请问:老板委托我帮忙找工人干活、而工人在工作中摔伤、我有责任吗_百度...
1、法律分析:给私人干活如果是属于帮工的,一般由被帮工人承担的责任,如果帮工人有重大过失造成的损害的,双方共同承担责任。雇员在从事雇佣活动中遭受人身损害,雇主应当承担赔偿责任。
2、工人干活中受伤,屋主承担赔偿责任。建立了劳务关系在工作过程中受伤后,假如提供劳务的一方也有重大过错,可以减轻接受劳务一方的赔偿责任。
3、法律主观:你和工人之间存在劳务关系,工人工作期间遭受人身损害的,你应当承担赔偿责任;赔偿数额应当在伤残等级下来之后才能确定,双方调解此事的可以不受赔偿标准限值。
4、第一,要看甲方是否给乙方工钱:如果乙方收取工钱的话,甲方的责任一般会小一些;如果纯粹帮忙,甲方的责任大一些。第二,要看受伤的原因:1如果是环境有摔倒隐患造成的,又是在甲方家里,那么甲方责任会大些,反之则小些。
领导让我帮忙找亲戚走关系,我该怎么办
1、首先,你需要清楚地表达你的感受和想法,告诉老板你不希望亲戚的加入影响你的工作效率和工作质量。你可以向老板解释你的担忧和困惑,让他了解你的情况和需要。
2、他/她一想这也算个好事,就答应了。这种情况,你去见一面走个过场回来找个理由说谢谢领导,人家很优秀,但我感觉不大合适就行了。一般对面那个也是一脸懵逼被拉过去的,也不会非要和你谈。
3、现在,我本人办事也都很少找关系了,转而去研究流程和要求,把材料准备齐全,他们要不办,我就投诉。但有些方面还是免不了的,比如看病和孩子上学问题,我还是习惯去有关系所在的医院,以及和学校的老师打好招呼。
4、你努力了,也取得进展了,但工作量超出了极限。一定要及时反馈,让老板知道现状以及你的价值。其次,总是找老板的亲戚帮忙,这是很忌讳的。
5、便是一方面要教他,一方面在让他知道你一直在帮助他,维护他,使他对你心存感恩,这些才算是最主要的。
做为领导,张三经常忙不过来,你会不会每次都让他去找有空的同事帮忙,同...
老板如此重视,张三肯定会觉得很满足,工作起来干劲肯定很足。
我并不会年年都这样做的,因为这样做明显是对同事的不尊重,老板这样安排的话,也只是一开始让我这样做而已,等到同事的工作做得很好的话,肯定也是不需要我这样去监督和督促同事的。
还是看什么事吧,如果都是工作上面的事,大概就是锻炼工作能力,如果生活琐事也让张三帮忙,那就是培养大冤种。
我认为都是这样的因为大家都在赶工,所以着急用人。这件事要看具体是什么事,如果是技术上的活,即使需要赶工,我也不会找同事帮忙,就算是领导安排的,我也会拒绝。
领导让我协助同事工作,是什么意思?
领导认为你是一个靠谱的人,来帮助新同事来适应环境。
帮助同事吧。一是他能力不行需要你帮,否则他做不好,二是老板比较照顾他,他提升空间比你大。
这种情况下,老板可能希望你成为一个多面手,能够在不同的任务和角色之间切换。这种做法也可能反映出公司的文化和价值观,即团队合作和互相支持是非常重要的。
在每一个人的工作职责里面,最后一条都会有这样的一句话:完成领导交办的其他工作任务。
如果老板给另一个同事发信息,叫他协助你工作,并且多帮助你,说明领导还是很认可你的,但是相对来讲,你可能还有一些不足的地方还不够。
可能的原因包括: 领导对你信任:领导可能认为你有能力单独完成这项工作,并认为你是他们团队中的重要成员。单独安排工作并找同事协助你,可能是对你的信任和对你工作能力的认可。
为啥一个经常需要找人帮忙的同事老板会说她能力强,甚至让同事帮他赶工...
可能你对很多事情都做不了,所以老板才这样说你只有你强大起来,你才能拒绝同事找你帮忙,因为你强大了可能同时会帮你忙了,而不是同事在找你帮他的忙。
工作能力。首先,我们需要分析这些人的工作能力,看是否能够胜任自己的工作。如果这些人的能力并不能满足工作要求,那么自然就需要寻求同事的帮助。
这就是一个工作经验或者人际交往的经验问题了。
第一种情况是领导分配的工作太多了,超出你的能力范围了。就像同事来帮你忙完成工作。这种情况要跟领导多沟通。说明你完不成工作的原因。让领导的理解并进行工作重新调整。第二种情况可能是你的工作效率太低了。
首先,你跟同事都是领导的下属,领导先把工作安排给你,然后看你完不成了,又安排一个同事来替你分担,这原本都是领导的责任,所以你不要越俎代庖,代替领导监督同事的工作进度。
老板给另一个同事发信息!叫她协助我工作多帮我是什么意思?
领导对你信任:领导可能认为你有能力单独完成这项工作,并认为你是他们团队中的重要成员。单独安排工作并找同事协助你,可能是对你的信任和对你工作能力的认可。
你好!领导让你协助同事工作,应该是这个同事是新加入的人员或是这项工作的执行人是他,需要你的帮助的。作为同事如果有能力帮助就应该竭尽全力去帮助别人的,并且服从领导的工作安排,促进同事之间的合作默契。
这种情况下,老板可能希望你成为一个多面手,能够在不同的任务和角色之间切换。这种做法也可能反映出公司的文化和价值观,即团队合作和互相支持是非常重要的。