课程：

• 1、在中国有哪些定位战略咨询公司？
• 2、如何明确公司战略定位？
• 3、哪个品牌战略定位咨询公司比较靠谱？
• 4、有没有擅长品牌战略定位的咨询公司？

在中国有哪些定位战略咨询公司？

国内目前在品牌战略咨询及策划行业最知名的公司应该是五家公司，分别是欧赛斯、特劳特、华与华、叶茂中及君智，下面我就分别给大家分析下这五家公司各自背后的背景情况。

欧赛斯

这几年来成长最快的品牌全案公司，欧赛斯最大的特点是一开始就融入了互联网思维，是所有策划公司中最开放及透明的，网上可以查到欧赛斯的各种案例，琳琅满目，不像君智所有的文件在公司内部都是锁死，这种拼硬实力的勇气及自信还是很令人欣赏的，最这两年欧赛斯服务的客户案例也可圈可点，如百亿的华润三九、孩子王、爱玛，50亿级别的东易日盛、孚日集团、三棵树等。

特劳特

特劳特的定位在美国还不算是显学，但到了中国则成了救世主，所以邓德隆不单是特劳特中国公司的主席，而且是特劳特国际的主席。特劳特最大的资产是“定位”理论，这个理论够特劳特中国吃个一二十年了，特劳特也是国内品牌战略咨询公司中收费最贵的。

华与华

国内这几年知名度最高的品牌全案公司了，机场大牌及机场外的高速大牌经常看到华与华的广告，华与华的超级符号就是超级创意的书也成了畅销书籍，但是盛名之下，毁誉参半，对华与华审美的质疑，创作作品毫无美感的土Low的评价也是甚嚣尘上，无疑是值得关注的公司。

叶茂中

叶茂中在老一代的策划公司中属于灯塔一样的存在，但这两年明显衰弱，江湖地位司危，公司人数也锐减到不超过20人，据说叶老师这几年搞价值成长，而不是规模成长，说白了就是人少多赚钱，但是不容否认的是，这几年下来在策划行业中越来越不相关了。

君智

君智的谢老师在北京教过10多年的品牌定位课程，而当时央视做大投放的A类客户都要参加北大的这个课，这个过程给君智积累的大量的原始客户，君智目前最知名的几大客户都是这个时间积累下来的，君智打的竞争战略本质上是把定位理论与迈克尔·波特的竞争战略及孙子兵法整合在一起，属于老瓶装新酒。

如何明确公司战略定位？

品牌战略定位，首先要立足于竞争，立足于主要矛盾，制定战略定位，还要研究市场竞争环境，品牌才是市场竞争的主要矛盾，在品牌创建过程中，我们会把品类、包装、位置、招牌产品等作为认知特性或共性，用于吸收竞争势能，帮助公司品牌成长。

制定战略定位，还要研究竞争环境，而今天市场竞争主战场是人类认知。而人类认知的两大来源：一种是认知转移，另一种是个人体验。

当一个新概念或新产品推出市场时，推广一个产品或品牌，个人体验将会变得越来越重要，应该重点使用个人体验作为主要战略方式。宝洁公司在中国推广洗发水，就曾大面积使用个人体验作为早期的战略，中国老百姓节俭习惯了，不愿意用洗发水，也买不起瓶装洗发水，宝洁公司就派发大量体验装。

除了个人体验，认知转移已成为今天人类认知的主要源头。我们从报纸、广告、其他人接受各种信息，这些认知转移，影响了我们对各种概念、人物、产品、品牌的认知。所以，某种意义上，我们的战略就是创造一种最佳认知转移效应。面对无限的消费者，有限的广告和宣传只能影响少数人，只能在有限的时间产生影响，若想长时间里产生影响，若想影响更多人，企业就要努力创造“认知转移效应”。

哪个品牌战略定位咨询公司比较靠谱？

凯中凯战略定位咨询就挺不错的，在行业内挺有名的，他们做餐饮品牌的定位特别不错。。题主大大满意的话就采纳我的答案呗

有没有擅长品牌战略定位的咨询公司？

品牌战略定位，很多公司都有这个服务。但我认为比较有实力的是成美公司， “中国定位第一例”王老吉就是他们家的案例，其他的像西王玉米油、百雀羚、白象这些品牌∞还有像做投资很出名的红杉资本、做脑白金的巨人集团这种大集团公司都是他们的客户。