课程：

• 1、华住旗下12大品牌酒店有哪些，什么比较值得入住？
• 2、求法国雅高集团的相关资料和信息！
• 3、雅高的美居和美爵一样吗?只是译法不同，还是完全两个不同的品牌？求详解。谢谢。
• 4、雅高酒店集团的发展历程
• 5、雅高酒店集团企业文化管理理念是什么？

华住旗下12大品牌酒店有哪些，什么比较值得入住？

华住旗下比较值得入住的酒店有美爵、禧玥、漫心等，具体的名单如下：

1、美爵

美爵深深植根于其所在目的地，通过热情、周到的员工讲述生动的故事，提供优雅的沉浸式文化体验，带宾客领略精细讲究的传统，感受高端酒店服务方式。蝶舞春日下，飞花满洞林。在本次项目中，DDA又一次颠覆传统，巧妙地利用设计手法在不改变传统西式酒店格局的前提下自然地将带有中国色彩的洞林蝶衣主题概念融入其中。

2、禧玥

酒店作为华住酒店集团旗下高端品牌，以聚焦当代商旅人士核心需求为己任，致力为传统酒店引入新的运营思维及空间美学。禧玥酒店拥有的舒适客房，采用别具一格的新东方现代化设计，融合「上下」家具的全新阐释，将现代简洁线条元素带入传统明式元素，尊重传统的同时，贴心展现舒适静雅的生活方式。

3、漫心

酒店以多彩、热情、性感为基调，集城市酒店与城市度假酒店为一身，作为华住集团旗下最耀眼的中高端个性化酒店品牌问世。 潮Trendy、有型Stylish、品味Taste、随意Casual、社交Socially、智慧Intelligent，城市的标签由漫心打乱捏碎重组，打造一座落于城市之中的个性乐园，这不止旅行中的居所这么简单，更是一次生活的重构冒险之旅。

“活色生香，live lively”是漫心希望传递给客人的生活理念，漫心酒店已经将科技完美的融入进了酒店中，漫心将用色彩点燃生活，用科技引领酒店新风向。希望在漫心可以让每一个人都能发现生命的热情，感受生活的精彩。

整个酒店的建筑有一个时间轴。从外部的明清建筑过渡到内部的民国建筑，两侧是新中国时期建成的“吴县丝织厂”，让建筑成为有故事的载体。

每一座小桥,都有一个诗情画意的名字,这里的人间烟火,成就了漫心·棠隐酒店的大隐于市。

4、全季酒店

华住酒店集团旗下品牌，2010年，春，杭州，第一家全季开门迎客。2013年，夏，融入五德精神与三无美学，全季如琼花般绽放。以简约而富有品质的设计风格、感知东方美学的生活方式、回归质朴初心的五德精神，期望在所有的时节，在全季的每一个日子，都拥有美好时光。

【全季酒店】将儒家“温、良、恭、俭、让”的五德思想融入酒店整体的设计概念中，象征大自然的“竹、木、松“被充分运用到酒店的空间布局中，剔除那些弯弯绕绕的花俏元素，大面积留白，更是在纷扰的城市里，另辟一片自然纯净的静土，，带每一位顾客回归到生活的本真——思绪得以沉淀、心灵便得以安住。

5、星程酒店

品牌是国内首个力邀法国知名设计团队包装的融合中西风格的优质中档酒店品牌。我们致力于为中国商旅客人打造一款根据国际事业的中档酒店产品。

星程酒店是华住旗下的非标准中档连锁酒店。星程驻足中国重要商旅城市中心，选择3~4星级优质的单体酒店，注入现代管理、顾客服务及品牌经营理念，打造“舒适的睡眠；畅爽的淋浴；营养丰富的早餐；无忧的上网体验”四项品质特征，同时又具备极佳的性价比，从而区隔高档酒店与经济型酒店市场，打造中档连锁酒店名牌，让您感受多姿星程，舒心体验。

