课程：

• 1、同煤十三五规划确定发展定位
• 2、煤电行业包括哪些
• 3、如何把政治优势转化为企业核心竞争力的几点思考
• 4、从西山煤电的行业地位、公司基本面和技术面来分析它在2011年的运行形态和估值区间，谢谢高手，越详细越好~
• 5、煤炭的主要应用价值，及对中国经济和世界的影响
• 6、大屯煤电（集团）有限责任公司的所属企业

同煤十三五规划确定发展定位

集团公司“十三五”发展定位

建设国家晋北煤炭绿色开采基地；国家晋北煤电清洁能源基地；山西晋北煤化工基地；深化改革的先行企业；国际综合能源大集团。

总的思路

全面落实山西省委、省政府各项战略部署，紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”战略愿景，重点落实“1236”思路。“1”是突出“转型升级”主线。“2”是培育壮大改革创新和技术创新两大动能。“3”是着力构建煤电为主的综合性产业体系、安全有保障的生产体系和面向国际国内两个市场的经营体系。“6”是实施转型升级战略、深化改革战略、创新驱动战略、合作共赢战略、安全高效战略、企业小康战略。

总的目标

1、优化煤炭、电力、煤化工、铝、金融、物流贸易“六大板块”。2、实现煤炭产能、电力装机容量、销售收入、资产总额、上缴税费“五大目标”。3、推进规划项目。

发展布局

把“依托煤、发展煤、延伸煤、超越煤”作为优势产业发展布局的出发点和落脚点，突出产业互补，突出优势整合，突出结构再造，突出做好煤与非煤“两篇大文章”，筑牢产业根基，形成综合性、大规模、高端化、效益好的立体式产业格局。“十三五”产业发展布局概括为“3655”：“3”是区域布局，建设国家晋北煤炭绿色开采基地、国家晋北清洁能源基地、山西晋北现代煤化工基地。“6”是产业布局，重点打造煤炭、电力、煤化工、铝、金融、物流贸易6大产业板块。“5”是通道布局，推进铁路路网、电网、天然气管网、物贸网以及港口航运“四网一港”5大通道建设。“5”是园区布局，重点建设好塔山、东金潘、白家沟、朔州（王坪-小峪、朔南）和大同装备制造5大循环经济园区。

煤电行业包括哪些

包括煤炭生产、洗选、加工、销售与运输、用煤炭发电技术相关的产业。

煤电作为能源供应和煤基产业链的重要组成部分，“十四五”期间依然延续着发展的惯性，包括技术、能力及规模。而发展模式将从规模化向集约化转变、从经济性向功能性转变、从资源依赖型向高质量发展转变。

煤机的本质属性也将从单一的电能量生产者，逐步过渡成为构建新能源电力体系的助力资源，协助新能源进入成长期，支撑电网平稳升级，为储能领域的孵化留足创新的空间与时间。

“十四五”经济社会与能源领域的发展方向清晰呈现，煤电从定位及能力出发仍将是“十四五”能源领域高质量转型的主角，应充分发挥自身价值，更好地为清洁、低碳转型作出贡献。

煤电行业上市公司有：

1、冀中能源：

是一家以煤炭为主业，制药、现代物流、化工、电力、装备制造等多产业综合发展的省属大型国有企业。现有27家二级单位，控股冀中能源、华北制药和金牛化工三家上市公司，拥有一家财务公司。

2、永福股份：

公司同国网、大型发电集团、上海电气等大型国有企业及其下属公司等优质高端客户建立了稳定的合作关系，承接的项目覆盖了煤电、风电、太阳能发电、大型燃机及分布式能源站、高压、特高压输变电、配电以及工程总承包等领域。

3、昊华能源：

经营范围包括煤炭生产、洗选、加工、销售与运输；工程机械租赁；土石方施工运输；物流信息咨询。

如何把政治优势转化为企业核心竞争力的几点思考

一是理论政策优势。国企党组织肩负着贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规的重要职责，该公司及各单位党组织善于把国家的大政方针与企业发展的目标和工作任务结合起来，将科学发展观等先进理念根植于企业发展理念之中，使之成为指导企业发展战略的根本方向，并成为实现企业发展战略和目标的政治保证、精神动力和文化支撑，确保企业在市场竞争中始终朝着理性、科学、健康的方向前进，确保企业在战略实施中始终能够在思想文化上发挥凝聚人心、鼓舞士气积极作用。 2004年初，北方电力公司正式成立之时，恰逢党的十六届三中全会提出科学发展观之际，该公司党委抓住了这一千载难缝的历史机遇，以学习贯彻科学发展观为抓手，全面分析判断企业当时面临的形势和任务，提出了实践科学发展观、做强做大北方电力的总体设想和企业发展战略规划，确立了“为股东服务、为社会服务、为员工服务”和“实现经济效益、社会效益、生态效益”的企业宗旨，凭借内蒙古自治区资源、区位经济发展优势，华能集团中央企业与地方结合的优势，经过6年的改革发展，取得了资产、装机容量翻三番的目标，成为自治区电力体制改革、煤电一体化发展、现代化管理的典范企业。

之后，随着国家经济政策调整优化，适应经济发展方式的转变，按照华能集团“三个着力、四个更加注重”的总体要求，该公司党委在深入学习实践科学发展观活动期间，提出实施了“转型发展”的战略定位，将企业的发展战略变成为贯彻落实党和国家倡导的转变经济发展方式、加快调整经济结构、实施煤电一体化发展、加强企业内部管理等主导性政策的实践载体，成为内蒙古自治区资源转换战略和参与西部大开发战略的重要力量。

二是科学决策优势。北方电力公司是完全按照现代企业制度的要求，建立了较为完善的法人治理结构，董事会、监事会、经理层管理界面清晰，党委会、职代会职责明确，党建工作按照围绕中心、服务大局的原则开展工作，为企业的民主决策、科学决策提供了重要保障。探索积累了党组织参与决策、党建自身决策的一些有效途径和办法，贯彻了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的决策原则。实行了公司董事长兼任党委书记、总经理兼任党委副书记，基层单位厂长兼任党委副书记，书记兼任副厂长的“双向交流、交叉任职”模式，有效发挥了党委参与决策的作用。贯彻落实“三重一大”决策管理办法、招投标管理办法等集体决策制度，党委扩大会、党政联席会、职代会充分发挥了集体决策的作用，党代会、党内民主建设、职工民主管理、厂务公开、党务公开、职工合理化建议等活动形成有效开辟了普通党员和职工参与决策的有效途径和方式。

