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说明底线思维如何自觉体现唯物辩证法的精神？
1、坚持底线思维必须一切从实际出发，科学判定底线任务
辩证唯物主义认为，世界统一于物质，必须承认历史的发展条件、社会的发展阶段以及时代的精神状况都有其客观性，不以个人意志为转移。这就要求我们想问题、办事情必须一切从实际出发，而不是从主观愿望出发。
底线思维首先要求“客观地设定最低目标”“立足最低点”，强调底线不能失守。对于实践主体而言，确保实现底线目标便是硬命令。显然，应用底线思维的第一步，便是科学判定必须稳守的底线目标、必须完成的底线任务。
在划定底线过程中，依靠的不是妄断臆想，而是要坚持一切从实际出发，既要考虑自身诉求和价值，更要尊重客观规律；既要考虑自身能力水平，也要考虑外部环境的约束条件。可见，就目标尺度而论，底线是实践主体根据外在规律以及内在需求综合作用划定的结果。
如果一切从实际出发，科学地判定底线目标和任务，便能够为后续工作赢得战略上的主动，不仅有利于稳守底线，还有助于调动最大的积极性向高线迈进。反之，如果脱离实际，底线目标和任务判定不科学，不仅不利于工作，甚至会人为制造风险。
一种情况是，超越于现阶段，把那些在今天历史条件下无论如何也完成不了的目标作为底线来看待，轻则滋生形式主义，重则引发社会动荡甚至灾难。另一种情况是，落后于现阶段，没有完成时代赋予必须完成的新课题，后果同样严重。
2、坚持底线思维必须应用对立统一原理，审慎辨明复杂形势
确保民族复兴进程不被迟滞中断，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能做到的。倘若不以鲜明的问题意识攻坚克难，这一底线恐怕是守不住的。问题在本质上是矛盾的表征，民族复兴进程同样是一个不断认识矛盾、解决矛盾的过程。
这就首先需要自觉应用对立统一原理，审慎辨明各种复杂形势。在关乎底线安稳的各类矛盾中，民族复兴进程不被迟滞中断这一底线目标和各类重大风险的威胁挑战之间的矛盾最具全局性、根本性、战略性。
底线思维强调“居安思危”“未雨绸缪”。党的十八大以来，习近平总书记在多个重要场合反复强调风险问题和要求增强忧患意识。2013年1月，在学习贯彻党的十八大精神研讨班开班式上，在谈中国特色社会主义道路问题时专门讲风险。
2018年1月，在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神研讨班开班式上，专门强调增强忧患意识、防范风险挑战要一以贯之；2019年1月，在省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式上，就政治、意识形态、经济、科技、社会、外部环境、党的建设等领域的风险作出深刻分析，对相关工作提出明确要求，等等。
2020年4月8日，习近平总书记在主持中央政治局常务委员会会议时，再次强调底线思维，要求做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。这些风险，显然不是一般性风险，都是可能威胁民族复兴进程的全局性风险，不论从事什么工作都需要优先防范。重大风险防控得力，大风险都会变为小风险；重大风险防控不力，小风险都会变为大风险。
3、坚持底线思维必须立足实践第一观点，自觉推进伟大斗争
实践观点是辩证唯物主义的核心观点，“知”和“行”终归是统一于实践的。矛盾运动是事物发展的根本动力，但这并不意味着人在历史洪流面前只能旁观，更不意味着在风险挑战面前只能束手就擒，而是需要通过斗争来化解矛盾。与一切旧唯物主义相区别，辩证唯物主义是把实践作为感性的人的活动，强调人的主观能动性。
底线思维注重“从坏处着眼、向最好处努力”“牢牢把握工作主动权”，更好发挥实践主体的能动作用。当前，国家面临的风险挑战之严峻前所未有，唯有直面问题并以伟大斗争应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾，自觉推动事物在矛盾运动中向更高阶段发展是共产党人应有的正确态度。
在化解矛盾过程中，有的利益是可以让的，或是不得不让的，甚至是必须让的。但重大风险是直接冲着我们底线来的，甚至直指党的领导、国家政权和制度安全、国家核心利益，会直接威胁民族复兴进程。
