提高农民收入,缩小城乡差别和地区差别等方面发挥了个体农民和国家都不可替代的作用。

德国农业合作社发展的主要特点

考察德国农业合作社140多年的发展历史,我们不难发现,德国农业合作社主要具有以下特点: 1、明确的法律基础 自1867年德国制定第一部《合作社法》以来[1],德国合作社(包括农业合作社)就一直在明确的法律基础上发生、发展、变化和调整。德国合作社法作为与公司法同等重要的主体法,是法律体系中一项不可缺少的基本法。德国合作社法是综合性的,不分行业地规范、调整各种不同类型合作社组织的经济行为。最新的德国《德国经营及经济合作社法》对合作社的法人地位、法律责任、社员出资、组织治理、盈余分配、法定审计、解散清算诸多问题做出了详尽的规定。其主要内容为: (1)合作社是成员数量不限,以增进成员的收益和经营为目的,并通过共同的业务活动来实现这一目的的团体。 (2)合作社适用商法典意义上的商人。换言之,德国将合作社定位为企业类型的一种,成立时注册机关是地方基层法院。 (3)合作社仅以合作社资产向债权人承担债务。合作社在章程中应明确社员个人是否应以私人财产来对合作社债务负责。 (4)社员数量至少3名。 (5)社员加入合作社要有一次性投入,具体金额及其使用及分配办法在合作社章程中要有明确规定。 (6)合作社实行民主管理,实行董事会、监事会和全员大会分权制。社员一人一票。章程可为对合作社经营做出特殊贡献的社员设置多票权,最多可为三票。董事会和监事会至少分别由2人和3人组成,由社员大会选举产生,且只能由社员担任。超过1500名社员的合作社可以在章程中规定组成社员代表大会。 (7)年度盈利或亏损均应向社员分配。通常按社员股金比例分配,也可由章程规定采取其它分配方式。 (8)合作社成立前须经当地合作社审计协会审计通过,成立后必须加入所在地区的合作社审计协会,并接受定期审计。至少每两年必须对合作社的设施、财产状况以及经营管理,包括对社员名单的管理,进行审计。对资产负债表合计超过二百万欧元的合作社必须每年审计。等等。 2、健全的农村金融 德国合作社的起源之一就是信贷合作社。其后,在德国合作社特别是农业合作社发展过程中,合作金融发挥了至关重要的作用。今天,德国的合作金融组织已经形成遍布城乡的合作金融组织网络和健全的合作金融管理体制。 就成员数(约1600万)和客户数(约3000万)而言,莱弗森合作银行(Volksbanen and Raiffeisenbanken,简称BVR)和1255家合作银行构成德国合作社运动中规模最大的银行集团。包括两家合作社中心银行[2]在内,它们已经形成了一个具有13765家分支机构的银行网络。作为一个银行体系,它们向成员,同样也向一般客户提供高水平、全方位的银行服务。 德国合作银行体系是一个具有三级层次结构的分权型组织。首先,1225家合作银行及其分支机构(2006年的交易总量约为6080亿,其中成员上缴资金为93.4亿)构成了该体系坚实的基础层。该体系中还包括214个莱弗森商品供销合作社[3],一同在DGRV中参与银行业和商业活动。今天,合作银行体系的贷款业务和储蓄业务的市场份额分别占到了20%和25.5%。其次,合作银行体系的第二层级由一个区域性中心银行(WGZ BANK)和一个区域性银行业务中心(DZ BANK)组成。该层级的作用主要是保持基层合作银行的资产流动性平衡,推动资产流动和融资,处理国际贸易业务。目前,为了更好地服务于成员和客户的利益,也出于适应德国银行业整体性变革的需要,该层级正处于将区域性银行和一些基层性合作银行逐渐合并的过程中。在德国合作银行体系的顶端则是德国中央合作银行,基层性合作银行和区域性合作银行都是其股东。当然,该层级还包括很多提供专门金融服务或其他专业服务的相关机构。德国合作银行体系中的所有企业都是区域性合作社审计协会的成员,同时也是全国联盟(DGRV)的成员。 100多年来,尽管德国的经济体制和银行体制发生了巨大变化,但合作银行仍然坚持合作制的组织结构和为社员服务的宗旨。合作银行的股东也就是合作银行的主要客户,合作银行的业务紧紧围绕客户需要来开展,中央合作银行把推动合作体系的健康发展作为自己的主要任务。不过,事实上,一方面,目前德国合作银行在金融业务上与其他商业银行并无多少区别,在政策上也已无什么优惠,对股东服务与其他客户更无明显差异。另一方面,德国合作银行依然具有一些隐约的合作制特点:其一,合作银行体系保持相互独立又联合发展的格局。各级合作银行都是自主经营、自我管理的独立法人,不存在行政隶属关系;同时,各级合作银行又通过自下而上的持股和自上而下的服务实现了经济上的联合,形成了强大的合作银行体系,发挥了整体优势。其二,由于合作银行的网点(特别是基层性合作银行和那些商品供销合作社)比其它商业银行更加接近农村和农民,因此,更能为农民(多为基层性合作银行或商品供销合作社的股东成员)服务。