三是组织领导优势。北方电力公司所属企业大多是建国以后就开始建设发展起来的国有发电企业，有着长期形成的党组织工作基础和队伍基础，有健全的党建工作机构，有着占职工总数三分之一的党员队伍。同时，党委领导下的纪检监察、工会和团青工作群众工作，也一直在发挥着监督、协调、维护、纽带作用。党的宗旨和党员的崇高政治理想和精神追求，在国有企业中具体体现在无私奉献的牺牲精神、良好的职业道德，他们无疑已经成为国有企业中最优秀的人力资源。公司一经做出决策，党组织的政治领导作用就很快就得以发挥。基层党委的政治核心作用、干部的示范引领作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用成为企业执行力重要推动力量。近年来，华能集团党组在全系统开展的“四好”班子创建活动、自治区党委开展的“五个一”创建活动、公司党委开展的党建目标管理等成为常规活动，党员先进性教育、学习实践科学发展观活动、创先争优活动等，极大地调动了企业党组织和党员干部的工作积极性和创造性，也极大地促进了企业生产经营工作。特别是2008年在遇到国际金融危机冲击的严重压力下，各级党组织团结带领广大党员职工，攻坚克难，降本增效，取得了当年扭亏为盈的成就。仅2008年上半年，北方电力公司开展的“降本增效”党员示范活动，累计直接为公司节约经费2000万元。这种示范引领和带动作用极大地调动了广大职工的工作积极性和创造性，2010年上半年，在外部经济没有明显改善的情况下，1-7月份，实现盈利2.03亿元良好业绩。

四是保证监督优势。企业党组织在保证党的路线方针政策贯彻落实过程中，积累了许多成功的做法和经验。主要表现在：党管干部和党管人才原则的有效执行，保证了干部使用和成长的正确导向；党风廉政责任制的贯彻执行，实现了对各级管理干部和管理环节的内控和监督；国有企业领导人员廉洁从业若干规定的贯彻落实，在组织层面和制度层面对企业经营管理者的进行了有效监督；党委书记兼董事长、总经理兼党委副书记、职工代表进入监事会、党委委员进董事会、董事进党委委员的管理模式，确保了对领导干部和决策过程的监督保障；企业领导班子成员向党委汇报工作制度、党代会选举、支部书记推选、党员参与决策、党员代表列席会议等制度保证了党员行使监督管理的作用发挥；职工代表评议领导班子、领导干部、后备干部和党员制度，逐步提高了企业干部任用的公信度，也提升了民主管理水平。

五是思想文化优势。思想政治工作、精神文明建设纳入企业管理之中，在统一思想、凝聚力量、鼓舞士气、树立形象、维护稳定方面发挥着积极作用。中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值观建设、领导干部思想政治建设、党员教育、“四有”职工队伍建设，有力地保证了党的先进理论和先进思想在国有企业的有效贯彻和落实；企业文化建设，实现了华能集团“三色公司”在地方文化中的发扬和传承，在全体员工中树立了共同的价值取向，培育了共同的企业精神，确立了共同发展愿景，成为企业综合竞争中软实力。

企业政治优势发挥存在的不足和差距

尽管北方电力公司党建工作积累了许多成功经验和做法，取得了明显的实际效果，但与党的十七大、十七届四中全会提出的更高要求相比，与华能集团改革发展向纵深推进、管理力度日益深化的新情况相比，在政治优势发挥方面还存在一定的差距和不足。

一是有的企业党组织在执行党的路线方针政策方面，没有充分结合企业实际，在有效推动工作上贯彻落实不够到位。一些企业经营管理者对党组织在国有企业中的地位作用认识不够到位，“一手硬，一手软”的问题依然存在；一些企业党建工作在“融入中心、进入管理、服务大局”方面，缺乏有效的推进措施和方法。

二是党组织和党员参与企业决策的渠道不够畅通，企业的民主决策、科学决策有效途径和工作机制不够完善。一些企业党委会、董事会、经理工作会议的议事规则不够清晰，企业党组织参与企业重大问题决策的程序尚未完善。把党组织的工作制度与公司法人治理结构的工作规则有效结合，靠制度管人、按程序办事的工作机制还有待进一步探索和加强。企业文化还需要进一步融合，职工对“三色文化”的认知认同还存在一定差距，公司稳定基础还需进一步夯实等等。

三是新组建的企业党组织生活尚没有完全开展起来，组织机构不够完善，人员配置不够到位。党的组织活动流于形式，个别困难企业党组织内部基本活动开展困难。有的组织活动与企业的实际工作联系性不够紧密，如理论学习未能很好服务于企业经营管理、干部党员的示范引领作用没有充分发挥出来、党内监督、民主监督有待深入研究和发挥作用；个别领导干部不注重理论学习，真学真懂真信真用问题解决得还不够好，宗旨意识、大局意识、责任意识比较淡薄，能力素质与岗位职责还不完全适应，既缺乏探索勇气和创新精神，又缺乏处理复杂问题、应对市场竞争的能力。等等。

从西山煤电的行业地位、公司基本面和技术面来分析它在2011年的运行形态和估值区间，谢谢高手，越详细越好~

股市行情分析:

2010年11月18日至19日，“齐鲁证券2011年投资策略报告会”在上海浦东星河湾酒店举行，新浪财经全程直播。齐鲁证券煤炭行业研究员刘昭亮在演讲中表示，未来五年煤炭行业内生增长仍旧强劲，煤炭是最值得投资的资源性行业。

以下是齐鲁证券煤炭行业研究员刘昭亮演讲全文：

各位领导，各位来宾，大家下午好。今天非常荣幸由我来跟大家一起探讨2011年煤炭行业的投资机会。

我们今天讨论主题是寻找资源品的价值重估机会，首先谈一下核心观点。第一点中国需求巨量惯性增长，2011年主导亚太煤炭市场格局。第二点，未来五年煤炭行业内生增长仍旧强劲。第三点景气超预期，煤炭是最值得投资的资源性行业。