6、诺富特

作为雅高酒店集团的创始品牌，成立于1967年，是定位国际四星的中端酒店品牌。 460余家酒店及度假村遍布全球超过60个国家。在所有诺富特酒店，每一个细节都经过精心设计，帮助您轻松找回自己的节奏。酒店拥有宽敞、标准化设计的客房、全天候提供的平衡健康餐饮、优质的会议设备、专门的儿童游乐区、苹果电脑上网区、家庭互动游戏桌游，以及舒缓身心的健身休闲设备。在诺富特酒店，您可以随时随地按自己的心意享受生活。

7、美居

雅高酒店集团旗下的非标准化中端酒店品牌。美居酒店有着统一的质量标准，并由热情洋溢的酒店管理者经营。无论位于主要城市中心还是依山傍水，每家美居酒店为商务旅行者和休闲游客提供纯正的酒店体验。美居品牌结合了国际酒店网络的力量、专业工作人员和数字化技术,为市场提供了标准化或独立酒店之外的另一种选择。

8、CitiGO

酒店发展到现在历经了多个时期的变化。从最早的客栈形式，也就是所谓的Inn。到后来逐渐形成的较大型规模的饭店。再到后来细分市场的商务酒店，度假酒店，甚至最后以讲究住房经验的设计酒店Designer Hotel。

当然也有以家庭方式经营类型的民宿或者BoutiqueHotel等诸多类型。这些无非都是在顺应时代生活的变化与消费形态的改变因而衍生酒店在经营形式上的改变。那问题是......当今时代，酒店又应该如何去因应现代的潮流呢？

网络的发达，科技的革新以及现代人工作的需求跟过去的十年已经有相当的不同。种种的问题因为时空的转移而生，而设计团队在Citigo 这个案例里试图给予一个反馈性的答案。

9、宜必思尚品

是一个国际化的连锁设计酒店品牌，拥有独特的个性，为宾客带来多重风格的设计体验。每一家酒店都有独一无二，高度创意性的鲜明风格，这些元素令宜必思尚品赢得了商务与休闲旅行者的青睐。

此外，宜必思尚品酒店还为家庭宾客提供精心设计的实惠客房，包括增加家庭房型和提供儿童游乐空间。

宜必思是欧洲领先的连锁酒店品牌，创新的Sweet Bed™ by ibis睡床、设施齐全的客房、优美的接待区以及现代的餐饮概念保证为宾客提供绝对的放松体验。宜必思的服务周到细致、致臻高效，提供同级别酒店里最高品质的服务，包括24小时接待、超长的早餐时间、早晚随时提供的简餐和酒吧服务等。

10、汉庭酒店

汉庭酒店是国内最具发展潜力的品牌之一，他们的成长速度十分快。从2005年的第一家门店创立开始，在短短几年时间内就在全国范围形成了密布的酒店网络体系。作为标准化的经济型酒店，汉庭酒店一直以打造世界级的中国服务品牌为目标。

11、怡莱酒店

怡莱酒店是华住集团旗下的个性化经济型酒店，颇具特色的风格和灵活的空间设计代表着怡莱的清新思维。精心导入现代设计元素，营造耳目一新的清新氛围；体现个性，自由自在的全新概念，怡莱酒店为商旅客人提供最具自我及惊喜无限的出行选择及独特的商旅生活体验。

品牌内涵：个性，自主，多彩。品牌定位：风格迥异的经济型酒店，独特个性的产品设计给商旅客人带来灵感激越的非凡体验。简洁用心的客房设计，确保您的入住舒适放松。自然，清新，自由流畅。

12、海友酒店

以价格敏感度高的商务客、家庭客、旅游客为主要客群的海友酒店，为了更好地吸引目标用户在互联网和移动互联网上“搜索”到海友酒店，积极需求跨界合作，提升用户对海友品牌的认知度和关注度。海友酒店还将在迪士尼沿线的门店推出与伏特+品牌合作的移动电源服务。同时，为了吸引业界关注，2015年底，海友推出了3.0新产品，并开创探索了“酒店+公寓”的运营方式。

