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猎头公司一般在哪找简历和候选人,怎么找?请提供一些好的网站和方法。
如果客户提供候选目标那是最方便的,如果没有就要靠自己手里的渠道和公司人才库来找,或者人才网站。如果你是HR,那你还是通过人才网站和业内公司来找人;如果你是个人,说实话,你没个人渠道又不想付费难度太大,最好你自己去打cold call。
HR如何找到想要的人才?
“要招什么样的人才?”想必HR都曾不止一次地问过用人部门这个问题,而每次都能得到不一样的答案,比如要拥有英语六级证书,拥有二级建造师证,拥有教师资格证,等等。于是,HR们按照这些要求去招聘,遇到能力稍弱的就淘汰。但是也有些时候,用人部门又会说:“能力不是最重要的。”那么,究竟什么样的人才是公司想要的人才呢?
工作内容和岗位需求决定了什么是人才
在前面的内容里,我们提到了一个概念:HR要招的不是能力最强的人才,而是最符合岗位需求的人才。也就是说,只要符合岗位需求的,就是我们需要的人才!因此在招聘之前,首先要给人才下一个义,只有知道公司想要的是什么样的人才,才能找到公司真正需要的人才。
因此,HR要培养的是岗位需求分析能力,它能让事情变得更加简单。通过对岗位的分析,我们可以了解这些岗位究竟对人才提出了哪些要求。例如:有关工作程序和技术的岗位要求应聘人员具备独立判断和思考的能力,还要求具备高度集中的注意力和较好的记忆力、警觉性、反应能力等。有些岗位还会对求职者的工作经验、生活经历甚至是健康情况等有所要求。岗位要求可以根据经验进行判断,也可以通过统计分析来确定。
另外,在分析岗位需求的过程中,我们也可以梳理出岗位的基本信息,制定职位说明书,包括岗位名称、岗位编号、所属部门、直属上级、职等职级等,这些内容将来都需要详细地介绍给新入职的员工,不妨提前整理出来。
用7W1H法则对工作岗位进行全方位分析
一个公司的岗位可以用具体的数量来表示,但是公司真的需要这么多工作岗位吗?这些岗位上的人是否全部称职呢?这些是很难用三言两语说清楚的。在实际工作中,人们通常用7W1H法则来分析公司的工作内容和岗位需求,以确定公司需要什么样的人才。
7W1H指:什么人(Who)、做什么(What)、何时做(When)、在哪儿做(Where)、为什么做(Why)、给谁做(Whom)、什么资质才可以做(What qualification)以及如何做(How)。
·什么人(Who):做这项工作的人是谁?由谁来承担责任?
·做什么(What):工作内容是什么?体力劳动还是脑力劳动?
·何时做(When):规定期限是多长时间?逾期完成有没有处罚,提前完成是否有奖励?
·在哪儿做(Where):工作地点在哪里?工作环境如何?是厂房,还是办公室?
·为什么做(Why):做这项工作有什么意义?能满足公司哪些需求?
·给谁做(Whom):顾客是谁?是外部客户,还是公司内部员工?
·什么资质才可以做(What qualification):需要满足哪些条件才能胜任此岗位?
·如何做(How):工作程序是怎样的?有哪些工作规范?
互联网公司的HR都去哪些网站招人?
互联网公司都走在比较前沿的,很多利用拉勾,面包树,等一些垂直招聘网站进行人才招聘,因为这些网站是针对互联网行业的招聘网站