自2000年发展中国煤炭经历了快速发展时期，不仅仅是量的增长而且是质的飞跃，之所以把煤炭行业称作黄金十年，它是利益转型中的受益者。其中非常重要的因素，它不仅仅是煤炭下一个需求的快速增长，其中另外一个因素产业整合，兼并重组，政策稳步推进。特别是十一五期间从中央到地方煤炭产业政策稳步推进，特别是2008年以后以山西，河南、山东、内蒙等地区煤炭资源全面铺开，目前处于煤炭工业十二五规划治理当中，为了更好把握煤炭发展方向准确定位煤炭板块的投资价值，我们认为有必要对过去五年以来煤炭产业的发展做一个简要的回顾。

在过去五年中，煤炭整顿关闭和淘汰落后产能取得了明显成效，从2006年到2009年全国共关闭小煤矿7466处，淘汰落后产能约3亿吨。煤炭单井规模由2005年的不足9万吨增加到2009年的21万吨。自山西煤炭资源整合以来，山西煤炭资源迅速集中，形成四大亿吨和四个5000万吨级大集团，产量占比75%以上。河南矿难频发加速推进煤矿兼并重组，六大集团资源占比85%以上。由此全国大型集团的布局初步形成。

在煤炭资源整合持续推进的情况下，煤炭行业进入门槛以及生产效率大幅度提升，全国煤炭机械化程度也大幅提高，大型煤矿采掘机械程度达到95%以上，中性煤矿达到80%以上，小型煤矿机械化、半机械化程度达到40%以上，2009年平均劳动效率比2005年提高50%，矿井资源回收率达到40%以上。全国人均产煤数量从2000年的16吨/人上升至2010年的57吨/人，人均年产值从1.32万元上升至11万元。煤炭行业的总收入从2000年的1210亿元增长到2009年1.54万亿，年复合增长率32.6%。利润总额从5000万元提升至1827亿元，年复合增长率148%。

煤炭行业黄金十年：利益转移趋势中的“收益者”，煤炭行业的盈利能力一直处于上升趋势，工业化和城镇化的进程，能源需求高位增长。煤炭行业在产业链中的议价能力增强，产业整合、兼并重组从无序竞争到有序竞争。

以上是我们对过去十年煤炭行业发展做的一个简要回顾，下面我们谈谈未来五年煤炭行业的发展将是什么样的方向。我们认为煤炭行业内生增长仍然非常强劲，为什么这么说呢？我们从政策到技术到创新。

第一个是政策，未来煤炭工业十二五规划，产业整合，兼并重组仍然将持续。从目前煤炭资源向大型集团集中，国家对煤炭出口配额的减少都可以看出国家对能源的控制力度仍然在加强，未来五年内煤矿的数量将从目前1万处减少到4000处。根据2010年10月国务院发布的文件，未来煤矿企业年均产能提高到80万吨以上，特大型煤矿企业集团煤炭产量占全国总产量的比例达到50%以上。

在未来五年中，跨区域并购，企业强强联合将是十二五期间非常重要的趋势，未来将出现多个大型煤炭航母，企业竞争将从无序竞争到垄断竞争再到寡头垄断是未来发展的必然趋势。外延式扩张机会非常大，煤炭资产证券化的过程是增厚股东价值的过程。对于未来十二五期间煤炭产业政策的解读，我们认为国家将对煤炭行业兼并重组的支持力度将会逐步加快，对于很多政策都会落到实处。其中包括以财税金融政策支持煤炭企业并购重组，我们预测在未来五年中在煤炭转型转型路上，大型煤炭企业再融资会比预期容易。

对于未来煤炭发展思路我们认为应该在巩固和提高传统能源同时加快推进煤炭产业升级，其中我认为从目前情况看，像神华集团煤电化卤港航一体化发展模式，陕西煤业化工集团以煤炭开发加煤化工延伸为主导，多元化推进的发展格局。山西大同煤矿祭坛塔山工业园的循环经济模式。这些都是未来发展的趋势。

节能减排，煤炭企业可以享受洁净煤技术的“红利”，洁净煤技术分别是煤炭加工，煤炭高效洁净燃烧技术，煤炭转化技术和污染排放控制和废弃物处理等技术。

以上是对未来五年煤炭产业发展的一些观点。

下面我们谈谈全球煤炭贸易格局，中国需求将占主导地位。

自2009年下半年以来，中国煤炭进口大幅增长，今年前三季度全国煤炭进口量超过1.21亿吨，同比增长42%，我们预计2010年进口量达到1.5亿吨，2012年将达到1.8亿吨。中国煤炭进口增加需要内需非常旺盛，目前中国煤炭进口量占到亚太地区贸易量30%以上，未来中国进口需求将逐步对亚太地区煤炭价格产生深远影响。从亚太地区的供求关系看，中国进口量仍然将维持高位，虽然需求增速放缓，但是边际消费增量仍然可观。资源整合以及运输瓶颈制约国内有效供给量，供需缺口将主要通过进口来满足，而出口将维持低位。根据我们保守计算，中国未来三年煤炭消费累计增长6亿吨，这个数字相当于整个亚太地区的煤炭贸易量，这个量非常大。从2010年整个亚太地区煤炭贸易格局看，无论是动力煤还是炼焦煤的消费需求基本符合我们的预期，但是在消费终端方面出现了一定转移，特别是中国以外的炼焦煤消费需求较为强劲。因此我们对部分部分地区的进口预测做了一些调整。由于煤炭需求的快速增长中国煤炭进口急剧增加，动力煤进口占比由2008年亚太地区贸易量的8%迅速攀升到2009年20%。我们预期主要进口国中国、印度煤炭进口大幅增长，其中印度在今后两年保持两位数的高速增长。

我们认为，目前全球经济处于复苏过程中，需求应该是具备持续稳定增长的特征，然而供给端将受制于主要地区港口、铁路等基础设施建设，气候等突发性因素都有可能引发供需紧张的局面。中国以外国家及地区粗钢产量占比提升，焦煤价格仍然表现强势，显示其他经济体对炼焦煤需求增强。我们预期除欧洲以外的其他区域钢铁产量增速回升，将加大与亚太市场的中国、印度抢夺资源的程度。

