课程：

• 1、一个跨越，三个定位，五个着力点？
• 2、商务工作三个定位是哪些
• 3、云南省三个定位战略目标有哪些？
• 4、“三个定位，两个率先”指的是什么？
• 5、战略定位三要素是什么呢?

一个跨越，三个定位，五个着力点？

“一个跨越”就是努力闯出一条跨越式发展的路子。

“三个定位”就是要努力成为全国民族团结进步示范区、生态文明建设排头兵和面向南亚东南亚辐射中心。

“五个着力”就是要着力保持经济平稳健康发展、着力推进现代农业建设、着力推进生态环境保护、着力推动民族团结进步事业、着力发挥党组织作用。

思想：

一个新思想体系的形成离不开逻辑起点、理论支撑与衡量尺度三个基本要素。习近平总书记关于“三个定位、两个率先”的阐述，是一个全新的理论体系，以建设现代化广东为核心，以继续担当改革开放排头兵为逻辑起点，以先富带后富为理论支撑，以率先突破为衡量尺度。

这一理论体系具有变革创新的思想性、引领发展的前瞻性、先发地区的普适性，辩证统一于现代化广东建设中，“定位”是“率先”的基础，“率先”是“定位”的终极目标，是马克思主义的认识观和方法论。准确把握、全面理解其独特的思想内核与品质，对指导广东现代化大局建设意义重大。

商务工作三个定位是哪些

一）贯彻执行国家和省内外贸易和国际经济合作的法律法规及方针政策，起草相关的地方性文件并组织实施，拟订全县商务发展战略和实施规划，监测分析商务运行状况，研究经济全球化、区域经济合作、现代流通方式的发展趋势和流通体制改革并提出建议。

（二）负责推进流通产业结构调整，指导流通企业改革、商贸服务业和社区商业发展，提出促进商贸中小企业发展的政策建议，推动流通标准化和连锁经营、商业特许经营、物流配送等现代流通方式的发展，负责拟订商务领域电子商务发展的政策、措施、标准、规则并做好相关推进管理工作。

（三）拟订全县内贸发展规划，促进城乡市场发展，研究提出国内外资金投向我县市场体系建设的政策，指导大宗产品批发市场规划和城市商业网点规划、商业体系建设工作，推进农村市场和农产品流通体系建设，组织实施农村现代流通网络工程。

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云南省三个定位战略目标有哪些？

1、团结奋进，争创民族团结进步示范区。

2、推进生态文明建设，争当生态文明建设排头兵。

3、构建对外开放新格局新高地，建设面向南亚东南亚辐射中心。

云南省先后制定《云南省建设我国民族团结进步示范区规划（2016—2020年）》《云南省民族团结进步示范区建设条例》等政策法规，大理白族自治州、西双版纳傣族自治州等6个州（市）被命名为全国民族团结进步创建示范州（市）。全省对民族地区贫困群众实现技能培训、岗位推荐等就业服务全覆盖；民族地区贫困群众参加基本医疗保险全覆盖，民族地区贫困人口纳入易地扶贫搬迁范围。

从滇池治理到洱海、抚仙湖等九湖治理，以革命性的举措全面推进，实现了从“一湖之治”向“流域之治”综合施治的彻底转变。2016年11月以来，采取断然措施，开启抢救模式治理洱海，展开“七大行动”，对涉及洱海“绿线”以内居民实行生态搬迁，洱海治理取得显著成效，“看得到山，见得到水，记得住乡愁”“洱海更清乡愁更浓”已呈现在世人面前。

。中国（云南）自由贸易试验区建设积极推进，涉及昆明片区、红河片区、德宏片区；云南与11个国家和43个城市缔结了友好关系，与9个国家建立了11个双边多边地方合作机制；建成7大类、17个开发开放合作功能区，拥有18个国家一类口岸。云南提升沿边对外友好交流层次和水平，更好服务国家“一带一路”倡议、中国—中南半岛经济走廊建设、大湄公河次区域经济合作机制、东盟—湄公河流域开发合作机制和澜沧江—湄公河合作机制。

奋勇前行完成新时代的云南答卷：

建设“中国最美丽省份”的美丽云南。云南省“山水林田湖草”立体生态体系日趋形成，坚持生态美、环境美、城市美、乡村美、山水美，云南将建设成为中国最美丽省份，让七彩云南全力展现宜人的气候、迷人的风光、优质的食材和浓郁的民族风情，打造气候好、风光好、食材好、人心好的美丽云南。

建设“亲诚惠容”的开放云南。云南和中南半岛国家地缘相近、人缘相亲、文缘相通，以建设中国（云南）自由贸易试验区为契机，加快沿边开放步伐，把昔日沿边开放的末梢打造成沿边开放的前沿。积极抢抓国家政策机遇，开展与周边国家的文化交流、人文互动，加强基础设施、教育、医疗等惠及各国民生的务实合作，努力加快开放云南建设。

以上内容参考：云南省人民政府-以“三个定位”建设新进展谱写发展新篇章

“三个定位，两个率先”指的是什么？

“三个定位，两个率先是：广东要努力成为发展中国特色社会主义的排头兵、深化改革开放的先行地、探索科学发展的实验区，为率先全面建成小康社会、率先基本实现社会主义现代化而奋斗。

市场定位就是为企业或产品找到一个可行的方向，反之如果方向未找到，再大的努力也只能是南辕北辙，徒费财力罢了。

当今的市场产品过剩、信息泛滥，再好的产品也可能被市场大潮淹没，因此进行有效的定位，势在必行。

战略定位三要素是什么呢?

战略定位三要素是：目标客户定位、产品定位、商业模式定位。

1、目标客户定位：为哪些客户提供产品和服务?这是企业如何选择目标客户群的问题。

2、产品定位：为其目标客户群提供什么产品和服务?这是企业设计、创造和交付什么产品和服务的问题。具体来讲，就是将公司的产品形象、品牌等在预期消费者的头脑中占据有利的位置。

3、商业模式定位：通过什么方式和途径为目标客户群提供产品和服务?这是企业如何设计、创造和交付产品和服务的问题。

战略定位的价值是：

1、战略定位决定着公司未来的发展方向：通过对战略定位问题的回答，决定了公司为哪些客户提供什么产品和服务，也就是说,明确了公司做什么和不做什么的问题。

很多公司经营失败就是由于发展方向不明确,不能将有限的资源集聚到特定的目标客户和产品上,从而导致公司耗费了资源,贻误了有利的发展机遇。

2、战略定位决定了公司的资源分配：任何公司的资源都是有限的,公司必须将有限的资源聚焦于能产生最大回报的事情上。公司资源主要包括资金、设备、厂房、品牌、合作关系及人力资源等。特别是人力资源管理方面的不适当使用和投人,将对公司的发展造成非常严重的负面影响。

3、战略定位决定了公司的经营决策：没有明确的战略定位，公司的相关决策就可能偏离正确的方向,有些决策之间还会相互矛盾。战略定位决策是公司其他一切决策的前提和基础,是企业战略规划绩效之源。