房地产项目定位的作用及原则是什么?

1、房地产项目二次定位的意义和作用是锁定目标市场。根据相关查询公开信息显示，房地产项目二次定位有利于开发商把握市场脉搏，有利于开发商评估市场风险与收益，增强开发项目的竞争能力，有利于形成企业核心竞争力量。

2、市调结果——项目位于城市主要开发区域，竞争楼盘多，大多以小三房为主，价格普遍低于中心20%。体量在10万方左右。本项目体量和位置均差不多。

3、房地产项目定位需要按照以下环节进行：房地产市场细分 开发商按照客户需求上的差异划分为具有类似性的若干不同购买群体的过程。

房地产项目项目定位如何做?

1、房地产项目的定位房地产项目的前期研究，实际上关联了企业的发展战略和项目的市场判断选择两个问题。企业的核心能力和对项目的战略要求是项目定位的前提条件，一个企业无法实现的项目定位，无疑将把企业置于风险的边缘。

2、目标市场：就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。

3、值得说明的是，这里所指的业绩不仅仅是销售额，还包括品牌收益、企业形象收益和团队收益等等。那么围绕上述两点。

4、地产项目是产品，产品的价格、消费对象、促销策略、品质都需要事先研究并确定，才能如何销售出去。

房地产项目定位的方法是什么

房地产项目如何定位？确立开发理念。基于企业的价值观，为体现企业文化，发挥企业的竞争，确定开发的指导思想和经营模式，使得项目定位有利于企业的长久发展，有利于品牌建设；明确用途功能。

房地产市场定位 通过对产品主要技术参数、模式、产品概念的确认，创造出产品独特的、有自身特征的价值，确立产品在客户的心目中所占的地位。可以是质量、价格、功能、特色、造型。

消费心理——置业一步到位，以自住为主。定位为中高端客户，以三代同堂，三房或四房为主，环境舒适。

房地产市场定位步骤：销售目标定位 楼盘的销售目标定位，是前期营销的重要方面。通过明确的目标选择，为开发商进行哪一种产品定位的决策打下基础。

我国建筑行业市场定位策略?

1、职业定位是指企业在制定营销策略时要考虑将产品或劳务销售给什么职业的人。将饲料销售给农民及养殖户，将文具销售给学生，这是非常明显的，而真正能产生营销效益的往往是那些不明显的、不易被察觉的定位。

2、建筑行业的产值利润率增速稳定 自2001年以来我国建筑行业产值利润率增速较为稳定，2010年建筑业产值利润率已经达到6%，相对于以往年份同期有了一定的提高，这说明我国建筑业经营效率有了一定程度的提高。

3、战略定位和商业模式设计可以归为战略设计体系，战略设计出来之后，为了更好的落地执行，还需要明确战略的执行体系，具体包括战略目标、策略和步骤。

4、市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。三种策略的特点是：地域市场战略。消费群细分战略。创新营销模式战略。

5、建筑业作为国有经济的重要的物质生产部门，将随着我国工业化进程的加快，而进入长期、稳定发展的时期。长期以来我国的建筑行业一直就是有私营建筑经济、集体建筑经济、国有企业等主要经济实体组成。

6、企业一旦选择了目标市场，就要在目标市场上进行产品的市场定位。市场定位是企业全面战略计划中的一个重要组成部分。它关系到企业及其产品如何与众不同，与竞争者相比是多么突出。