煤炭行业的国际视野：通胀、美元贬值与原油价格，美元贬值、通胀预期下原油价格上涨，两年的量化宽松货币高增长的累计效果，资产价格的惯性增长仍将持续，从历史的角度看，货币收缩周期的上半程仍将伴随着资产价格的上行。弱美元、高油价格将支撑煤炭价格走强。美联储推出的进一步量化宽松政策将进一步压低美元，很可能推开2011年原油价格站在100美元上房。澳大升值将推生国际煤价，澳大利亚是全球最重要的煤炭出口国，其中动力煤出口量占全球动力煤贸易量的20%，炼焦煤占全球焦煤贸易量的64%，与铁矿石定价机制类似，我们认为澳大利亚在煤炭出口市场具备足够定价话语权。从2000年以来，澳元经历了三次大的升值趋势，其中每一次大的升值过程中都伴随着煤炭价格大涨，而且，澳元升值背后逻辑有着坚实的资源价值基础。目前澳元汇率已经创出了近十年来的新高，但国际煤炭价格距离2008年的高点仍有较大的距离。我们认为，在国内进口量维持高位的情况下，国际煤价上涨很容易传导至国内市场。

投资策略：景气超越预期，兼并重组机会多。通过对基本面的判断，我们认为2011年煤炭价格很有可能出现超预期的上涨，行业基本面仍将强劲。同时我们对2011年煤炭行业的基本面持较为乐观的预期，从而看好煤炭行业整体性投资机会。综合而言，在看好整体性投资机会同时，我们关注重点的是(1)产业整合，兼并重组加速的背景下，资产注入条件已经较为成熟的公司。(2)业绩具备较高弹性的企业将在煤价上涨过程中更家受益，(3)拥有优质焦煤、无烟煤等稀缺品种的企业。我们建议重点关注西山煤电、中国神华、国阳新能等。

煤炭的主要应用价值，及对中国经济和世界的影响

煤炭的用途十分广泛，可以根据其使用目的总结为两大主要用途：(1)动力煤，(2)炼焦煤。

我国动力煤的主要用途有：

动力煤

1) 发电用煤：我国约1/3 以上的煤用来发电，目前平均发电耗煤为标准煤370g/(kW·h)左右。电厂利用煤的热值，把热能转变为电能。 2) 蒸汽机车用煤：占动力用煤2%左右，蒸汽机车锅炉平均耗煤指标为100kg/(万吨·km)左右。 3) 建材用煤：约占动力用煤的10%以上，以水泥用煤量最大，其次为玻璃、砖、瓦等。 4) 一般工业锅炉用煤：除热电厂及大型供热锅炉外，一般企业及取暖用的工业锅炉型号繁多，数量大且分散，用煤量约占动力煤的30%。 5) 生活用煤：生活用煤的数量也较大，约占燃料用煤的20%。 6) 冶金用动力煤：冶金用动力煤主要为烧结和高炉喷吹用无烟煤，其用量不到动力用煤量的1%。

炼焦煤

我国虽然煤炭资源比较丰富，但炼焦煤资源还相对较少，炼焦煤储量仅占我国煤炭总储量27.65%。 炼焦煤类包括气煤(占13.75%)，肥煤(占3.53%)，主焦煤(占 5.81%)，瘦煤(占4.01%)，其它为未分牌号的煤(占 0.55%)；非炼焦煤类包括无烟煤(占10.93%)，贫煤(占5.55 % )， 弱碱煤(占1.74%)，不缴煤(占13.8%)，长焰煤(占12.52%)，褐煤(占12.76%)，天然焦(占0.19%)，未分牌号的煤(占13.80%)和牌号不清的煤(占1.06%)。 炼焦煤的主要用途是炼焦炭，焦炭由焦煤或混合煤高温冶炼而成，一般1.3 吨左右的焦煤才能炼一吨焦炭。焦炭多用于炼钢，是目前钢铁等行业的主要生产原料，被喻为钢铁工业的“基本食粮”。

中国是焦炭生产大国，也是世界焦炭市场的主要出口国。2003 年，全球焦炭产量是3.9 亿吨，中国焦炭产量达到1.78 亿吨，约占全球总产量的46%。在出口方面，2003 年我国共出口焦煤1475 万吨，其中出口欧盟458 万吨，约占1/3。2004 年，中国共出口焦炭1472 万吨，相当于全球焦炭贸易总量的56%，国际焦炭市场仍供不应求。2008 年我国焦炭产量总计约32700 万吨，2009 年1月至9月焦炭产量25276.87万吨。

在中国

资源概述

中国煤炭资源丰富，除上海以外其它各省区均有分布，但分布极不均衡。在中国北方的大兴安岭-太行山、贺兰山之间的地区，地理范围包括煤炭资源量大于1000亿吨以上的内蒙古、山西、陕西、宁夏、甘肃、河南6省区的全部或大部，是中国煤炭资源集中分布的地区，其资源量占全国煤炭资源量的50%左右，占中国北方地区煤炭资源量的55%以上。在中国南方，煤炭资源量主要集中于贵州、云南、四川三省，这三省煤炭资源量之和为3525.74亿吨，占中国南方煤炭资源量的91.47%；探明保有资源量也占中国南方探明保有资源量的90%以上。 2007年度中国能源矿产新增探明资源储量有较大增加，17种主要矿产新增大型矿产地62处，其中煤炭新探明41处大型矿产地，其中资源储量超过10亿吨的特大型矿产地有14处，净增查明资源储量448亿吨。中国已经查证的煤炭储量达到7241.16亿吨，其中生产和在建已占用储量为1868.22亿吨，尚未利用储量达4538.96亿吨。

2006年1-12月中国煤炭开采和洗选行业实现累计工业总产值698,829,619,000元，比上年同期增长了23.45%；实现累计产品销售收入709,234,867,000元，比上年同期增长了23.72%，实现累计利润总额67,726,662,000元，比上年同期增长了25.34%. 2007年1-12月中国煤炭开采和洗选行业实现累计工业总产值916,447,509,000元，比上年同期增长了28.06%。2008年1-10月中国煤炭开采和洗选行业实现累计工业总产值1,155,383,579,000元，比上年同期增长了57.81%。