现在德国国际地位以及名声怎么样

自从特朗普上台以来,国际局势发生了根本性变化。国际资本的主体和指挥中心,已经大致完成从美国到欧洲的转移。也就是说,我们从今以后判断国际局势和变化趋势,不仅要看美国说什么,更要看欧洲怎么说。

国际资本的欧洲架构,基本定位是,德国是政治经济金融中心,法国是政治与军事中心。通过这种架构设计,国际资本避免把所有鸡蛋都放在德国一个篮子里,以防再次被血洗。国际资本主要控制法国,以及法国拥有的核大国地位。并通过法国监督和制衡德国。

英国脱欧是国际资本精心策划的另一层保险。一只脚在英国,一只脚在欧洲,可进可退。也更有利于国际资本以英国为平台,同中俄日印等等其它国家发展关系,眼观六路耳听八方,机动灵活。国际资本的核心老巢放在英国,但是,英国这个国家要让人家看起来是人畜无害的中立国。英国也是五常之一的核大国,不是瑞士这样的中立国能够相比。

我们原来还希望美国军方和本土资本能联手阻止国际资本转移欧洲,现在看来,指望一个行政部经理和几个保安队头目能阻止老板们卷款潜逃,过于一厢情愿。

对于国际资本来说,最理想的方案是转移欧洲后,用美国这个空壳与中国兑子,两败俱伤。但是,不能回避的威胁就是,中美一旦开战,俄罗斯很可能兼并欧洲。所以,国际资本这些年一直想先搞垮俄罗斯。但是俄罗斯在中国的帮助下,一直没垮,而美国已经撑不了多久,很可能在俄罗斯垮掉之前倒下。 不得已,国际资本现在开始执行第二套方案。这个方案的核心是与俄罗斯妥协,把中国围堵在阿富汗、巴基斯坦和印度以东,也就是把中国的生存空间压缩在东亚、东南亚范围以内。把中国的影响力排除在中东以外。 工业化国家,最需要的一个是市场,一个是原材料供应。欧洲要生存、中国要发展,都必须,在非洲取得经济和政治优势。非洲,才是决定中欧未来100年竞争发展的,最大的战略要地。如果能围堵住中国这个最大威胁,国际资本和欧洲不在乎对俄罗斯让利。如果国际资本和欧洲不再威胁俄罗斯的生存和利益,俄罗斯并不一定需要中国这个朋友。这可能是美国垮掉后对中国最大的不利。

国际资本和欧洲如果想在同中国争夺非洲的斗争中处于有利地位,就绝不能让中国的高铁,在欧洲高铁之前,顺利经中东,经叙利亚和埃及通达非洲。最少,也要控制住叙利亚和埃及,这样,即使将来中国的高铁开通了,也会被国际资本和欧洲卡住脖子,在线路安排和调度方面、过路费方面等,做一些对中国不利、对欧洲有利的安排。高铁的影响力,远不是海边几个港口可以替代的。

只要给俄罗斯的好处够多,它就有可能在叙利亚问题上,与国际资本和欧洲妥协。阿萨德可以不下台,但是组建联合政府,实权由国际资本和欧洲安排的人掌握。这样就可以化解伊朗和中国介入的理由。这个局面一旦形成,对中国的不利影响可能以百年计。叙利亚被妥协后,下一步就是伊朗受围攻,中国的战略前沿就会退后。甚至有可能丢掉伊朗,威胁中国的能源安全。

中国和伊朗当然不能接受这样的结果,也就必须在必要的时候,坚决介入中东和叙利亚事务。西方为了阻止中国军事介入中东,就要利用印度等牵制中国,最好能堵住中国。一旦中印争端升级,西方国家会迅速抱团谴责中国、支持印度,争取合力堵住中国。

当前,中美战争的可能性在下降,以欧洲为中心的西方联合印度等,围堵中国的可能性在加大。

中国最大的敌人是国际资本集团,在国家层面看,表现为,哪个国家是国际资本的中心,哪个国家与中国的矛盾冲突最大。以前是美国,今后将逐步转变为主要是德国、法国,英国一般不会冲在最前面。围堵中国,是国际资本和欧洲共同的长远利益最大化战略,在这方面,中国与欧洲没多少谈判空间。能谈的是俄罗斯,要尽力拉住俄罗斯,当然也要显示我们的决心和能力。俄罗斯普京苦熬到现在,渐渐看见了转机,将获得自前苏联崩溃以来最好的国际环境。从俄罗斯的利益角度说,没有搞啥叙利亚战火外溢,没有冲动与西方硬拼,是正确的战略选择。

