课程：

• 1、准备开一家鞋店
• 2、想开个鞋店怎么进货？
• 3、开鞋店的前景和条件
• 4、休闲鞋的市场定位

准备开一家鞋店

哥哥；你要开店呀？小妹我一定帮你常言道；好的选址是开店成功的一半 先是探路：川流不息的人流就是潜在的客源，所以在繁华地段开店，成功的概率往往比普通地段高。市内适合开鞋店的繁华地段有：专业鞋类市场，二七商圈、碧沙岗商圈和商场超市集中的地方，还有汽车、火车站附近，医院附近，学校附近，大型社区附近等。在专业市场开店，经营的品牌要适合市场定位。在火车站、汽车站出入的人形形色色，消费水平也不一样，鞋店的定位可灵活掌握。一般医院老年病人较多，如果在这里经营布鞋，可能会受到欢迎。学校附近可经营运动鞋，价位根据学生的消费水平确定。哥哥；以下是我给你的一些方案；哥；开店容易但开好一家店并不容易，这个简单的道理其实对于我们这些开店的店主来说其实是再清楚不过的了，但是往往在经营的过程中会出现这样或那样的偏差和问题，这几天在家园里看了很多店主的帖子可以说是心声其实也是我们大家碰到的一些问题，我也思考过很多也收集了一些资料，现在拿出来给你参考； 哥； 当今的时代是造就老板的时代，独立开店、自己给自己当老板成啦许多人的梦想。然而，你能开哪些店？店怎么开？可不是一念之间就能搞定的，其中大有学问。

１．为哪些想开店

一:感性创业者。多属感情用事型，常被某些经营成功的店面吸引，店内的温馨气息及井然有序的节奏，常使其情绪受到鼓舞，对开店过于乐观。

二:理性创业者。又可分为两类：一是水到渠成型，这类人拥有专业技能，科班出身，从基础做起，经历公司各项营运阶段，实力强；二是停、看、听型，他们不急于投入，心中对开店仍存疑惑，想通过各种渠道进行啦解，找寻最好的形式。

三:那就以上两种综合的的创业者,带着浪漫理想主义的创业者.

２．开店成功率有多高

美国对开店成功率曾进行过调查，结果显示，进入加盟体系开店成功者约为８０％，独立开店成功者比例约占２０％。专家认为，店面经营成功之道，“技术”是基本生存条件：真正能让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的；注意市场讯息，关注新形态消费文化及特性，才干在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。

３．开哪些样的店

倘若问你到底想开哪些服装店时，你能马上答吗？要是还没个谱，一会儿想开外贸店，一会儿又想开品牌加盟店，一会儿又想开个童鞋店,心中像有１５个吊桶般地七上八下的话，下列的建议，提供给你做参考。

①若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱.

②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品鞋店,品牌专营。

③若你极度敏感，有爱家、恋家情结，童鞋店是个好的选择。

④若你常常跟着感觉走，时时设身处地地为人着想，外贸库存鞋,平价鞋店会是一个好的选择。

另外，还须思考个人性格特征、爱好，清楚手头上握有的资金数目后，进一步啦解你所要开设的店面，是否因为业态属性不同，需有特殊能力，如：业务开拓能力、表达能力，并对即将投入业种的适应度做逐一评估，如工作时段、工作时间长度及工作进行形式。建议在尚未决定开店业种时，应多参与加盟业者举办的说明会，听听不同业种的声音，并亲自听听开店的酸甜苦辣。

４．用哪些形式开店

是单打独斗，自己开店？以及邀亲友合伙？抑以及入主加盟体系，由总部提供开店资源？专家认为，若所开设的店面，与过去工作经验相关，并曾担当经营管理职务，可考虑独立开店。但若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好办法。此外，合伙投资开店，日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免２人组合，而以３人为佳，最多不超过５人。

５．开店前斟酌什么投资要素

开店前应进行充分的调查。没调查就没发言权。店铺所在地人口发布情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好环。越深入啦解目标客层，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开店之后才发现目标市场太小，甚至造成“无人上门”的窘境，但为时已晚。若你平时细心观察，有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字，老板换啦一个又一个，说明都没赚到钱。相反的情况是：有的店铺几年来一直没改变，这说明该店有生意可做，有钱可赚，其选择是正确的。通常来讲，开店之前的市场调查包含下列一些地方：

①店铺周围环境怎么样。环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。如有的店开在公共厕所旁或附近，不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞，或邻居是怪味溢发的化工厂等，这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华水平。通常来讲，店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上，这类开店环境应具有比较大的优势。另外，三叉路口、拐角的位置较好，坡路上、偏僻角落、楼屋高的方面位置欠佳。

②交通条件是否方便。顾客到店后，停车是否方便；货物运输是否方便；从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。

③周围设施对店铺是否有利。有的店铺虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏，却使生意大受影响。所以在选择临街铺面时，要充分留意这点。怎么样选择呢？典型街道有两种：一种是只有车道和人行道，车辆在道路行驶，视线很自然能扫到街两边铺面；行人在街边行走，很自然进入店铺。但街道宽度若超过３０米，则有时反而不聚人气。据调查研究，街道为２５米宽，最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道：车道、自行车和人行道分别被隔开，其实这是一种封闭的交通，选择这种位置开店也不太好。

④服务区域人口情况。通常来讲，开店位置附近人口越多，越密集越好。目前好些大中城市都相对集中形成啦各种区域，如商业区、旅游区，大学区等，在不同区域开店应留意分析这种情况。