求法国雅高集团的相关资料和信息！

雅高集团总部设在巴黎，成立于1967年，是欧洲最大的酒店集团。截至2004年底，法国雅高集团拥有15.8万个员工，饭店业务涉及140个国家，是欧洲饭店、餐饮行业的领导企业，也是世界大的饭店和服务集团之一。雅高在世界范围内约有4000家饭店，从经济型到豪华饭店，雅高提供了全系列不同档次的饭店服务，满足了不同需求层次顾客的需要。

1、雅高的起源

1960年，保罗•杜布吕接受其老师，经济学家贝尔纳•图季约的建议，开始研究美国holiday inn（假日饭店）成功的原因，分析其起居设备和家具的功用、合理的价格、旅馆在城市的地址等。1963年8月，保罗产生了在法国建设一个类似holiday inn（假日饭店）的饭店，与holiday inn联系建立法国分店，遭到拒绝。

1964年，保罗•杜布吕和杰拉德•贝里松见面，决定合作建设法国的连锁饭店。两人确立了主要原则：一定要建成连锁酒店，只许成功，不许失败。酒店名称确定为“novotel（诺富特）”，是nov“新”和（h）tel“酒店”组成的合成词。

1966年7月，在获得保罗•杜布吕父亲的资金支持和法国饭店业信贷署扶持下，第1家诺富特诞生了。在第一家饭店还在建设中，第二家饭店开始动工、第三家饭店已经开始谈判。如此，雅高走上了快速发展的道路。

在1974年，雅高创造了宜必思这个经济型饭店品牌。1975年，收购美居（mercure），定位中低档，开始在欧洲和非洲法国前殖民地拓展。雅高集团形成了偏向于经济型、中档和中高档酒店的大型连锁集团，形成了一个具有不同档次的饭店群落，实现了对欧洲的饭店行业的绝对领导。

2、雅高的成就

法国雅高集团从一个只有62个客房的诺富特酒店开始起步，在短短数年内，成为法国乃至欧洲中档和经济型等领域酒店业的领导企业。自1967年雅高公司创立以来，成立了第一家诺富特饭店以来，在雅高创立后的10年内，雅高实现了从1家酒店到146家酒店的飞跃；雅高饭店数超过200家，只用了13年。到2005年2月底，雅高集团已经拥有了3986家饭店。

3、雅高的借鉴

（1）雅高创业期正是法国店业发展的高速成长期，这个有利的外部环境使雅高具备了能快速成长的外部环境。同样，法国为了推动饭店业发展，在50年代所成立的饭店业信贷署，成为雅高快速发展的金融动力。

（2）雅高创业时的诺富特是个三星级酒店，相对四星及更高档酒店市场而言，具有更大的市场容量，也是成长市场中属于品味、档次较高的细分市场，这使雅高快速成长具备了市场空间。

（3）连锁发展是雅高企业创业前就制定了战略目标。雅高学习的标杆企业是假日饭店，雅高吸取了假日饭店成功的精髓——饭店产业化、标准化，通过标准化实施饭店的特许经营和连锁发展（产业化）。

（4）雅高饭店建设时，从选址到饭店容量设计，建筑成本的控制和运营管理都有一套标准化体系，具有强大的可复制能力，这是推动雅高酒店业务的快速发展内在动力。

（5）雅高适时推出了宜必思、一级方程式等饭店品牌，形成了一个从低档到高档饭店的品牌系列，并在地域上组成了一个不同档次饭店群落，成为区域饭店业务的的垄断者，具备了很强的竞争优势。

