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施工工地人员定位怎么实施？
面对充满安全隐患的施工环境，可以通过工地人员定位系统，实现人员实时定位、移动轨迹查询、一键紧急求助、数据统计分析、电子围栏预警等多种丰富功能，让人员管理与安全保障更加高效。
1、施工人员实时位置管理
可在后台查看施工人员实时位置分布情况、人员数量、区域内在线人员动态，也可以查询人员历史分布情况，便于管理人员及时掌握相关信息，如有意外可以准确进行决策。
2、历史移动轨迹查询
可查看施工现场相关人员的历史活动轨迹，比如上下班时间、工作区域、在某区域停留时间，便于监督管理，提高工作效率。
3、指定区域自动预警
在指定区域设置电子围栏，并设置越界报警和滞留预警，未经批准人员进入系统会自动预警，提醒管理人员关注人员及区域安全。
4、位置监管区域数据统计
通过对施工人员位置信息和历史轨迹的记录，可查看所有施工人员在指定时间内的数据信息，方便管理人员进行统计，实现项目施工人员的智能化考勤。
5、危急情况一键报警求助
通过在人员随身佩戴的智能定位终端上集成一键报警求助按钮，一旦人员遇到危险或需要援助，按下一键报警按钮即可通知管理人员前来救援，便于危急情况及时处理，防止事态恶化，保障施工人员安全。
智慧工地的定位及侧重点是什么？
2017年起，“智慧工地”逐步进入政策视野，此前则多为建筑施工企业出于自身需求开展的创新应用。尤其在国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》印发后，“智慧工地”的应用价值及现实意义渐成共识。
当前，针对“智慧工地”的顶层设计尚未明确，各地关于“智慧工地”的概念界定和路径设计也各有千秋。综合多地文件，可以将“智慧工地”理解为基于信息技术，围绕建筑工程项目全生命周期，建立支撑现场管理、互联协同、智能决策、数据共享的信息化系统，实现信息技术与现场管理深度融合的新型施工管控模式。
要而言之，“智慧工地”旨在为工程施工项目装上“智慧大脑”，通过采集、集成和应用建筑施工数据，实现对于施工现场的信息化监管。
1、信息采集：打破“信息孤岛”
施工现场散落着类别多、数量大的信息，涉及政府监管部门、建设、施工、监理、设计和材料供应商等诸多主体，需服务于质量、安全、成本、工期等控制需要。
为改变传统工地中信息重复采集、信息交叉上报、信息冗余严重、信息更新滞后的信息管理现状，“智慧工地”充分利用互联网、物联网、传感器等先进信息化技术手段，提高数据获取的准确性、及时性、真实性和完整性，致力于满足项目管理者对现场作业过程所需数据的及时获取、共享和沟通。
针对现场管理中较为突出的“信息孤岛”现象（表现为功能上不关联互助、信息不共享互换、信息与业务流程和应用相互脱节），“智慧工地”着力打破信息之间的互联互通障碍，构建横向到边、纵向到底的信息交互关系，既在“信息孤岛”间架设桥梁、实现大数据融合，也为破除“信息壁垒”、填平孤岛重建奠定基础。
响应《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》针对施工类企业提出的“建立基于BIM的项目管理信息系统”号召，各地也要求逐步推进BIM技术，以降低信息在各环节传递过程中的衰减，实现信息的有效传递和共享。
2、系统集成：汇集多元力量
在优化信息采集的基础上，“智慧工地”还需将软件、硬件、技术和信息等集成到相互关联、统一协调的系统之中，使信息达到充分共享，在此基础上可以对施工现场的人、机、料、法、环等资源进行集中管理。
针对市场上施工现场管理信息系统多而杂的近况，“智慧工地”通过完善并集成项目管理、劳务管理、物资材料管理等系统，将施工现场所应用的各类小而精（杂）的专业化系统集成整合为各功能模块集成统一的系统平台。如《重庆市2020年“智慧工地”建设工作方案》明确智慧工地应具备人员实名制管理、危险性较大的分部分项工程安全管理、工程监理报告、工程质量验收管理、建材质量监管、工资专用账户管理6项元素，江苏省《关于推进智慧工地建设的指导意见》也明确智慧工地应涵盖现场应用、集成监管、决策分析、数据中心和行业监管等五个方面内容。
与此同时，“智慧工地”还有意提高BIM、LBS、VR、AR等技术应用软件和系统的集成程度，一方面提高信息技术集成应用能力，另一方面也有助于解决市场存在的软硬件集成难、系统选型难等问题。
3、数据应用：升级项目管理
信息的采集和系统的集成都是为了发挥大数据智能化对提升施工项目管理效能的价值。在前两步骤的基础上，“智慧工地”得以在数据应用环节发挥巨大潜能：“了解”工地的过去，“清楚”工地的现状，“预知”工地的未来。
对于各方建设主体而言，“智慧工地”有利于施工精细化管控的实现：通过集中获取、传递、处理、再生与利用项目信息，应用人员安全管理、施工进度监督、车辆未冲洗抓拍、现场设备监控等功能，能够提高施工现场决策能力和管理效率，助力项目管理“耳聪目明”，长远来看对于项目管理各方而言也是降低施工成本的创新选择。
对于监管部门而言，一方面可通过“智慧工地”优化对于施工项目的微观管理，如《成都市智慧工地线上巡查管理办法（试行）》要求各区（市）县住建行政主管部门（含质量、安全监督机构）负责所监管项目智慧工地线上巡查工作，督促相关责任单位及时整改和处理巡查问题；另一方面可应用“智慧工地”更好实现“现场与市场”联动管理，落实“现场优秀、市场优选”原则，在建筑企业中普及“以现场促市场、以市场保现场”观念，优化对于建筑市场的宏观管理。
“智慧工地”是建筑业信息化、智能化和精细化的有效载体，也是推进建筑产业现代化的重要环节，其应用能够提升行业监管和企业综合管理能力、驱动建筑企业智能化变革、引领项目全过程升级。当然，其推广还需以智能技术与智能设备的普及使用为出发点，政策支持、措施保障、督导监管加以辅助。
工地现场人员定位及轨迹管理，如何实现？
寻息科技人员定位管理系统，实时定位现场人员位置并记录轨迹，将其工作状况进行量化管理，提高其工作效率。监管人员可以通过姓名或卡号查看人员在某个时间段内的运动轨迹，运动轨迹数据保存时长可根据需求定制。
建筑物施工定位的方法和步骤？
首先确定图纸上的轴线位置。再将图纸的方位跟实际地块的方位相符合，在实际地块上找到一个定点位置。也就相当于图纸上四个角的其中一个，再用施工用弦线拉一条直线。找到整个地块的90度角。一般如果工地四周无墙体可以定位的，可以用木头钉龙门桩，。放置在轴线外1-2米。方便固定轴线，如工地比较大的。可用经纬仪定角，小工地就用勾股定理测定90度角，整个工地的轴线放好了，其他轴线就都可以参照四周轴线来设定了。具体操作还是按实际来。
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