课程：

• 1、在职场上，该怎么找到自己人生中的伯乐与贵人？
• 2、都说人生需要贵人相助，那该如何去寻找职场中的贵人呢?
• 3、千里马常有，而伯乐不常有，怎样才能寻找到自己的伯乐？
• 4、怎样主动去找“伯乐”？
• 5、千里马常有伯乐不常有，如何在职场中找到自己的伯乐？

在职场上，该怎么找到自己人生中的伯乐与贵人？

在职场上面想要找到自己人生伯乐和贵人，就应该要开放式展现自己，让别人看到自己本领，同时要多花时间和周围的朋友谈谈人生，找到有共性特点的朋友，说不定就能够找到自己的伯乐和贵人，另外要多与自己性格相近的人交流，这样才能够看到对方是否是自己的菠萝很多人。

在职场上面想要找到自己的人生贵人，那需要花些时间，并不是随时都能够看到自己的伯乐，因为博乐是需要自己去发现，自己去寻找。

一、首先要开放展现自己

在职场上一直是默默无闻不敢说话的人，是很难找到自己人生博乐，只有将自己有能力和特点一面展现出来，让更多人看到本人的一些特点，才能够受到他人关注，一旦受到他人关注以后，了解你的人就多了，一旦发现一个伯乐那里的人生也就有新的变化，所以要改变自己内向性格，将自己优势展现出来。

二、多和周围的朋友谈谈人生

平时进入职场以后，要多和周围朋友谈谈，人生能够总是限制于交流一些工作上的事情，如果只是交流工作上的事，是很难了解到对方，对方也能很难了解你。所以要遇到自己真正的人生伯乐和贵人，除了自己主动出去谈人生以外，还需要在一个和谐稳定的场合多观察，多交流，只有让伯乐看到你正确的态度和价值观符合他们，那他们才会来找到你。

三、多与自己性格接近的人交流

一般来讲如果自己遇到伯乐和贵人，更多是因为自己性格和他相反，由于自己性格和对方比较相像，可能就会找到自己知己。在职场上，想要找到与自己性格一样的人很少，想要找到伯乐是需要自己花时间去看多观察，特别是多接触自己领导，如果有发现与自己性格相近的领导，就多去接触，让他们发现你的优势，从而促进自己的职场生涯。

都说人生需要贵人相助，那该如何去寻找职场中的贵人呢?

千里马常有，而伯乐不常有，每个人在工作中都想遇到自己工作中的贵人，但是贵人却是可遇不可求的。不过坐以待毙的等待只能浪费时间，贵人没等到可能自己的工作也会受到影响，所以与其等待，不如让贵人来找我们。

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首先，在工作中努力展现自己的能力。当然我们不是为了买弄而买弄，我们需要实实在在地用心工作，把自己的工作做得出色，做出成绩，这样我们的努力自然而然会被领导看在眼里，这样你的贵人也许就会出现在你的眼前。就算没有所谓的贵人，我们也没有太多的损失，起码我们通过自己的努力，知道了自己的能力，也让自己取得了进步，对自己以后的工作会有更大的帮助。

其次，发掘自己的潜力。虽然有的时候我们可能暂时无法看到自己的潜力，但是我们在不断地努力和不断地磨合中会渐渐发掘出自己身上的潜力，从而让自己有了更长足的发展的可能。潜力发挥出来了，你的光环也许就会别人看到，从而得到重用也很有可能。

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最后，自我推荐。有的时候我们必须拥有一种豁出去的勇气，我们有能力，有勇气，也有才华，而别人看不到，这时候我们不妨试一试自我推荐。当然这种自我推荐是需要勇气的，但是只有我们有自信有才华，相信你一定会如偿所愿，让自己的伯乐对你这匹千里马另眼相待的。

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所以，其实想要寻找到自己人生中的伯乐，不仅需要自己的努力和付出，而且还需要自己的才华和勇气，只有把这些渗入到我们的人生中，我们才以真正地寻找到属于我们的贵人，而人生中我们最最重要的贵人其实是就是我们自己。

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千里马常有，而伯乐不常有，怎样才能寻找到自己的伯乐？

首先自己得有亮点才是，望了人群一眼都看不见你，怎么做你的伯乐。博学多识，见多识广，不要太闷，人是接触出来的，太闷别人不容易了解你的，得勇敢的推销自己

怎样主动去找“伯乐”？

在人生或事业中，若是遇到了贵人的相助，有了贵人的提携，那无疑是锦上添花，使你平步青云，或者至少也会使你少走许多弯路。因此，在实现人生梦想和目标的过程中，“攀龙附凤”求得贵人相助是非常重要的，有时甚至是非常关键的。

首先，我们要力求在自己的事业尚未发展，或是决定胜负的关键时刻，甚至是在落魄的时候，找到生命里“雪中送炭”的贵人。在我们生命中最需要人提携的时候，如能主动找到贵人请其助自己一臂之力，你的职业发展将驶入快车道。

其次，当你开始有实力的时候，也要想方设法结交可以使自己锦上添花的贵人，要妥善发挥“锦上添花”的妙用。这是一个讲“人气”的时代，先要有钱大家赚，大家才能够让你再赚更多的钱。

春秋战国时，齐国的管仲是一个大家都很讨厌的家伙，与朋友做生意，他没有出多大的力量，却要分更多的钱；当兵战败，他是第一个逃跑的人。惟一的资本，就是他有一个有钱的忠诚朋友鲍叔牙。但管仲却常常占好朋友的便宜，所以就更让大家看不起，没有丝毫人缘。这样的人应该一辈子不会出人头地了吧？错！管仲不仅出人头地，还辅佐齐国国君齐桓公成为春秋战国时代的第一任霸主。而管仲成功的原因，就在于他的忠诚兄弟、“讲义气不讲正气”的朋友鲍叔牙发挥了作用。