“十一五”期间是煤炭工业结构调整、产业转型的最佳时期。煤炭是中国的基础能源，在一次能源构成中占70％左右。“十一五”规划建议中进一步确立了“煤为基础、多元发展”的基本方略，为中国煤炭工业的兴旺发展奠定了基础。“十一五”期间需要新建煤矿规模3亿吨左右，其中投产2亿吨，转结“十二五”1亿吨。中国煤炭工业将继续保持旺盛的发展趋势，今后一个较长时期内，中国煤炭工业的发展前景都将非常广阔。

基本情况

中国幅员辽阔，物产丰富，中华民族赖以生息繁衍、发展壮大、立足世界民族之林的要物质基础。在已发现的142种矿物中，煤炭占有特别重要的位量，资源丰富，分布广泛，煤田面积约55万平方公里，居世界产煤国家之前列。 中国聚煤期的地质时代由老到新主要是：早古生代的早寒武世：晚古生代的早石炭世、晚石炭世—早二叠世、晚二叠世；中生代的晚三叠世，早、中侏罗世、晚株罗世—早白垩世和新生代的第三纪。其中以晚石炭世----早二叠世，晚二叠世，早、中侏罗世和晚侏罗世—早白垩世四个聚煤期的聚煤作用最强。中国含煤地层遍布全国，包括元古界、早古牛界、晚古生界、中生界和新生界，各省(区)都有大小小一、经济价值不等的煤田。

中国聚煤期及含煤地层的分布在：华北、华南、西北、西南(滇、藏)、东北和台湾六个聚煤区而各有不向。

煤炭储量分布

省(区) 预测资源量 褐煤 低变质烟煤 气煤 肥煤 焦煤 瘦煤 贫煤 无烟煤

北京 86.72 - - - - - - - 86.72

天津 44.52 - - 44.52 - - - - -

河北 601.39 9.98 7.24 508.44 30.19 - - - 45.54

山西 3899.18 12.68 53.85 70.42 343.90 508.02 301.89 589.79 2018.63

内蒙古 12250.4 1753.40 9004.00 1079.45 11.02 364.18 0.23 23.96 8.15

辽宁 59.27 6.04 25.35 7.52 1.05 1.63 - 2.15 15.53

吉林 30.03 7.46 11.06 3.68 0.48 0.71 1.88 1.96 2.80

黑龙江 176.13 44.49 8.53 83.33 - 37.65 0.55 1.58 -

上海 - - - - - - - - -

江苏 50.49 - - 34.71 1.57 6.90 2.022 3.45 1.84

浙江 0.44 - - - 0.44 - - - -

安徽 611.59 - 0.66 370.42 35.00 154.37 33.69 3.56 13.89

福建 25.57 - - - - - 0.09 - 25.48

江西 40.84 - 0.38 1.60 0.83 6.09 2.35 5.52 24.07

山东 405.13 24.67 3.23 220.68 76.50 5.64 - 27.66 46.75

台湾 - - - - - - - - -

河南 919.71 8.82 3.75 86.11 19.20 163.77 87.94 109.29 440.83

湖北 2.04 - - - - - - 0.49 1.55

湖南 45.35

0.15 1.27 2.28 2.06 1.31 1.65 36.63

广东 9.11 0.41 - - 0.06 0.07 - 0.74 7.83

广西 17.64 1.69 1.44 - - - 0.44 5.46 8.61

海南 0.01 0.01 - - - - - - -

四川 303.79 14.30 - 4.90 5.71 75.46 55.38 14.78 133.26

贵州 1896.90 - - 5.22 41.40 319.57 133.97 247.27 1149.47

云南 437.87 19.11 0.67 6.22 3.58 124.00 31.17 125.48 127.64

西藏 8.09 - 0.08 0.08 0.20 0.13 0.14 0.03 7.43

陕西 2031.10 - 523.79 800.15 115.89 111.49 64.45 94.53 320.80

甘肃 1428.87 - 242.49 1172.99 1.63 - 5.72 4.83 1.21

宁夏 1721.11 - 1264.83 84.31 20.73 17.75 24.79 123.52 185.18

青海 380.42 - 143.60 51.86 7.85 33.00 30.34 81.18 32.59

新疆 18037.3 - 12920.0 4754.50 312.60 24.80 25.40 - -

全国 45521.0 1903.06 24215.1 9392.38 1032.11 1957.29 803.75 1468.88 4742.43

发展建议

调整铁路运力结构

由于运输瓶颈的影响，运力配置的失调，我国煤炭主产区的煤炭长期以来集中供应到华东、华南相对狭窄的沿海地区，而中部的湖南、湖北、江西省，西南的大部分省区及西部的部分地区由于铁路运输的运力分配问题使煤炭供应特别是电煤供应一直比较紧张。因此，应努力调整好铁路运力结构，加大对煤炭供应紧张、运力短缺地区的铁路建设投入。

加快大型煤炭企业、煤炭基地建设

我国煤炭行业的集中度还较低，煤炭开采企业过于分散，存在大量个体开采的情况，这一方面导致中央和地方政府对煤炭企业的管理难度增大，安全问题令人头痛；另一方面加剧了煤炭供给的不确定性，增加了市场的波动性。煤炭作为一种日趋减少的不可再生资源，国家应当对其开采、使用实施统一管理、统一规划，而不是放任自流。而大型煤炭生产企业在技术性、安全性、可控性等方面的优势勿庸置疑，因此，有必要对现有的煤炭资源进行有效整合。一方面，对所有不具备安全和科学开采条件的企业坚决关闭，另一方面，由政府牵头，按照市场运作方式，将大量分散的煤炭开采企业以股份制的方式，组成大型煤炭集团和基地，实行统一开采、统一管理、统一销售。针对此块精英人才，也是目前我国最稀缺的，目前收纳煤炭人才较多的有煤炭英才网，是煤炭行业人才的一个专业性招聘、求职网站。

积极探索煤电联营的新模式、新途径

煤炭与电力是密切相连的上下游产业，电力企业煤炭消费量占全国煤炭消费量的一半以上，煤电联营模式已经得到了普遍认同。煤炭是我国能源的主体，长期以来西煤东运、北煤南运，由于资源的布局无法改变，要改变阶段性能源供应紧张的情况，必须运用市场机制解决煤电矛盾，推进煤电一体化建设、推进产业融合。煤电联营模式可以多种多样，如在煤矿所在地建立坑口电厂，改“输煤”为“输电”，加快发展特高压输电，提高煤电就地转化比例，减轻电煤运输压力。其次，煤电企业之间还可以签订长期煤炭供需协议，进行煤电战略合作。再次，大型煤炭企业和发电企业之间可以通过相互参股，形成煤电一体化的企业。最后，使煤电企业通过资产重组、联合上市、兼并收购等多种形式，促进煤电企业的战略合作。