面对这样的风险挑战，“丢掉幻想，准备斗争”就是唯一选择。我们必须要增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚定斗争意志，当严峻形势和斗争任务摆在面前时，骨头要硬，敢于出击，敢战能胜。
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一般来说，加强底线管理需要加强以下几个方面的工作：
牢固树立底线意识。牢固树立领导干部的底线意识，与强化领导干部的忧患意识、责任意识是一致的。树立底线意识，一是要树立正确的政绩观，善于确立政绩底线。摒弃为了出政绩、树形象而不顾一切后果，只有前瞻没有后顾的错误思维方式。
从守住底线开始，量力而行，步步为营谋求发展。二是要树立风险意识，善于确立风险底线。要善于排查各种潜在风险，找出安全与风险、常态与危机的分水岭，守住各种风险的底线。三是要树立绩效意识，确立绩效底线。
完善绩效评估体系，强化公共管理中的成本意识，对开发、建设、生产项目上马和投入性公共政策的制定，在确定最高目标的同时，都要定好最低标准，进行绩效的底线管理。
系统排查全面防守。底线管理的排查和防范，关键在于全面系统。全面的排查大致涉及四个方面：
一是安全的底线，考虑人身安全、经济安全、社会安全的有关问题，如反恐、安全生产、消防、交通安全、资金公物安全等。
二是秩序的底线，考虑经济秩序、社会秩序的严肃性和规章制度的连续性。
三是绩效的底线，考虑成本效益、质量、规模的最低要求。
四是利益的底线，考虑发展会不会危及长远的利益，包括环境、生态、资源等的保护。
防范的关键是落实。防守责任到具体部门和责任人，落实到具体措施上，同时，加强对下级底线管理的检查，把防范风险、排查问题、守住底线作为常规工作和重要政绩来考核。
完善公共政策的配套体系。一只木桶，最短的一块木板决定它的容量。政策的漏洞、措施的短板往往就是底线所在。改革的配套与政策的体系化是守住底线的基础性、根本性工作。
引入竞争机制，提倡优胜劣汰，同时就要考虑被淘汰者的出路或安置；引入激励机制，奖励有功者，同时就要考虑惩戒错误者；加大招商引资力度，上项目搞开发，同时就要考虑规划、环保问题等。
重视舆论的作用。社会成员的信心是固守底线、战胜风险的重要力量。在革命战争年代和经济困难时期，我们战胜了很多困难、风险和危机，靠的就是大众对党的领导的信心，靠的就是坚定的理想信念和万众一心的合力。
在当代社会，信心来自信任，信任来自了解，了解来自透明。让群众知道政府面临什么？拥有什么？必须做什么？正在做什么？并通过有效的宣传、说服，建立认同感，建立信任，这可能是守住底线最可贵的力量。
底线思维能力举例
①不合题意，“尊重经验、崇尚权威．”是指相信经验和权威，与底线思维能力无关．
②不合题意，“无所畏惧、勇往直前”体现的是面对困难不害怕，继续前进，并没有客观设定不好的情况，未体现底线思维能力．
③符合题意，“居安思危、知难而进．”意思是在安全的环境下就要考虑危难时刻，做最坏的打算，在困难中继续前进，争取做到最好．体现了底线思维这种积极的思维能力．
④符合题意，“有备无患、未雨绸缪．”意思是事先作了准备，可以避免祸患．天还没有下雨先修缮房屋，作好防雨的工作．都是指在安全的环境中就要为不好的情况做好准备，积极应对．体现了底线思维能力．
故本题选D．
为什么说坚持底线思维是做好领导工作的一个占重要战略策略？
1、底线思维是领导干部应具备的领导艺术
党的十八大以来，习近平总书记反复强调要坚持并善用底线思维。新中国成立70多年来，正是因为坚持了底线思维，我们党和国家才没有在根本性问题上出现颠覆性错误，也正是因为坚持了底线思维，我国才能长期保持政治的整体稳定、社会的总体安定、经济的持续健康发展、生态环境的向好发展。
领导干部是党和国家事业的领导者、谋划者、推进者，也是领导开展内外工作的关键力量。习近平总书记强调“干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力”，正是着眼于新形势新任务，对干部特别是年轻干部提出的明确要求，具有重大的现实意义和深远的历史意义。
面对复杂形势和艰巨任务，要坚持底线思维，正确判断形势，始终保持政治上的清醒和坚定，着力提高“七种能力”，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。
2、底线思维是科学的思维方法和有效的工作方法
底线思维，即立足客观现实，设定最低目标，或从最坏处准备，并在此基础上努力争取最好结果的思维方法。底线思维是准确把握“底线”的思维。习近平总书记指出：“在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。