4、雅高的成功总结

雅高集团的成功给其他国际酒店管理集团的冲击和影响较为深远，雅高的成功的速度“太快了”；正因为其速度非常快，引得世人惊讶。

（1）抓住一个战略机遇。从一个区域地区的某个行业发展的角度来看，任何一个行业都会出现一个高速增长期，如何在这个增长期获得快速的成长，不同的投资者具有不同的看法和认识。

由于市场容量快速扩张，容易满足顾客的需求，诺富特通过100%的浴室设置，就能获得一定市场的成功。而当随着市场容量的逐渐饱和，在竞争中的获得成功的难度，要远远大于市场快速扩张期。饭店业的空白市场，缺乏有效的竞争，是雅高发展的战略机遇期。

（2）学习一个标杆企业。假日饭店在美国市场的成功，使得雅高有了一个学习的标杆企业，成功地通过复制假日饭店的扩张模式，在法国获得了成功。假日饭店也就失去了在欧洲发展类似连锁饭店的最佳机会。同样，当雅高在国际化拓展过程中，在巴西创立的“巴帝农（partthenon）”品牌，出租公寓并提供与饭店服务类似的服务。该创意一经推出，在2年内推出了近50家partthenon公寓。但是，该创意被竞争对手提前复制，并应用到了欧洲市场，从此雅高也失去了将该公寓扩张到欧洲的机会。一个标杆企业的成功模式，将影响后续者的成功模式。

（3）建造一个连锁饭店

雅高的发展战略的独特处在于“品牌连锁”的最终目标，在确定了以诺富特品牌，在3星级市场进行扩张战略后，实施了在法国、乃至欧洲的地域拓展，实现规模上的拓展，并不是采取进入高端市场的方式。雅高在发展过程中，始终坚定地执行了“规模致胜”的竞争原则，迅速扩大规模，占领行业性战略资源（地段和客源），以压迫竞争者的生存空间。

（4）构建一个竞争优势

雅高通过获得饭店行业的战略性资源，如地段和客源，构建了一个竞争优势。地段与交通、客源、景点等资源密切联系。雅高在发展过程中，选择了一些具有发展潜力的地段，随着法国城市化进程的发展，许多地段成为交通便利的地点。另外，在选址上，选择高速公路出口一侧，也带来了很多便利。在获得一定知名度后，即可以较廉价的方法，既获得了新的较佳地段，还获得了税收等方面的优惠。

如果用一句话来总结雅高的成长过程；就是雅高抓住了行业兴旺的成长机会，利用借贷、连锁、合同管理等多种方式，扩大酒店规模，利用规模优势，提升企业竞争力。

雅高的美居和美爵一样吗?只是译法不同，还是完全两个不同的品牌？求详解。谢谢。

雅高的美居和美爵是一样的，只是译法不同，是完全相同的品牌，正确的翻译称呼应为美爵。

美爵酒店Grand Mercure是一个融合法国文化和当地历史的高端酒店和酒店式公寓，完美融合当地风情与普遍提供的热情招待的高端酒店和公寓网络；遍布亚洲、太平洋地区、中东和拉丁美洲，酒店将当地的传奇故事融入酒店生活中。

扩展资料：

美爵酒店Grand Mercure拥有宽敞舒适的公寓式客房配以便捷的客房设施，为商旅客人提供全方位的个性化服务。让旅客在繁忙的商务出差或是家庭旅行度假中体验完美的睡眠享受。

服务设施通常有送餐服务、酒店内餐厅、洗衣服务、停车场、咖啡厅、叫醒服务、酒吧/酒廊、礼宾司服务、医疗支持、商务中心、儿童看护、会议室、旅游服务、前台贵重物品保险、柜擦鞋服务、健身、大巴或轿车租赁服务、外币兑换、会讲英语的服务员等。