加快产业结构调整和经济增长方式转变

中国许多行业的高速发展是建立在低电价、低煤价和高能耗的基础上，市场化的煤炭价格不断上涨，恰恰反映了这些产业对能源的过度消耗。应下决心、下力气控制高耗能产业过快增长势头，完善产业政策，加快产业结构调整，抑制不合理的能源需求，切实转变经济发展方式。一方面，对高耗能产业和过热行业在项目许可、土地、环保、信贷投放等方面要收紧口子、抬高门槛。另一方面，尽快改革资源价格形成机制，使资源价格充分反映资源的稀缺性和环境成本，使提高能源使用效率成为企业的自觉行为。

加快资源税费改革，促进煤炭资源的节约

改革我国的资源税制度，改从量征收为从价征收，实行以储量为基数、与回采率等挂钩的资源有偿使用办法，这一方面加大了煤炭资源获取的难度，增加了煤炭生产的前期投入和财务成本，使得煤矿不能够盲目扩大生产规模；另一方面，将使煤炭生产企业更加珍惜资源，节约资源，更加科学合理配采，在某种程度上遏制“采肥丢瘦”，盲目增加产量的行为。

加快煤炭市场体系的建设与发展

东北亚煤炭交易中心成立于2009年7月，致力于推动煤炭市场体系的建设与发展，建立高度信息化、标准化、开放性的煤炭电子交易平台和煤炭供应链服务平台。

随着煤炭产业环境的深刻变化以及市场化进程的加快，东北亚煤炭交易中心提出“成为领先的全球煤炭产业链整合者”的愿景，并以“建设煤炭交易和煤炭供应链服务标准，优化煤炭产业资源配置，促进产业价值链的高效协同，推动煤炭市场体系建设与发展”为使命，明确提出建设成为“煤炭交易与煤炭供应链服务平台”的战略定位。 依托中国、蒙古、朝鲜、俄罗斯远东、越南、印尼、澳大利亚等全球主要煤炭产地，辐射东北亚主要煤炭消费市场，通过集约的交易平台和电子交易系统，提供公开、高效、公信的煤炭现货交易服务平台，同时通过引进和整合金融、物流等专业服务商，为交易提供信息资讯、仓单质押监管、代垫货款、结算、库存管理、代理采购、运输代理、综合物流、化验检测等综合一体化的服务解决方案。

大屯煤电（集团）有限责任公司的所属企业

位于江苏省沛县龙固境内，矿井年设计生产能力90万吨，实际年生产120万吨。矿井地质储量1.5亿吨，可采储量6500万吨。1987年11月建成投产。全矿现有职工3665人，拥有一座选煤厂，二个综采队、六个掘进队及生产辅助单位，矿井采煤机械化程度和掘进装载机械化程度均达100%。产品品种主要有混中块、混煤、末煤和洗后副产品。该矿坚持“以人为本”的管理思想和求真务实的工作作风，牢固树立团队理念，以建设学习型企业为方向，不断提高企业参与市场竞争的能力；合理开采布局，完善生产系统，提高生产环节能力，实现集中生产，大力推广应用新工艺新技术，为高产高效提供了有力保障。矿以建设安全文化为抓手，创新安全管理，规范员工行为，改善安全环境，努力建立安全管理长效机制，企业的安全形势有了根本性的好转，到目前为止，该矿实现了安全生产3年零6个多月，并创造了两年来没出一起重伤的佳绩，安全工作处历史最好时期。

龙东煤矿适应企业发展的要求，注重管理创新，全面推行内部市场化管理，形成了以管理见长的核心竞争力。该矿通过了ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001—2001职业安全健康管理体系认证，实现了同国际市场的接轨。同时，把ISO9002国际质量标准引入政工工作，在全国率先实行了政工贯标，实现了四大体系一体化运作。

投产17年来，该矿岁岁迈大步，年年上台阶，创造了许多闪光的业绩，走在了同行业的前列：获得了全国“五一”劳动奖状、全国文明煤矿、全国现代化矿井和质量标准化矿井、全国“安康杯”优胜企业、江苏省文明单位、江苏省优秀基层党组织、上海市“模范职工之家”、徐州市文明单位、徐州市“重合同守信用”先进单位等荣誉称号，连续12年被评为全国高产高效矿井 位于苏鲁交界的微山湖西岸江苏杨屯镇，是闻名全国的现代化矿井和环境优美化矿井。矿井地质储量5.4亿吨，原设计能力120万吨，1976年12月建成投产；1990年进行改扩建，生产能力达到360万吨，使江苏境内规模最大的特大型矿井。所产商品煤有优质混煤和经大屯选煤厂洗选加工后的14级至6级精煤，具有低硫、低磷、低灰、高发热量等特点。其中6级精煤、9级精煤曾荣获部、省优质产品和国家银质奖。至2001年底，累计生产原煤3500余万吨，上交国家利税4亿多元，为国民经济的发展做出了积极贡献。

改革开放以来，该矿坚持科技兴矿，不断引进英国、法国、德国等先进设备和生产工艺，采掘机械化水平为100%，先后有波兰、俄罗斯、日本、韩国、新加坡、香港等国家和地区的专家到矿考察交流，被客人誉为神州煤海明珠。为提高煤炭质量，满足市场需求，姚桥人在“艰苦奋斗、务实求效、团结奉献、争创一流”的姚桥精神鼓舞下自我加压，建立煤质保证体系，在原有选矸系统的基础上，新老井又增加两套先进的机械跳汰选矸设备和媒质动态监测仪，1999年7月ISO9002质量体系开始运行，年底通过认证验收。优质的姚桥煤倍受客户们的欢迎。经营信息管理已加入国际互联网，为掌握市场动态搞好市场营销大开方便之门。

