课程：

• 1、自己的事情自己做，还是让别人帮忙做以此来产生关系，总是只做自己的事让人不好接近，但是让别人帮忙做会
• 2、怎样看待自己能做到的小事总是麻烦别人的人？
• 3、帮同事的忙，如何避免吃力不讨好？
• 4、如何求人办事？
• 5、该不该帮同事的忙？

自己的事情自己做，还是让别人帮忙做以此来产生关系，总是只做自己的事让人不好接近，但是让别人帮忙做会

自己的事自己做这是咱们从小家长就这样教育的，但现在这个社会环境下这样做也还是没错，但有时给朋友一个帮助自己的机会，能让朋友感觉到自己的价值，而且帮助别人本身也是一件很快乐的事，你在做好自己事情的前提下如遇到朋友有事也可以主动询问朋友需要你的帮助吗，只要你是真心诚意和朋友相处，朋友是能感受到的，我的回答希望能帮到你。

怎样看待自己能做到的小事总是麻烦别人的人？

怎样看待自己能做到的小事？总是麻烦别人的人。自己能做的小事，其实就要自己做的。因为有句俗语。叫做自己的事，自己去做。这样才会更好一些。因为老是感觉到麻烦别人的话。一是担别人的人情。这样的人情是很难还的。而且自己的小事自己能完成，就尽量自己去完成。如果老是让自己能做到的小事。总是麻烦别人的人。这样的人时间长了，就会让人感觉到非常烦的。人时间长了。别人就感觉你是一个很不好的一个人。也会影响自己的口碑。更会影响自己的形象的。所以自己能做的小事，尽量自己独立去完成。这样才是正确的做法。一定要自己去独立完成才可以。

帮同事的忙，如何避免吃力不讨好？

首先，先确定问题类型，是属于那种只要掌握方法，而且方法不难，几分钟就能讲明白的。还是属于同事他自己根本无法解决，或者很费时间，而你可以很快解决的问题。如果问题是前者，建议授人以鱼不如授人以渔，稍微指点他一下解决方法和方向，他就能自己去解决了，一来也帮助到了他，二来也没有占用过多自己的工作时间。对于第二种情况，可以从以下这些方面分析: 1.解决该问题大概要花多少时间。2.是否有专门的人(或部门)可以解决该问题。3.该同事之前是否问过你同样的问题。4.同事关系怎么样，人品怎么样。对于第1点，如果你知道怎么解决这问题，但是你也明确知道要花多少时间，而你没有这个时间，就可以婉拒，解释自己没有时间，并推荐找其他同事帮忙。第2点，如果该问题是属于跨部门的，而且有专人负责，即使你会，最好也让同事去找专人解决，否则一来占用你自己的时间，二来还有吃力不讨好的风险。第3点，对于同事之前问过你该问题的话，建议给个方向，让其自己动手尝试解决，如果不能解决，在结合本回答中提到过的其他因素判断。第4点，主要是规避那些极端情况，比如有些同事请你帮忙之后，反而居功自傲，把功劳完全算在自己头上，更有甚者还会在其他问题上反咬你的，像这种要不要帮，我想答案也很明显了吧。如果我的回答对你有帮助，望采纳～

如何求人办事？

一、大打情感牌

就是在求人办事过程中运用情感的力量，以情感人，激发他人的恻隐之心和其他正面情感心理，从而赢得他人的帮助。人都是有感情的动物，当一个人被情感的力量感化之时，他就会主动地去帮助他人。

二、求人办事，攻心为上

攻心为上是一条最重要、最关键的谋略，用到求人办事上，是指：不仅需要准确了解对方的内心世界，而且还要在此基础上，进一步征服对方的心，使对方打心里信任自己，甘心情愿为自己办事。

三、请将不如激将

在求人办事上，激将法是指了解所求之人的心理世界和情感世界的变化，了解对方好恶和是非标准，根据其社会平衡关系，机动灵活地激发对方产生某种情感倾向和心理倾向，然后促使对方按照这种倾向做出有利于自己的决策并付诸行为。

四、厚黑套近乎法，迅速拉近距离

求人办事之前，首先应通过语言交流拉近双方的距离，俗称“套近乎”。套近乎是人际交往中与陌生人、尊长、上司等沟通情感的有效方式，也是求人办事的妙招。

具体而言，套近乎就是要在双方的经历、志趣、追求、爱好等等方面寻找共同点，诱发共同语言，为沟通创造一个良好的氛围，进而赢得对方的支持与合作。

五、先铺阶梯后求人

就是通过对他人的全面了解，从而调整自己的言行和策略，为求人办事打好基础。求人办事，必须先了解对方，只有这样，才能摸清对方的性情，然后根据其性情，寻找出请人办事的针对性策略。掌握铺垫法，是完满求人办事的阶梯。