有了过硬的政治能力，才能做到自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，在任何时候任何情况下都能‘不畏浮云遮望眼’、‘乱云飞渡仍从容’。”年轻干部必须坚守一条，凡是有利于坚持党的领导和我国社会主义制度的事就坚定不移做，凡是不利于坚持党的领导和我国社会主义制度的事就坚决不做！
这意味着，凡事都有“底线”，任何领导干部，不管职务多高、资历多深，都要知“底线”，准确把握“底线”。这既是领导干部能力的重要体现，也是能力发展的努力方向。
3、底线思维是问题导向的思维。
习近平总书记强调，“历史总是在不断解决问题中前进的。我们党领导人民干革命、搞建设、抓改革，都是为了解决我国的实际问题”。党的十八大以来，我们党和国家的事业取得历史性成就、发生历史性变革，其中一条很重要的经验就是坚持问题导向。
这意味着，以问题为导向、解决实际问题是我们党自身发展和执政的“底线”目标，也应该是对领导干部能力的“底线”要求。从某种程度来说，底线思维正是以习近平同志为核心的党中央在思考解决新时代中国特色社会主义建设和发展面临的诸多实际问题中总结和提炼出来的。
新时代，是否具有问题意识、能否在工作中以问题为导向、解决实际问题，考验着领导干部的能力水平，也考验着他们是否真正具备底线思维。习近平总书记强调，“提高解决实际问题能力是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要，也是年轻干部成长的必然要求”。
领导干部通过提高解决实际问题能力，敏锐地发现并切实解决各类实际问题，才能真正地守住“底线”，确保各项工作在正确的轨道运行，这是坚持底线思维的重点。
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领导干部要正确认识且坚持底线思维。一些领导干部因为自身视野、知识、经验等方面的局限，底线思维严重不足，看不到事情发展可能遇到的困难，不能对可能发生的最坏情况作出科学判断，也自然无法对工作中可能出现的风险挑战做好准备。
还有一些领导干部虽然具有一定的底线思维，但却存在过高或过低认识自身底线思维方法的问题，或者较为保守、教条、机械，或者盲目地迷信自身的底线思维方法，这也是能力不足的另类表现。在现实中，领导干部底线思维方法不足常常给工作带来被动，甚至造成无可挽回的损失。
习近平总书记强调：“在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。”对于领导干部而言，政治底线思维方法也应居于首位。这就要求领导干部不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，自觉加强政治历练，增强政治自制力。
不管哪个层级、哪个领域的领导干部都应对自身的底线思维方法有正确的认识、科学的评估，并通过不断的理论学习、实践锻炼等途径来坚持底线思维。这也是新时代领导干部自身能力建设的重要内容。
上级单位要加强调研，了解每一位下属领导干部的底线思维状况，及时发现不足之处，并向他们反馈，督促下级领导干部自觉坚持底线思维。当前，领导干部坚持底线思维，特别是要提高政治方面的能力和应急处突方面的能力。
这要求领导干部不断提高应急处突能力，增强风险意识，积极预判所在工作领域可能的风险，把握好风险走向，做到心中有数、分类施策、精准拆弹，有效掌控局势、化解危机。
加强对领导干部底线思维方法的培训。我国已经建立了从上到下较为完整的领导干部培训系统，要发挥好这个系统的功能作用，加强对领导干部底线思维方法的培训力度和针对性。底线思维方法的培训既可以是一般性的培训，也可以是专题性的培训。
要克服干部培养和培训中的形式主义，即不同地方和领域的研讨班不能千篇一律，应结合本地的实际，根据不同的培训对象开办形式多样、内容多样的研讨班。要尽可能地提前做好调研工作，根据需求有针对性地开展培训，真正做到有的放矢。
把是否具有底线思维作为领导干部选拔、考核、职务晋升的重要依据。对于各级领导干部来说，能够获得较好的考核等级或获得职务晋升，既是对他们能力的一种认可，也是自身更高价值的彰显。
把是否具有底线思维列为选拔、考核、晋升的重要依据，这无疑会成为领导干部重视并不断提升自身的底线思维方法的重要动力。