姚桥煤矿认真贯彻党的路线、方针和政策，坚持两个文明同步发展；坚持以煤为主，多种经营，综合发展；坚持不断深化改革，减人提效，节支增收，强化管理，矿井建设呈现出强劲的发展势头，塑造了新世纪的企业发展新形象。该矿曾先后荣获全国统配煤矿矿际竞赛三连冠、全国文明煤矿、高产高效矿井、质量标准化矿井、重合同守信用单位、江苏省文明单位、全煤系统端正党风先进单位等100余项荣誉，在前进的道路上留下了一串串闪光的足迹。 地处美丽的微山湖西岸、江苏省沛县大屯境内，陆有大屯矿区自营铁路专用线与陇海线接轨，公路干线南达徐州，北通济宁，东至滕州。水有京杭运河流经井田东部，可供100吨级机船常年航行，交通方便。

徐庄煤矿是一座年设计能力为90万吨的国家大型矿井，是大屯矿区最早开发的一对矿井。1970年8月开始建设，经过数千名建设者十年艰苦卓绝的努力奋战，饱经磨难的徐庄煤矿于1979年12月20日胜利投产。投产25年来，勤劳勇敢的徐庄人发扬“艰苦拼搏、以矿为家、改革振兴、勇于进取”的徐庄精神，走过了简易投产之后的完善、发展、壮大的历程。从投产第一年年产16万吨到2004年实现年产141.6万吨实现了矿井跨越式大发展，1980～2004年累计生产原煤2192.6万吨，为祖国的煤炭事业和经济建设做出了贡献。

一份耕耘一份收获，矿井多次被徐州市、江苏省、原煤炭部授予“安全生产先进单位、煤炭行业现场管理先进单位、煤质管理工作标准化矿井、质量标准化部级矿井”等荣誉称号。2003年被大屯煤电集团公司授予文明单位、先进党委称号，被中煤集团公司授予先进党委称号。2002、2003年群众安全工作被上海市总工会、上海市安全监察局评为全国“安康杯”竞赛优胜企业,2003、2004年连续两年被评为江苏省煤矿安全培训先进单位。先后涌现全国劳动模范谢国如、全国青年岗位能手季中平、上海市劳动模范张召彬、江苏省技术创新能手张心保等一大批先模人物。 地处江苏省沛县和山东省微山县境内，主井位于沛城北4公里处，大屯矿区最南端，东靠著名的微山湖和黄金水道京杭大运河，有着十分便利的水上运输条件。南有自营的徐沛铁路与陇海线和京沪线接轨，公路交通也四通八达。

孔庄煤矿占地约57万平方米，现有职工4200多人，资产总量3.1亿元，2002年原煤产量达到120万吨，综合进尺16000余米，实现销售收入2.3亿元。孔庄矿煤系地层属华北石碳二迭系含煤地层，山西组是井田的主要含煤地层，煤层倾角一般在15至32°，构造以断裂为主，矿井已探明贮量1.6亿吨，可采贮量8300万吨。煤种为1/3焦煤，具有粘结性好，含硫量低，灰分含量低，发热量高（6000—7000多大卡）的特点，主要产品为5级、6级优质冶炼精煤，长期的主要客户为上海宝钢集团公司。由于煤质稳定可靠，在长期的市场经济环境中，企业有着良好的信誉度，一直为广大用户所信赖和赞誉。

矿井始建于1973年10月，1977年7月1日正式投产，设计年产量60万吨。由于矿井地质条件复杂，断层多、煤层倾角大，机械化程度难以提高，产量始终不高，同时由于西翼火成岩侵入，经原煤炭部批准，西部储量封存，矿井被迫单翼开采，核定生产能力为45万吨/年， 1985年达产。矿井于1988年开始二期工程改扩建，1992年竣工投产，井下上马了水采工艺，地面配套建成了年入洗能力为105万吨的坑口选煤厂， 1996年矿井上马高档普采放顶煤新工艺。2002年矿井的采掘工艺又进行了大变革，在大倾角多断层的煤层，成功地上马了综采新工艺，填补了我国大倾角复杂条件下综采技术的一项空白，同年矿选煤厂完成了重介选煤工艺的改造。

孔庄煤矿在历届班子的带领和努力下，励精图治、奋发有为，坚持走科技创新和高产高效现代化矿井建设道路，经济效益实现了跨越式发展。该矿先后被授予部特级质量标准化矿井，安全生产先进单位，全国煤炭企业二级企业，行业级高产高效矿井，中国煤炭工业优秀企业奖（金石奖），中央企业先进集体，江苏省安全文明示范小区”，江苏省文明小区，全国绿化四十佳单位等荣誉称号。 位于江苏省沛县境内，建于1970年3月。由一座发电厂、一座矸石热电厂、一个供电部 历经40年的创业发展，发电厂由2台40MW机组扩建到9台机组，总装机容量达499MW，拥有独立运行的南北电网2个，35KV以上变电站20座，高压供电线路200多公里，形成集发电、供电、供热和销售为一体的电力企业

大屯煤电集团电业分公司主营发电、供热，同时负责集团公司的供电管理及承担周边地区部分转供电业务。年发电量22.5亿KW.h左右，最大供热量140T/h，年转供电近2亿KW.h。固定资产10.6亿元，有员工1400余人，其中35岁以下青工占70%，具有大中专以上学历的占40%。

三十四年来，电业分公司在企业三个文明建设中取得了丰硕的成果，累计发电超过200亿KW.h，为徐沛地区工农业的发展作出了企业应有的贡献，也为大屯煤电集团在行业内连续保持30多年赢利提供了保证，并为“煤电并举、综合经营”的“大屯模式”在煤炭行业顺利推行作出了成功的探索和实践。先后多次被上海市、煤炭部、江苏省、徐州市授予先进企业、煤炭工业二级企业、质量标准化特级企业、文明单位、先进基层党组织和花园式电厂等荣誉称号，2001年以来，先后通过了ISO 9002质量认证、ISO14004和GB/T28001双体系认证。 目前，我公司正积极开展2X300mw综合利用机组的前期准备工作力争十一五末期动工。 徐沛铁路由上海市人民政府投资兴建位于苏鲁豫三省接壤的江苏沛县，1970年11月21日动工，1976年10月1日建成通车 现隶属大屯煤电（集团）有限责任公司（上海大屯能源股份有限公司），有职工1818人，是一个拥有固定资产2亿多元、年运量1180万吨，机、车、工、电、辆门类齐全，制度体系相对完善的煤炭自营铁路。南端与国铁陇海线接轨，横穿江苏铜、沛两县，北迄大屯煤电（集团）有限责任公司各矿、厂，线路铺轨全长181.3Km，其中正线72.46 Km，道岔195组；辖8个车站，设7个客货运站，（由南至北包括刘集站、郑集站、湾集站、崔寨站、张寨站、沛县站、沛屯站）办理全国直通铁路运输。有姚桥、电厂、孔庄、徐庄、选煤厂、龙东、总库、张寨油库、张集、三河尖、张双楼矿、沛城煤矿和铝厂等十三条专用线。

