硅片为什么要切去一边,切出来的边叫啥

废物利用，你说的应该是电池片。很多有缺陷的大电池片，常见规格156*156，125*125，不能做进组件去，然后有一些公司将这些电池片买下来，切掉有缺陷的，留下好的，当然就是一小条了。当然，有些是应设计要求。

单晶硅片倒角是为了充分利用硅棒，单晶多晶都有倒角。单晶一般都为大倒角，是有单晶的工艺决定。

.另外就是考虑的电池片的碎片率问题，直角容易碎。

斜边部分是小圆弧切成弦导致的，适合于加工和安装。图中圆是原始硅片。粗正方形是带直角的假设的硅片，细框正方形和圆周之间围成的弧角正方形是实际的硅片的原始形状，把弧切成弦，就是真正的单晶硅片。

主辅定位原则

1、针对主辅站技术的定位算法展开研究，阐明了弥散性差分改正和非弥散性差分改正的来源和作用，阐明了它们的改正数是主辅站技术中最主要的差分改正。

2、目标性原则 合理高效的知识结构必须主辅结合，主辅之间应保持适当的比例，这个适当的比例，主要是根据目标来确定，即根据教师职业活动的需要来确定，目标不同，需要不同，知识结构的组成也应有所不同。

3、主辅助和副辅助的定位完全不同，主辅助和主坦一样，只需要专精再专精，单个英雄越强力越好。而且英雄几乎固定。核心在于适合当单奶的英雄。比如和尚和新英雄安娜是绝对不可能成为主奶的，而副辅助则要求一个全，英雄池越深越好。

4、从辅导员工作主辅二重性出发，“三主”指做思想政治工作的主攻手、学生管理的主导者、学生成长的主心骨。“六导”要加强政治领导、思想引导、情感疏导、学习辅导、行为教导、就业指导。

光伏行业,求一个采购部门职能划分,组织架构的管理规章。

1、采购部门的职能主要包括：（1）及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内部沟通。（2）调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻找物料供应来源。（3）建立供应商档案，与供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的供应商。

2、负责公司生产所需材料的采购工作。负责原辅材料、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。负责供应商的开发、管理及维护工作。坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。

3、企业管理制度一般会包括如下内容：人力资源管理制度。

全局视觉定位系统研究的意义

1、全局视觉定位 引言自主机器人是机器人研究的重点方向，定位和导航是自主机器人研究的核心问题。

2、计算视觉就是在了解人类视觉基础上，用成像系统代替人类视觉器官，用计算级代替人脑完成对输入图像的处理与理解。同时，随着信息技术与智能科学的发展，计算机视觉是人工智能领域热门学科之一和物联网感知层重要技术之一。

3、这就是店铺视觉要做的工作和存在的意义。好的视觉可以提升店铺或产品的点击率，加强店铺访问深度和访问时间，降低跳失率，增加产品溢价，最终提高转化。

4、智能机器视觉系统就是利用机器代替人眼来作各种测量和判断。它是计算机学科的一个重要分支，它综合了光学、机械、电子、计算机软硬件等方面的技术，涉及到计算机、图像处理、模式识别、人工智能、信号处理、光机电一体化等多个领域。

5、品质控制和缺陷检测：机器视觉系统可以进行快速、准确的品质控制和缺陷检测。它可以检测产品外观、尺寸、颜色等关键特征，识别和排除有缺陷的产品，提高产品质量和一致性。导航和定位：机器视觉系统可以用于导航和定位。

如何设计你的竞争对手如何设计你的竞争对手方案

1、从容不迫型竞争者。反映不强烈，行动迟缓的竞争者。选择型竞争者。在某些方面反映强烈，但对其他方面却不予理会。强劲型竞争者。一些竞争者对任何方面的进攻都迅速强烈的做出反映。随机型竞争者。

2、“市场趋势、业界现状；竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；”这两条尤关重要但对新手PM来说又最难掌控，这里补充些我的看法。

3、总体思路 总结一句话就是：研究、模仿、超越。我们研究竞争对手，并不是为了了解他最后得到的数据结果，最重要的是通过研究对手，你要清晰的知道你要花精力投入哪些工作，才能取得不错的回报。

4、市场竞争分析：首先，需要对竞争对手进行深入的市场竞争分析，了解竞争对手的产品、定位、市场份额、销售策略、宣传方式等情况，以及市场趋势和变化。这可以通过市场调研、竞争情报等方式获取。

5、得到有效的验证、有用的总结，找到能够启发设计的亮点，促进团队达到一致的共识。 精挑细选选择竞品 直接竞品 直接竞品指的与自身产品定位高度一致、目标用户一致且产品功能十分相似的一类产品。

6、把这么多的竞争对手放在一起，如何设计自己的竞争优势呢？到底从哪个竞争对手那里切这块市场「蛋糕」呢？最好的办法，是选择其中一个对手，集中优势资源，让市场刮目相看，让对手侧目。