⑤目标顾客收入水准。在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准啦目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区，都是富人聚集的方面。

影响开店位置的因素好些，因素也千差万别。为哪些有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆，而有的繁华地段的店铺经营艰难，这正应啦一句哲语：详细情况详细分析。位置的好环，是相对的而非一定的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置，还与店铺经营内容、经营形式、服务、形象均有密切关系。开店，绝非跟着感觉走就万事ＯＫ，只有理性和感性合二为一，才干成功。

“门面房租金不要超过自己预期的数目。，品牌鞋店面积可在１００平方米左右，月租最好控制在２０００元以内哥；祝你成功；

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想开个鞋店怎么进货？

首先到批发市场亲自选货，现针对时下年轻人的品味 及一些 外国品牌的款式，选购相近的款式。因为 本地的鞋店全都千遍一律，没有特色。 你可以尝试到所有鞋店观察他们的选货 是什么款式，要注意季节问题 因为不同的季节 ，女人就会选择不同的鞋子款式配搭衣服。 可以上一些外国网站看看他们的鞋子款式，其实许多外国品牌的鞋子 都在中国设厂 生产自造。 然后 联系供应商 要求他们提供货版 目录 让你选择。多选择几个供应商。然后比较对方的价钱。其实国内 许多鞋店买的品牌 款式 都没什么特色 ，所以 先观察自己开设店铺三十公里 范围内 拥有多少家鞋店 ，针对他们的 鞋子款式 ，价钱 做出 划分，然后 在进行选货 尽量选择他们没有的货，虽然可能进口的价钱会高些 可是 只要你的店是开在有人潮的地方 多参考他人的做法，还是能够分一杯羹。 现在商场附近 写点一开就几十家。 想想 为什么 顾客一定要到你鞋店买？ 有什么特别吗？ 不都是一样吗？除了价钱的分别之外 你给顾客什么优惠？ 所以 最主要 的是你是否拥有独特的眼光？

开鞋店的前景和条件

开鞋店有前景，关键在于所销售的物品市场需求、市场定位、投资成本、目标消费顾客等，需综合考虑投入成本多少、所得利润多少、投资的回收期、竞争优势等是否可以做到低投入、多产出，或薄利多销、或独家经营（独一无二）的垄断性利润、或连锁经营而收取管理费用及获取销售利润等。

开鞋店要具备以下条件：

1、个人的材料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话)

2、拟好的注册鞋店名称若干

3、鞋店的经营范围

4，选择合适的地点

5、注册地址的产证、租赁合同

鞋店开店的流程：

1、企业名称核准

2、办理的营业执照

3、办理的税务登记证

4、买发票

以上资料完整，流程走完，那么就已经具备开鞋店要具备的条件了，接下来就是开鞋店。

休闲鞋的市场定位

初步发展的休闲鞋品牌虽然打着休闲革命的旗帜，但是迫于技术、休闲潮流讯息的捕捉不能快速跟上市场前进的步伐。产品设计平庸，科技含量不高，短时间内还不能形成具有自己的风格和个性，在中高端市场很难有竞争优势。

另外，设计环节薄弱，产品过于单一、老套，单纯以年龄作为细分市场的依据，而非系统性的统筹与划分，则不具有较高的市场竞争力。根不深，则叶不茂。没有高质量的产品作依托，没有独具特色的品牌定位，也就难以形成牢固的市场基础，消费者的青睐与肯定则更无从谈起。 同是鞋类品牌，休闲鞋品牌对渠道优势的把握要求更高。因为休闲鞋要彰显的内容更多，不是每一种销售渠道都适合自身的发展，专卖店与百货商场的渠道比例需精心协调。有相当一部分休闲鞋品牌依靠品牌定位，单纯走百货渠道,竞争异常激烈，如果品牌不够强势，则不能与渠道商站在同等地位上进行合作。这是国产休闲鞋品牌普遍面临的难题。

长期的单一渠道模式，使得休闲鞋企业没有形成一套完整的、科学的零售管理体系。品牌化发展的今天，终端零售管理做不好，将最终无法实现品牌的跃升。 休闲鞋品牌诠释的是一种区别于正统、严肃的穿着理念，甚至带有一点雅皮的意味。因此，休闲鞋的品牌文化应是多元的、活跃的、多彩的。国内的休闲鞋企业多是品牌与生产相结合的经营模式，在这种模式下，品牌文化的形成与企业文化息息相关。可以说，企业文化是品牌文化形成的根基。整个企业都没有休闲概念，如何培养出品牌文化，结果也只能是听凭广告公司的摆布。所以出现了一些休闲企业对于自己所提倡的休闲概念无法落地生根的现象也就不足为怪了。

一个事物在发展初期，必然面对这样那样的问题。问题不可怕，如何解决问题才是最重要的。如今的休闲鞋行业可谓初升太阳般温煦可人，前景更光明。有问题正是好事，这意味着还有发展、提升的空间。换句话说，哪个企业先发现了行业的问题，先行解决，那么那个企业在品牌发展的路上就提前跨越了一大步。同时我们也应意识到，在休闲鞋行业立稳脚跟没有其他秘诀，唯有脚踏实地规划好前进路线图，一步步地走下去。目标上一味地好高骛远，缺乏行动支撑，目标必然成为一纸空谈。