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产品定位是指确定公司或产品_什么是企业产品定位

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企业定位是什么意思

企业定位:是指企业通过其产品及其品牌,基于顾客需求,将其企业独特的个性、文化和良好形象,塑造于消费者心目中,并占据一定位置。

一、企业定位的概念:

企业定位对于绝大多数的生产型企业,还是一个模糊的概念,没有充分将其利用起来。

从产品定位、品牌定位、企业定位三者的关系层次上来看,一般企业定位要经历的过程是:从产品、品牌、企业定位三者一体化到三者分离,后者相对于前者越来越概括和抽象,越来越多用以表现理念。

二、企业定位的实质:

1、从顾客角度看。

随着社会经济的发展,在市场上顾客可选择的产品越来越多,从品牌到品种,琳琅满目,目不暇接。但购买产品的过程却越来越短,消费者的大脑也难以整理那么多信息,必须在短时间做出购买决策。怎么办?需要一个最简单而能够说服的理由。如果你有这个理由,你的产品就能卖得快、卖得贵。否则,恰恰相反。因此,在目前的需求环境里要想生存,要想赚钱,必须在某一个购买理由上比别人做得更加优秀,而且追求少而精才行。

2、从竞争角度看。

中国不少企业都有很浓的“羊群心态”,喜欢跟在别人后面,他人做什么,我就做什么。不去分析需求,也不去分析趋势,最后大家就在一个战场上互相残杀。随着市场经济的不断成熟和国内市场的国际化进程,此现象虽然得到了一些改善,但在某些行业里仍然很严重。永久的价格战是不可能存在的,迟早大部分企业走向差异化之路。那么,人家都已经开始区隔自己,建立自己的竞争优势,你还没有,或者不突出,你的命运将会怎样呢?很简单:就是把东西比别人卖得更便宜才行。

从以上两个角度来看,定位在营销战略中,至少扮演两个角色:顾客青睐的源点和竞争取胜的重点。因为,没有定位,消费者无法在第一时间认识你、选择你;没有定位,竞争对手就可以轻而易举地战胜你。所以,可以说,定位是营销战略的核心,其实质是一个品牌持续赚钱的中坚力量。

总而言之:

企业应该根据各自的实际情况,可以定位从做成到做好,也可以从做成到做精、或做大、或做久。怎么定位没有对错,关键是定位之后不要轻易改变。这样做到心中有数、不急不躁,按照自己的节奏稳步发展。快乐工作只是顺带的结果。

什么是产品定位?

产品定位就是针对消费者或用户对某种产品某种属性的重视程度,塑造产品或企业的鲜明个性或特色,树立产品在市场上一定的形象,从而使目标市场上的顾客了解和认识本企业的产品。

简单来说就是就是想把产品卖给什么人,把自己的东西定位到什么水平。在实际工作中,了解一个产品的产品定位一般就是要弄明白这个产品卖给谁在什么时候做什么用。

扩展资料:

定位的方法

一、目标群体定位

该定位直接以某类消费群体为诉求对象,突出产品专为该类消费群体服务,来获得目标消费群的认同。把品牌与消费者结合起来,有利于增进消费者的归属感,使其产生这个品牌是为我量身定做的感觉。

二、档次定位

按照品牌在消费者心中的价值高低可将品牌分出不同的档次,如高档、中档和低档,不同档次的品牌带给消费者不同的心理感受和情感体验。

常见的是奢侈品牌的定位策略,如劳力士的“劳力士从未改变世界,只是把那留给戴它的人”、江诗丹顿的“你可以轻易的拥有时间,但无法轻易的拥有江诗丹顿”和派克的“总统用的是派克”的定位。

参考资料来源:百度百科-产品定位

企业产品应该如何定位?

第一步:满足谁的需求——目标市场和用户定位

首先我们针对于市场做筛选,确认我们的产品服务于哪个市场,处于什么赛道。在市场不断细分的今天,任何产品的目标用户都不可能是所有的人,对于选择目标用户的过程,需要确定细分市场的标准对整体市场进行细分,对细分后的市场进行评估,最终确定所选择的目标市场。

目标市场定位策略:

无视差异,对整个市场仅提供一种产品;

重视差异,为每一个细分的子市场提供不同的产品;

仅选择一个细分后的子市场,提供相应的产品。

第二步:满足谁的需求:产品需求定位

满足谁的需求,是不断去了解需求的过程,即产品需求定位。这里的针对于产品定位的目标需求是指对目标市场的需求确定,不是根据产品的类别进行,也不是根据用户的表面特性来进行,而是根据用户的需求价值来确定。用户在购买产品时,总是为了获取某种产品的价值。产品价值组合是由产品功能组合实现的,不同的用户对产品有着不同的价值诉求,这就要求提供与诉求点相同的产品。在这一环节,需要调研需求,这些需求的获得可以指导新产品开发或产品改进。

第三步:是否满足需求

主要是针对自身产品特性的设计或改进。通过最小可行性产品或者demo来测试用户的喜好程度。让用户是否能够去接受产品并去使用。满足需求可以用四步法来研究:

考察产品可解释性与传播性;

同类产品市场开发度分析;

产品属性定位与消费者需求关联分析;

对用户的选择购买意向分析。

第四步:差异化价值点

差异化价值点即需要解决目标需要、提供产品以及竞争各方的特点的结合问题,同时,要考虑提炼的这些独特点如何与其他营销属性综合(Which)。在上述研究的基础上,结合基于用户的竞争研究.进行营销属性的定位。

  • 评论列表:
  •  访客
     发布于 2022-07-15 22:31:06  回复该评论
  • ,为每一个细分的子市场提供不同的产品;仅选择一个细分后的子市场,提供相应的产品。第二步:满足谁的需求:产品需求定位满足谁的需求,是不断去了解需求的过程,即产品需求定位。这里
  •  访客
     发布于 2022-07-15 18:26:06  回复该评论
  • 服务于哪个市场,处于什么赛道。在市场不断细分的今天,任何产品的目标用户都不可能是所有的人,对于选择目标用户的过程,需要确定细分市场的标准对整体市场进行细分,对细分后的市场进行评估,最终确定所选择的目标市
  •  访客
     发布于 2022-07-15 20:38:21  回复该评论
  • 想生存,要想赚钱,必须在某一个购买理由上比别人做得更加优秀,而且追求少而精才行。2、从竞争角度看。 中国不少企业都有很浓的“羊群心态”,喜欢跟在别人后面,他人做什么,我就做什么。不去分析需求,也不去分析趋势,最后大家就在一个战场上互相残杀。随着市场经济的不断成熟和国内市场的国际

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