参考资料来源：

百度百科-美爵酒店

雅高酒店集团的发展历程

20世纪60年代中期，雅高的创始者——两个原本互不相识的法国北方青年保罗-杜布吕和杰拉德-贝里松在美国纽约相见，他们一个在美国读书，一个刚在法国读完书。

1967年，第一家诺富特品牌酒店在法国的里尔开业。

1971年，雅高有了6家酒店,特许经营的用户不断增多。

1973年，美居品牌始创于法国。

1973年，宜必思品牌创立。

1974年，引进宜必思品牌。

1975年，引进美居品牌。

1980年，通过与杰克-槐斯-玻勒尔国际公司（JBI）的兼并，引进索菲特品牌；在巴黎股票交易中心上市融资。

1983年，总部设在巴黎的雅高集团成立。

1985年，进入中国。

1985年，雅高的一级方程式汽车旅馆开张后，15年里就在全球开设了1000家分店。1985年，引进“佛缪勒第1”经济品牌。

1990年，购买美国“汽车旅馆第6”品牌。

1990年，诺富特品牌在欧洲进行了名为“放眼未来”的革新项目,对酒店的卧室,淋浴间以及公共区域投入超过2亿2千8百万进行改造,以确保其位于潮流先端的待客宗旨。

1992年，诺富特亚太区的第一家酒店于在新加坡开业。

2002年初，雅高与首旅集团合作开发三星级美居品牌。

2002年4月，雅高并购了在华南及东南亚颇具实力的国际连锁酒店集团Century和Zenith，使其在中国的酒店数目翻倍。2002年11月，雅高投资2000万与锦江成立销售及分销合资公司挂牌营运。2004年4月16日，宜必思在天津开的第一家店是独资3500万元。

2004年10月，雅高集团主席保罗-杜布吕来到成都，为雅高旗下的中国西部首家经济型饭店宜必思奠基。

2005年2月18日，索菲特万达大饭店正式挂牌成为五星级饭店，至此，成都市的五星级饭店达到了5家，成为中国西部五星级饭店最多的城市。2000年成都市的五星级酒店还只有锦江宾馆和皇冠假日酒店2家。

3月29日，广东省机场管理集团公司宣布由雅高管理广州新国际机场内、有460间(套)客房的广州诺富特白云机场酒店，于2005年10月开业，这是全国唯一一个机场里的酒店。雅高在全球的机场酒店网络扩充至位于18个国家的60家酒店。

3月31日，江苏万泰与法国雅高签约。由苏宁集团旗下江苏万泰实业集团投资兴建的190间客房的索菲特钟山高尔夫和278间客房的索菲特银河两家酒店，将分别于2005年9月和2005年底建成营业。

4月4日，雅高透露今后三年宜必思将开不少于50家的直营店，雅高中国的直接投入将不会少于2亿美元，拓展的重点区域是珠三角、长三角和环渤海地区，上海和长三角是规模化扩张的第一步。

4月上旬，雅高与南京银河国际签订了索菲特酒店的管理合同。

4月12日，法国雅高酒店管理集团在北京举行亚太地区最大规模的酒店业巡礼，来自雅高旗下的全球4000家酒店的代表汇集京城，并将与中国的各大酒店企业、旅游企业展开多项合作。

5月10日，雅高与浙江万达集团签署了索菲特世外桃源度假酒店杭州萧山的管理合同，计划2005年12月开业，这是雅高在杭州签署的第2家索菲特品牌。

5月18日，青岛崂山区第二家按四星标准修建的高星级酒店索菲亚大酒店开业。

5月19日，雅高宜必思福州店动工，有220间客房。

5月27日，雅高亚太香港有限公司投资3000万元的雅高宜必思酒店兴建和国家信息产业部投资2000万元的邮电部疗养院改造在青岛开工。

5月31日，雅高宣布在中国内地又添3家酒店，包括2家与前沿控股集团（FiziGroup）的合作酒店，双方于近日签署了天目湖索菲特前沿大酒店以及海口索菲特前沿大酒店的管理合同。另一家是位于杭州萧山的索菲特大酒店。杭州和海口的酒店将于2005年底开业。雅高也准备在香港地区开设一家全新的索菲特大酒店，从而将雅高在香港的经营酒店扩至5家。

