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人力资源部有哪些岗位?
一般公司的人力资源部设有人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、绩效考科主管、薪资福利主管和薪酬分析师等岗位。
人力资源部门负责本单位招聘事项，保证单位的用人需求；负责本单位的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任；负责本单位的薪酬福利工作，在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整，以及发放工作，并保证员工福利。
岗位具体介绍
1、人力资源总监
职位概要：规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。
2、人力资源经理
职位概要：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
3、人力资源专员
职位概要：协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。
4、招聘主管
职位概要：制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。
5、员工培训与发展主管
职位概要：制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。
毕业生如何应聘人力资源岗位？
直接投简历，面试或者电话预约面试
人力资源的工作有好多模块，招聘、培训、考核、员工关系、薪资福利、社会保险等。个人意见你除了考核模块和薪资福利模块没有竞争优势以外，其他的工作你还是可以从基础的助理做起。
例如招聘：可以收收简历，跑跑腿。帮着阅读整理简历的工作。
培训的工作：联系老师，整理课程，组织培训调查什么的
员工关系以及其他的类似社会保险啊、组织活动啊、员工入职离职手续办理啊、管理员工的档案关系、组织关系什么的。甚至写个什么文件、有可能的话管理管理考勤制度。可以做的事情还是很多的。
只是，应聘这些工作的时候你要充分体现出你的优势和个人素质。让公司觉得你可以胜任这份工作。这个需要你自己多想想每份工作需要什么样的性格或者能力。最后你还要学一些人力资源管理的知识。至少要了解一点。这样可以充分证明你对人力资源管理工作的兴趣。加强公司对你学习能力和工作热情的印象 。
做人力资源容易找工作吗？就业方向有哪些呢？
最先，学习培训人力资源管理专业就业应该是没有问题的。由于目前从业人力资源管理工作的非科班大学毕业生及转行的还有很多、许多。许多公司的人力资源管理工作做得都不够技术专业和科学，老总也缺少对人力资源管理工作的高度重视。次之，学生就业好“就”，晋升、涨薪“难”。由于大部分公司人力资源部门人力资源配备还是挺比较有限，越往上面升职的难度系数越高，岗位市场竞争越白热化，并且在企业运营管理中，从业发展战略或运营管理的职务工作人员大部分规定具有“营销类或财务类”的工作工作经验。
再度，要想在公司搞好人力资源管理工作，认真学习，具有极强的“战略管理”基础是必须的。因为这确定着你的格局和逻辑思维相对高度，在这种战略管理的指导下，融合企业经营管理具体，工作高效率和品质会更高一些。在大学本科环节这是个十分废弃物的技术专业，也许在清华大学，北京大学这一级其他名校稍微好那样一点点，其他大学毕业之后遭遇极大的就业压力。早些年听起来很高大上的技术专业“高端文秘人员”不知道害了多少个父母与学员。玩文字游戏，谁能玩的过大专学校？上黑名单的这些野鸡学校名字起的哪一个差了？同样技术专业也一样。人力资源管理仅有大型企业才能配备一个主管及的岗位，承担整体规划，单位配备，学习培训，考评，薪酬管理制度。这一岗位会拿高新科技。这一岗位下列全部是解决实际项目的可有可无工作，归属于在企业内拿最低收入的群体，没什么影响力。
看一下这种实际工作有哪个不是容易得罪人的活？会计工作也许只被朋友骂，只需老总开心，位置便会做的稳。人力资源是从上向下全企业骂。常常被老总当枪使，目地做到为了更好地迁移分歧，立即就上级领导迅速被拿到，表述的可能也没有。搞人力资源的人是没有朋友，平常人社会人没有朋友你知道。这种案例太多了。人力资源管理专业是凭工作能力和综合能力学生就业的技术专业，因此不可以说这个技术专业如何，应当问问自己综合能力如何，是不是合适学习培训这一技术专业，因此回答在学生自身手上。你的学习能力、组织管理能力、教学能力、计算水平、计算机技能工作能力、交流与沟通等工作能力要比较强，要演讲口才最好，善长根据各种各样检测和观查发现人才，是领导层的左膀右臂，能有效的为领导干部排忧解难解难。
人力资源管理技术专业具备管理方法、经济发展、法律法规，及其人力资源管理的能力素质，能在政府部门，机关事业单位从业人力资源管理，及其课堂教学、科学研究、管理方法工作。是一种应用型人才，理论性比较强，仅仅是学习培训一点点理论是还不够的。该专业的要自学能力型优秀人才，人力资源管理技术专业的关键不仅是专业知识的累加，更重要的是专业技能和专用工具的把握应用工作能力。
面试人力资源岗位,有哪些面试官会问的问题?该如何准备?
个人优劣势描述。 面试官一般会根据简历和介绍的基本情况进行展开提问。过往的人事操作经验。 面试官可能会要求举出实际的一个事例来说明应聘者谈到的活动或能力，以期从应聘者的过往经历和表达中发现。人力资源相关知识，包括人力资源的具体板块表述、劳动法相关知识。
面试是通过书面、面谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察一个人的工作能力与综合素质，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。 在特定场景下，以面试官对应聘者的交谈与观察为主要手段，由表及里测评应聘者的知识、能力、经验和综合素质等有关素质的考试活动。
面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应聘者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。
成功的求职者面试需要带什么东西？那天我正在面试一个高级职位的候选人，尽管有数以百计的人选面试此职位，但是我被竞争者和竞争失败者之间明显巨大的差异震惊了。这些候选人值得我们考虑他们共有的某些特点：
能量面试者需要推动。他们通常被困在一个屋子里就是一整天，他们希望候选人能够带给他们兴奋和灵感。充满活力地进入一个房间要比你保持冷静地进入一个房间好得多。所有艰难的工作都需要很多能量，而重要的是你要表现出你拥有很多能量。
雄心壮志很少有组织机构需要的只是一双安全的双手。很少的公司会积极寻求蛮勇的冒险者，但是每个人都希望他的员工可以推动工作超出它的自然边界。我们总是在寻找可以给予我们的东西比我们要求的更多的人，寻找对组织和他们自己有雄心的人，寻找能够说服我们可以达到两者协调一致的人。
想法大多数候选人来的时候准备好的观点只不过是根据自己的猜测准备的。也就是说他们很仔细、顺从并没有冒险精神。但是收敛过多的创造力比激发创造力要容易得多。因此要豁出来，不要猜测，自己思考！很少的老板会对能够读懂他们想法的人感兴趣。
信心我知道人们很可能过度自信，但是我几乎还没有看过谁这样呢。相反，大多数候选人给人留下的印象是踌躇的、谨慎的和充满恐惧的。但是如果想激发其他人对你的信任，你需要展示出你自己身上拥有自信。这并不意味着要表现出一幅傲慢的销售姿态；这并不意味着要因为曾经的成绩而感到骄傲并兴高采烈地谈论这些成绩。
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