课程：

• 1、组织形象定位有哪些方法
• 2、组织定位包括哪些
• 3、组织价值的基本定位是？

组织形象定位有哪些方法

组织形象定位有四种方法，分别是：找寻差异，环境分析，组织总体发展战略，管理职能的发挥和传播活动的开展。

1、找寻差异

即组织塑造形象的过程和活动均是发掘、维护和提升个性，围绕个性或独特性来开展。因此，组织形象定位事关组织本身形象的总体态势和特征，它是组织形象战略的核心，是组织形象塑造活动中具有决定性的因素或环节。

2、环境分析

具体来说，环境分析的内容主要包括社会环境分析、组织实态分析等。社会环境分析主要是对经济发展、技术进步、国家政策、法律规定、社会文化等因素的分析，组织实态分析即通过系统性的组织实态调查，一方面把握组织自身的实际状态，另一方面把握社会公众对于组织的期望和要求。环境分析的过程实际上就是进行大量的、系统的市场调查和形象调查，以及对这些调查资料进行整理、归纳、统计的过程。

3、组织总体发展战略

组织形象定位是在组织总体发展战略的基础上制定的，它必须反映组织总体发展战略的内容，这也是组织战略管理的客观要求。也就是说，组织形象定位与组织总体发展战略之间是互相联系、互相影响、互为保证的双向、动态的关系。

4、管理职能的发挥和传播活动的开展

要想实现组织形象定位的决策意图，一方面，在组织的运作和各项社会活动中，必须严格以组织形象定位决策的要求来约束、规范组织的行为，并对外部公众实施科学的引导和管理。另一方面，还要把这种具有个性特征的组织形象运用系统的传播策略和传播手段传递给内外公众，使公众不仅看到、体验到组织的各种行为和社会活动，同时还能了解到组织产生这些行为的内在驱动力，感受到组织的思想和文化等，从而使组织确立独特、鲜明和丰满的形象地位。

组织定位包括哪些

组织定位包括的是你在组织一个活动的时候，首先应该确定一个具体的方位，当这个活动真正进行时，每个人都可以体现到这个方位来集合。

组织价值的基本定位是？

基本定位就是提供公益性服务是社会组织的基本社会功能。 一个组织的特定社会功能决定了其核心价值。组织只有坚持其核心价值导向,才能更好地发挥其功能和使命。