企业做战略咨询过程中应注意什么?

1、企业战略咨询是为企业提供战略咨询服务，帮助企业解决以下战略问题：1．判断决策企业在环境和形势变化中的战略方向。2．统筹把握企业在战略发展方向上的竞争力与适应力的关系变化。

2、管理幅度：是指一名领导者直接领导的下级人员的人数。企业生命周期：指企业从创立、成长到衰退所经历的发展阶段。战略咨询的假设 假设是管理咨询的一种重要方法，战略咨询更是经常使用这种方法。

3、了解目标公司股东背景、股权分配等问题，并向目标公司发出正式洽谈的邀请。

4、战略目标分解使得企业各部门、各层次人员对企业的战略有了清晰明确的了解，同时也明确了个人的目标，将员工的奋斗目标与企业的战略目标紧密地结合起来。

5、CIS是一个系统工程，CI≠VI，导入CI，不能只做VI，只注意物件的外观装演，将视觉系统统一化。这只是对CI的片面和肤浅理解。

6、当然，要做好战略规划与管理并非易事，没有精湛的功力，也就一般般了。企业可以自己组织内部人员编制战略规划，实施战略管理，也可聘请外部咨询机构帮助。