六、有礼好办事

求人办事时，选择时机，有艺术、有技巧地送给他人一定的礼物，往往能礼到事成。常言道，“受人之财，替人消灾”，俗话也说，“吃人嘴软，拿人手短”，送礼不仅能拉近了人与人之间的关系，而且在情感上更觉亲近。

“礼轻情义重”，送礼不在多，而在于投人所好。根据不同的人的爱好特点送给不同的礼物，才能打动他人，最终让他人接受自己的请求，办成所求之事。

七、让对方难以拒绝

顺势法就是在求人办事过程中顺应他人或环境的发展，乘势向对方提出请求，使他人难以拒绝。运用顺势法，往往是借助外力，根据事情发展的趋势和特点，适时提出请求。

顺势法的运用，要求对他人和事物的发展变化有一个较全面的了解，并能预知事物发展的方向及与所求之人的关系，如此，才能利用这种关系去求别人办事。

该不该帮同事的忙？

帮不帮没有准确的定义，必须分情况。职场里坑太多，大大咧咧毫无心机很可能掉到坑里，遇事得多想多考虑。就拿为同事帮忙、分担工作这件事来说，遇到了该如何处理，该不该帮，认真考虑过吗？某天，某同事突然对你比往常更热情，态度更亲切，甚至给你点小恩小惠时，他多半是有事相求，可能是要你为他办事或干活。某天，上司突然找到你并跟你说一通某某同事最近手头的任务很重，工作很忙，可断定，此时上司是要叫你帮助某同事分担些工作。此时你该如何应对？职场里，帮同事干活是下策，一口拒绝是中策，婉转拒绝是上策。（1）同事完不成工作任务或偷懒不想做份内的事，私下找你帮忙，最好不帮。如果是某同事私下找你帮忙为他干活，一种情况是该同事感觉手头上的工作搞不定，向领导求助显得自己能力不足，既害怕丢面子，又害怕给领导留下不好的印象而影响自己的职业生涯发展，于是，他就在同事身上动脑筋、打主意，企图私下找同事帮助把活儿干玩，既能完成任务，又不让领导和其他同事知道其能力不足；另一种情况是同事对工作偷奸耍滑，想找人代为了事，认为你好说话，耳根软，于是找上了你。对于第一种情况，如果你碍于面子接下了，对你有三个不利：第一，他既然私下找人帮忙，就是不想让领导知道他自己完不成，所以，活你干了，功劳是他的；第二，你帮别人干工作必然要付出精力和时间，你接了别人的活会影响到自己的工作和生活，搞不好酿成种了别人的田而荒了自己的地的结果；第三，你亲手培植了一个竞争对手。对于第二种情况 ，如果你碍于面子接下了，对方也不会感激你，因为他本来就是在算计你，甚至还会觉得你好“拿捏”，以后类似的事儿还会找你，甚至变本加厉。因此，这种私活不能接，这种忙不要帮，表现出无奈的样子干脆地回复他：不好意思，我这段时间工作任务太饱满，除了正常上班时间，每天晚上都在家里加班加点，实在帮不过来，实在对不起，要不你找找别的同事吧。（2）同事的工作做不完，领导出面找到你让你分担，轻易爽快答应是下策。如果是领导找你让你帮某同事分担些工作，你也千万别轻易答应。领导之所以找到你，一般可能出于两种考虑：一是，认为你手头的工作不饱满，让你多承担些是应该的；二是内心比较信任你，看重你，希望你为他排忧解难，多一些担当。如果你爽快地答应了，可能恰恰印证了领导认为你工作不饱满的猜测是正确的。如果你断然拒绝，一方面会因薄了领导的面子留后患，另一方面也会辜负领导对你的信任和倚重。因此，恰当的做法是，陈述一下目前自己任务的繁重和不易之后，再接受领导的安排，毕竟要拒绝领导并不容易。同事间最敏感的关系是“利益竞争的关系”。单就这一点来看，同事间的关系就不可能单纯，彼此间心里始终保持着防范心理是毋庸置疑的。因此，同事间相处最简单和通行的原则是“保持距离”，不该帮的不帮，不该做的不做。