从中国的战略应对来说,当然希望能拉住俄罗斯,但是不能指望。越是指望越拉不住。我们应该做的战略准备恰恰是假如俄罗斯与西方妥协,加入围堵中国的阵营,我们怎么办。

第一,当前国际资本的中心正处于从美国向欧洲转移的过程之中,还没完全转移。欧洲经济与美国经济联系非常紧密,一旦美国爆发危机,欧洲也会遭受重大影响。欧洲现在正在从政治和经济上,与美国切割。这个从西方对美国总统的态度上可以看到。中国可能考虑在西方资本完成转移之前,引爆美国危机,进而导致欧洲危机、俄罗斯危机、沙特、土耳其、印度等危机。在危机过程中,分化瓦解国际资本组织的围堵中国阵营。国际资本为了避免中国提前引爆美国危机,可能用美国向中国示好、妥协、让利,来争取时间。

第二,中国要坚决打击率先参与围堵中国的国家,比如印度等,以儆效尤。

第三,中国要加大在中东的军事存在,给叙利亚阿萨德和伊朗更强大和明确的支持。

第四,中国的军事力量到了出现在中东的时候。这个主要看俄罗斯与西方是否达成妥协。一旦俄罗斯妥协,中国就会坚决出兵中东。

世界主要国家的定位是什么?

1、美国 班长,学习好,家里有钱,人高马大,好打架。班里没几个人敢惹他。 和副班长关系不好。

2、俄罗斯 副班长,成绩优异,全班最高大,上学期光和班长顶着干。后来家里出事:分家!现在做事很消极,但在班级里有一定的影响力。

3、中国 团支书。幼儿园学习成绩很好。小学时由于体质差常被欺负,没事爱吹牛,由副班长罩着。

4、英国 学习委员,学习成绩好。家里也很富。班长的跟屁虫,做事没主见,啥都听班长的。前些天和班长把伊拉克打了一顿。

5、瑞士 美术课代表,班花。学习成绩好,清高。

6、奥地利 音乐课代表。

7、阿富汗 职务无。不爱学习。身材矮小。上学期被副班长打,班长帮忙付医药费。前几天把班长家的最高的两个家具砸了,被班长揍个半死,现在失忆中。

8、伊拉克 无职务。学习差。但人高马大,上学期排全班第四。嘴硬,上学期欺负同桌被群殴。前些天被班长和学习委员冲进他家揍个稀巴烂。

9、印度 好玩电脑,成了电脑课代表。经常和同桌巴基斯坦为一块课桌吵架。

10、巴基斯坦 职务无。成绩一般。和团支书关系不错,经常和印度吵架。

11、德国 班级活跃分子,人高马大,擅长数理化。有野心,由于上学打了2架所以现在暂无职务。但认错态度较好。

12、日本 无职位,成绩不错。思想品德很{巨}差。上学期刚被班长和团支书等人揍。现在还惦记着班长家的鱼缸。

13、越南 无职位。人品有问题,瘦弱。上学期被班长揍,幸好有副班长和团支书撑腰。后又挑衅团支书,被狂揍。

14、朝鲜 无职位。有个性。和团支书关系好。近期和班长闹矛盾,班长扬言要揍他。

15、韩国,无职务,品行比日本还差,喜欢偷团支书东西,偷完了还不知廉耻拿出来炫耀。由班长罩着。

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  •  访客
     发布于 2022-07-10 09:06:00  回复该评论
  • 空间。能谈的是俄罗斯,要尽力拉住俄罗斯,当然也要显示我们的决心和能力。俄罗斯普京苦熬到现在,渐渐看见了转机,将获得自前苏联崩溃以来最好的国际环境。从俄罗斯的利益角度说,没有搞啥叙利亚战火外溢,没有冲动与西方硬拼,是正确的战略选择。从
  •  访客
     发布于 2022-07-10 12:48:09  回复该评论
  • 的作用。今天,德国的合作金融组织已经形成遍布城乡的合作金融组织网络和健全的合作金融管理体制。 就成员数(约1600万)和客户数(约3000万)而言,莱弗森合作银行(Volksbanen and Raiffeisenbanken,简称BVR)和1255家合作银行构成德国合作社运动中规模最
  •  访客
     发布于 2022-07-10 11:19:31  回复该评论
  • 用主要是保持基层合作银行的资产流动性平衡,推动资产流动和融资,处理国际贸易业务。目前,为了更好地服务于成员和客户的利益,也出于适应德国银行业整体性变革的需要,该层级正处于将区域性银行和一些基层性合作银行逐渐合并的过程中。在
  •  访客
     发布于 2022-07-10 09:18:21  回复该评论
  • 地区审计协会和6个专门审计协会。德国莱弗森合作社国家联盟(DGRV)有若干地区级和全国级的培训中心。由此,德国的合作社按商业活动分类,并形成一个有机的、独立的、具有三大层级(基层性、区域性和全国性)的合作社联盟体系。 从总体上看,德国经济的发展,特别是农村地区的发展,

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