因此，领导干部选拔、考核、晋升时，应逐渐将他们的底线思维表现作为重要依据，从而真正地选拔具有较强的底线思维的干部进入领导干部行列，让那些具有较强底线思维的领导干部脱颖而出，获得较高的考核等级，得到物质或精神的奖励，或获得职务晋升。
这也就需要从中央到地方分级构建一个科学的底线思维方法评价标准体系，真正地区分哪些领导干部底线思维方法好，以及哪些领导干部底线思维方法弱。实践是检验能力的重要标准。
领导干部的底线思维方法应在具体的工作实践中得到检验、磨砺和提升。特别是那些能力已经在相关岗位上经过实践检验的人应得到充分关注和必要支持。
什么是底线思维
底线思维是一种思维技巧，拥有这种技巧的思想者会认真计算风险，估算可能出现的最坏情况，并且接受这种情况。底线思维会影响我们的生活态度，能够提供继续前进时所必须的那份坦然。因为并不是所有人都能够轻易地做决定或担风险。
有时可能苦苦思索几个星期，甚至几个月，但仍然无法得出结论，采取行动。这种情况的出现，常常是由于我们害怕跨入未知领域所带来的后果而引起的。生活在当前这个即使不算是混乱，但至少可以说是变幻无常的时代，意味着我们不得不对我们的工作、家庭、生活方式作出调整。
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底线管理所基于的底线思维是一种典型的后顾性思维取向，是公共管理行为中的一种重要思维方式。与战略计划、绩效管理、效益最大化、激励与反馈等注重前瞻性的思维取向不同的是，底线思维注重的是对危机、风险、底线的重视和防范，管理目标上侧重于防范负面因素、堵塞管理漏洞、防止社会动荡。
底线管理是公共管理体系中的重要环节。社会发展就如跑步，要想跑得快，首先方向要明确，这是战略计划的范畴；第二是不能走弯路，不能跌倒，这是底线管理的范围；第三才是动作技术问题（绩效管理的范畴）、体质体力的问题（人力资源管理的范畴）、精神状态的问题（激励与反馈的范畴）等。在这其中，底线起着“最起码保证”的作用。
同样道理，在公共管理中，底线思维起着与“最理想境界”、“效益最大化”相对应的“最低防线”、“危机最小化”的作用。基于这种底线思维所进行的底线管理，是公共管理体系中的一个不可或缺的重要环节。
参考资料来源：百度百科-底线思维
怎样在职场运用底线思维
常能听到有人在工作生活中遇到困难时，说这样的话：“大不了如何如何”，“最坏也就是怎样怎样”，以表明自己用对待困难挫折的达观态度，来摆脱困境所带来的心理压力。这是“底线思维”在实际工作和现实生活中不自觉的运用。
所谓“底线思维”，就是客观地设定最低目标，立足最低点，争取最大期望值的一种积极的思维方式，它有别于俗话说的“破罐子破摔”，而能及时调整人们的心理定位，使人们在萎靡中奋起，以积极的心态获取行动的力量。
有这样一个故事：某公司因销售原因，董事长算来算去年底只能发一个月的奖金，不能和往年一样发两个月的奖金了。怎样才能保持士气不坠呢？他突发灵感，让部属告诉员工，公司因效益不好年底要裁员。这下公司里炸开了锅，顿时人心惶惶。过了几天，在员工大会上，董事长对员工们说，考虑到大家对公司的贡献，裁员的事就不考虑了，大家要齐心协力和公司共渡难关，只是年终奖金绝不可能发了。听说不裁员，人人都放下了心上的石头，不用卷铺盖走人的窃喜早已压过了没有年终奖金的失落。春节将至，当所有的员工准备过一个简朴的春节时，忽然有一天公司通知员工到财务领取一个月的奖金，大家都兴奋地跳起来，连顶楼上的董事长都感觉到了地板的震动。
在这个故事中，董事长的做法固然有其欠妥之处，但也为我们处理问题提供了一种思维方式。只发给员工比往年少一半的奖金，而他们却比往年还要高兴，原因就是公司使员工把自己定位在被裁减的最低点上去想问题，而最终的结果，却远远地超出了他们不被裁员的最低期望值。
司马迁《史记·项羽本纪》中的破釜沉舟，置之死地而后生，就是利用“底线思维”激发士气取得胜利的典型例证。这对我们不无启示。在单位建设不顺利时，与其总担心出问题而束手束脚地工作，倒不如在落实基本制度的基础上，实事求是地设定一个最低的奋斗目标，然后放手大胆地工作，每取得一点超出我们预定目标的成绩，都是对我们的巨大激励。在个人工作遇到困难时，与其整天郁郁寡欢，倒不如静下心来调整一下思维，根据实际情况把自己的处境设定在一个最低点上，“没有更糟，只有更好”，立足这种心态，就能使我们微笑地去面对挫折，从容地去克服困难。
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