因为是鲍叔牙说服齐桓公，宽恕了曾经为了帮助公子纠与齐桓公争夺齐王王位而设计暗杀他的管仲。鲍叔牙劝齐桓公，如果想当天下的霸主，就要放弃私仇，拜自己曾经的仇人管仲为相。结果，齐桓公接受了鲍叔牙的劝告，管仲才得以出人头地。

要有贵人相助，没有“关系”不行。

因此，研究和运用人际关系对实现目标是必不可少的条件。关系运用到职场和官场上，实际上就是“朝中有人”的写照。在求升之路上，如果有关系，那么升官之路就会相对平坦得多；如果没有关系，就一定要去寻找，即使只是沾点边儿，对晋升也是大有裨益的。

诚然，从传统的眼光来看，“朝中无人不做官”更多的是属于阴谋一类的东西。但如果换一种角度去审视历史，就会发现，更多的人走向仕途，靠的就是有人举荐，而这些史实，则完全属于阳谋了。

孙膑依靠田忌的推荐，被齐威王任命为军师；

韩信靠萧何的举荐，官拜大将军；

孔明经徐庶推荐，成为三分天下的一代名相；

新加坡前总理吴作栋则是靠李光耀这棵新加坡第一大树才得以有今日之成就。

“一人得道，鸡犬升天”，这在封建时代官场，是合理而又合法的事。

社会发展到今天，虽然这种思想已经被人们扔进了历史的垃圾堆，但“朝中有人”作为官场为官的一项规则，将会继续下去。运用“贵人提携”这条原则达成自己的目的，下面两条是不可忽视的前提，因此我们必须牢记。

1. 工欲善其事必先利其器

无论，攀附的树有多大，自己也必须要拥有真才实学，所谓“真金不怕火炼”。拥有真才实学，一方面可以令举荐自己的人对自己有十足信心，也使自己攀附大树更为安稳与长久；另一方面，即便有一天大树倒下，凭自己的真本领继续伫立于职场官场而不倒，而不要像攀在树上的藤葛一样，树一倒自己也就跟着完了。

2. 自己要加强平日间的人际交往

“关系”都是靠自己去建立起来的，所以，如果要想“朝中有人”，自己先要学会去“交人”。不仅要交“朝中之人”，也要去交“朝外之人”，因为说不准哪天，你所熟知而亲密的人就会飞黄腾达，重权在握，而你同样便也获得晋升职位的大好机会了。

千里马常有伯乐不常有，如何在职场中找到自己的伯乐？

职场上，为什么千里马常常有，而伯乐却不多？我认为有三个原因：

1、职场以能力论高低，伯乐一旦发现千里马，“灭”还来不及，更不要说提携

俗话说“教会徒弟，饿死师傅”，虽然千里马和伯乐之间并非师徒关系，但也存在“你存我亡”的风险，因为职场中的伯乐和千里马存在竞争关系，伯乐一旦发现并栽培千里马，这匹千里马很可能就会快速踩到伯

乐的头上・到头来，伯乐既没有名，也没有利，还被倒打一，这种“亏本买卖”没有人愿意做，所以职场伯乐很少见。相反，在其他领域，由于是教育领域中，伯乐往往就很多，一些老师遇到了天资聪慧或者

在某方面有天赋的学生，都会不惜代价栽培，这主要是因为师生之间没有绝对金钱利益关系，也不存在谁会深在谁的头上，因为老师永远都会是老师，学生永远也都是学生。此外，俗话说“高徒造名师”，一个老师水平的高低，要看他带出了怎样的学生，悉心栽培让千里马成为万里马，会无形中提高老师的价值，所以在教育领域，伯乐会更多。

2、职场千里马都被期望“为己所用”，不愿放手让其获得更好的发展

职场中，管理者往往充当着下属的伯乐角色，因为管理者对下属员工的情况最为熟悉和了解，谁的能力强、谁的能力弱，谁的潜力大、谁的潜力小，都一清二楚。但很多时候，在公司进行内部推荐、储备干部选拔等晋升和升级机会时，管理者却不愿意发挥伯乐精神，将手下的能将往上推。原因很简单，任何一个管理者都希望手下的员工是精兵强将，这样可以让自己工作更轻松，也可以确保团队绩效目标的达成，如果此时走上一两个干将，很可能就会对管理者甚至整个团队造成影响，所以不少管理者会把千里马“为己所用”，从来不站在员工的角度，为他们未来的发展进行考虑。这种“不放手”的表现，也是导致千里马常常不被发现和重用的原因，不是千里马跑得不够快，是主人拴着不让走。

3、不是伯乐太少，而是自视清高自认为是千里马的人太多

我们每个人都会高估自己的能力，职场中可能人人都自认为自己能力突出、表现优异，应该得到重视和提拔，但实际上，这只不过是自以为是和自视清高，自己看自己是千里马。这导致了千里马的数量不断增多，而即使存在伯乐，也显得少得可怜。但实际上，这些千里马并非真正的千里马，而在鱼龙混杂的千里马中，伯乐先需要有效甄别千里马的真假，才能决定是否提携和栽培，这无形中给伯乐增加的难度，所以很多伯乐索性就放弃了发现千里马。

综上所述，职场中千里马常常有，伯乐却不多，其中的原因既包含客观的，也包含主观的，但不论原因是什么，作为职场人，都应该努力成为千里马，然后向成为万里马不断努力。当有一天有能力成为别人的伯乐时，也不要吝啬，要能够成为别人伯乐，这样才能进入职业生态的良性循环。