7月26日，厦门首家由国际酒店管理集团管理的五星级酒店厦门索菲特大酒店试营业，有393间客房和套房，由新加坡大华置业有限公司投资6亿元人民币。厦门索菲特在中国的第11家索菲特酒店。

8月25日，广州城建索菲特大酒店管理合同签约，投资7亿元、建筑面积6.8万平方米、客房451套、2007年营业。2005年底，在北京的第四家诺富特品牌酒店北京诺富特海润酒店营业。

8月28日，雅高签署了上海佘山索菲特大酒店以及璞邸酒店的管理合同。2007年开业的上海佘山索菲特大酒店位于上海市松江区，有260间高级客房和58间套房分别达到45和67平方米；另有1幢总统别墅和5幢部长级别墅。雅高与南利集团签约管理位于上海雁荡路步行街以及南昌路交界处的精品酒店璞邸2006年初开业，有52间客房，这也是雅高在中国管理的第一家不用自身品牌的酒店。精品酒店在国外比较常见，这类酒店并不一定评星级，但设备设施齐全，定位也比较高端，最大的特点就是规模小，只拥有几十间客房，服务方面讲究个性化，适用于年轻化的商务客人。近日雅高与上海两家高级酒店签署了管理合同，2006年上半年之后相继开业。雅高在中国的开业酒店已经达到了28家，遍及中国的16个主要城市。至2006年雅高在中国将有超过40间酒店。2005年内还有包括苏州、石家庄及两家南京索菲特在内的酒店相继开业。

9月25日，索菲特接管了上海2家和广州1家酒店，计划与北京首家索菲特酒店一起在2007年开业。

2005年底，西安、厦门、南京索菲特酒店开出，在中国开业的索菲特酒店数目增加至8家。

2006年10月，北京建国路商务核心区万达广场万达大饭店营业。投资8亿元，按照白金五星级标准建设，其最小的标准间面积不能小于36平方米，有一个面积达1400平方米的三重组合型宴会厅。

2006年，在中国的酒店40家。

2007年底，北京的第一家索菲特酒店北京索菲特万达大酒店届时开业。

2007年，雅高在中国的酒店为50家，包括20多家间索菲特酒店及度假酒店。在亚太地区的酒店300家。

2008年，宜必思计划达到50家的规模。

雅高酒店集团企业文化管理理念是什么？

。马里奥特长期以来一直坚信员工是最大的资产,马里奥特文化就是马里奥特的员工以实际行动为顾客所创造的服务体验,其宗旨在于服务于人。喜达屋：只有满足甚至超过顾客、所有者、股东的需求时，我们才能成功。凯悦：我们的目标是吸引并保留一支提供优质服务的生力军，他们富于创新精神，以顾客为中心并能充分反映当地文化。四季：我们的物业，会因为非凡的设计和完善的设备而更具价值。我们紧守严谨的道德操守，提供殷情的个性化服务，必能满足贵客的严格要求，迎合他们的品位，以维持我们在全球高级豪华酒店机构中的崇高地位。希尔顿：顾客是企业的生命，为了保持顾客高水平的满意度，我们不断地听取、评估顾客意见，在我们所在的各个国家实行公平的制度来处理顾客投诉并尊重消费者权利。众多的选择，始终如一的服务。升达特：我们酒店的效益来自我们客人的满意体制，这也是作为一个酒店行业中最大的、最重要的体系。先进的数据、资料将会衡量出产品和服务的质量。同时也直接关系到客人对酒店的满意程度和是否再次光临。假日酒店集团：把顾客当成朋友。香格里拉：为客人提供物有所值的特色服务和创新产品，令客人喜出望外。雅高：在增长的同时保护未来。（定位为具有社会意识的企业，履行社会和环境责任）精品国际：舒适和物有所值是精品国际为客人提供的最佳选择。