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安卓怎么控制定位权限
一般在设置-应用程序-打开你要控制的程序，在权限里查找有无定位权限要求（“您的位置”）并可以开关控制。
怎样找准自己的定位？
人贵自知，就如同这个成语一样，如果一个人找不到自己的定位，那么我觉得一个人的人生是失败的，每个人都有每个人自己不同的轨迹，如何找到自己人生的轨迹则成为了我们人生前半生的一个最需要追求的一个重大的目标，但是如何找到自己的定位呢？我觉得我们应该从三方面去考虑，一自身的实力，二，自己相关的一个背景，三，我们未来的一个潜力
1.自身的实力：
我们总说为人处事要低调，但是低调的同时，不是让你过低的看清自己的能力，当然为人处事也不应该去高调，也不是说你骄傲就是你的资本，相反，如果一个人过于看重自己的实力的话，我觉得他这个人是自大的，并且不靠谱的，所以说，你只有对自己自身实力有一个准确的定位之后，你才能够在生活中知道自己到底是一个什么样的人。
2.自己相关的一个背景：
每个人都有每个人不同的故事，每个人也都有每个人不同的家庭背景，每个人也有每个人不同的朋友圈儿社交圈儿等等，我们每个人背后都是不同的，我们对自己的定位里相比较重要的选择就是你能够真正认清自己的一些相关的背景，你有什么样的朋友以及你朋友的层次，包括你的一个层次，这都是非常重要的。你只有认清你的背景之后，才会在你的定位中能够给你一个最佳的，相对来说准确的定位评价。
3.你自己对自己未来的潜力价值的评估：
人最难的事，就是能够看清未来自己的一个最大价值，所以说如果你想要找准自己的定位，一定要对自己的未来有一个准确的认定，你的未来会走什么样的路以及你，你会怎么样去走未来的路，这都是非常重要的。只有你能认清自己的未来潜力价值之后，你才会对自己有一个更加明确的了解，才会对如今的自己有一个更准确的定位。
战略定位是什么?战略定位有什么作用？企业战略定位的核心是什么?
战略定位是什么: 企业发展的逻辑原点。
战略定位作用:回答我是谁，解决身份问题
战略定位核心: 决定取舍。
要了解战略，需要明确如下三个概念：战略、战略规划、战略管理。
战略就是定位、方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。
战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。
战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查（战略质询） ，调整与期终战略审计。
制定战略规划，实施战略管理的意义：
首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进一步，或者是遇到发展障碍或困境，又或者是谋求在市场竞争中获胜，这些都需要战略方针指引；
同时，仅有战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措，刻画出可行的路径，来保障战略实现。
同时，企业内外环境时刻都处于变动之中，战略制定后并非一成不变，而是要积极地进行战略管理。包括根据内外变化对战略进行相应调整，与内外环境保持动态平衡；同时，战略在实施过程中，也会逐步曝露初始的战略设计所存在的不足，比如缺陷或考虑不周，这都需要对战略予以改进完善。
当然，要做好战略规划与管理并非易事，没有精湛的功力，也就一般般了。
企业可以自己组织内部人员编制战略规划，实施战略管理，也可聘请外部咨询机构帮助。
国内战略咨询机构有明德战略，创始人娄勇是国内战略管理第一人，专注战略二十年，美誉深具，企业信服。
什么叫市场把控？
市场把控，是指市场营销管理者经常检查市场营销计划的执行情况，看看计划与实际是否一致，如果不一致或没有完成计划，就要找出原因所在，并采取适当措施和正确行动，以保证市场营销计划的完成。
市场经济供求规律：商品供不应求时，价格上升，需求下降，从而达到暂时的平衡。这正是所谓市场象“看不见的手”，支配着经济活动。当然，市场也有失灵的时候，垄断的形成，公共品（基础设施建设，国防）的需求，经济活动中的“经济危机”的诞生就是佐证，于是乎出现了“凯恩斯主义”的盛行，人们倾向于利用政府来宏观调控干预经济活动，从而保证市场的有效运行。宏观经济政策包括了财政政策（税收，政府支出－－如国家购买和转移支付等），货币政策（利息，汇率等金融手段）。所以，简单的阐述一种价格现象的原因往往是不够全面，经济学是一门科学，我们要学会用科学的眼光来理解这个社会，理解我们生存的环境，从而更全面地了解我们自己。
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