目前主要承担大屯煤电公司和徐州矿务局的煤炭运输，同时兼运部分地方物资和矿建物资，全年总货运量已达1187多万吨。全处有内燃机车6台（东风4B）调机2台（东风12）；另租用国铁内燃机1台（橘子），担当客车牵引任务（7161 7162 7163 7164次列车）。徐沛铁路外运所需车辆均由国铁提供，自有的200辆自备车仅用于管内运输不过轨。主要用于管内站搬（电厂、选煤厂、郑集站、西集港）。正线7站和姚桥、徐庄二装车站均采用微机联锁，龙固站采用8505电锁器联锁，正线相邻各站间的闭塞方式为64D半自动闭塞；矿线为无联锁。列车运行采用了无线电列调设备；调车作业采用无线平面调车设备。正线采用国家II级线路标准，专用线采用国家II级专用线标准 江苏大屯铝业有限公司于2002年4月经国家计委批准，由上海大屯能源股份有限公司、中煤能源香港有限公司和沛县人民政府共同出资建设。项目总投资约12亿元人民币，设计能力为年产10万吨电解铝及配套6.4万吨阳极碳素，产品主要是铝锭、铝棒、铝板材、铝型材及阳极碳素。

项目于2002年9月28日开工，2003年11月一期年产5万吨电解铝项目完工；二期年产5万吨电解铝与配套6.4万吨阳极项目于2005年底完工。公司现有员工341人，具有初级以上专业技术职称人员138人，其中高级技术人才23人。项目全部建成后，员工总数将控制在800人左右，同规模铝厂员工效率保持全国领先地位。

企业充分发挥沛县地域、资金、人才及大屯矿区业已形成的“煤、电、运”综合优势，07年又开工建设了铝板带、铝箔项目，铝的延伸产业链逐步形成

徐州四方铝业公司始建于1958年，现为大屯煤电（集团）有限责任公司的全资子公司，主营高精铝板带箔和机加工件的设计开发、生产制造和销售服务，铝加工产品规模位居国内行业前列。资产总额4.5亿元，年工业总产值和销售收入超10亿元，在岗员工1230人，其中铝板带箔生产人员580人。下辖江苏苏铝铝业有限公司、徐州博斯特机械有限公司,分别从事铝板带箔生产、机加工件生产等。

江苏苏铝铝业有限公司年生产高精铝板带箔4.5万吨，其中铝箔1万吨，属国家产业政策鼓励发展的产业。生产工艺节能环保，采用先进的铸轧供坯工艺，铸轧机、冷轧机、箔轧机自动化程度高，厚控及板型系统均采用国外先进设备和技术，装备水平较高。

高精铝板带箔产品广泛应用于建筑装饰、家电制冷、工业电子、食品药品包装、制版印刷等行业，“苏铝”牌空调散热器用铝箔、铝塑复合板用铝带及电容器用板等优势产品在长三角、环渤海经济区、广东以及其他地区享有较高的市场知名度和美誉度。徐州博斯特机械有限公司机加工产品与国际先进企业产品配套，为知名国际先进企业的一级供应商和战略合作伙伴。

多年来，企业充分发挥技术和人才优势，认真贯彻国家鼓励发展铝加工产业政策，加快产品结构调整，积极实施“三高”战略，即高技术、高质量、高附加值，推进铝加工产品向“薄、特、精、宽”深入发展，最大限度地满足了客户产品需求，并且在企业发展、管理、技术创新与进步、节能环保等方面赢得了国内同行业的赞同与青睐。企业连续多年被江苏省、徐州市评为重合同守信用企业、技术进步先进单位、文明企业、依法治企先进单位等。

“十一五”期间，公司紧紧围绕中煤集团“1458”发展战略、“22255”发展目标和大屯煤电集团“1231”发展战略，认真贯彻落实科学发展观，按照煤电铝运产业定位，加快发展步伐，做大做强铝加工业，实现产业升级，全面提升企业竞争力和综合管理水平。 徐州四方铝业公司始建于1958年，现为大屯煤电（集团）有限责任公司的全资子公司，主营高精铝板带箔和机加工件的设计开发、生产制造和销售服务，铝加工产品规模位居国内行业前列。资产总额4.5亿元，年工业总产值和销售收入超10亿元，在岗员工1230人，其中铝板带箔生产人员580人。下辖江苏苏铝铝业有限公司、徐州博斯特机械有限公司,分别从事铝板带箔生产、机加工件生产等。

江苏苏铝铝业有限公司年生产高精铝板带箔4.5万吨，其中铝箔1万吨，属国家产业政策鼓励发展的产业。生产工艺节能环保，采用先进的铸轧供坯工艺，铸轧机、冷轧机、箔轧机自动化程度高，厚控及板型系统均采用国外先进设备和技术，装备水平较高。

高精铝板带箔产品广泛应用于建筑装饰、家电制冷、工业电子、食品药品包装、制版印刷等行业，“苏铝”牌空调散热器用铝箔、铝塑复合板用铝带及电容器用板等优势产品在长三角、环渤海经济区、广东以及其他地区享有较高的市场知名度和美誉度。徐州博斯特机械有限公司机加工产品与国际先进企业产品配套，为知名国际先进企业的一级供应商和战略合作伙伴。

多年来，企业充分发挥技术和人才优势，认真贯彻国家鼓励发展铝加工产业政策，加快产品结构调整，积极实施“三高”战略，即高技术、高质量、高附加值，推进铝加工产品向“薄、特、精、宽”深入发展，最大限度地满足了客户产品需求，并且在企业发展、管理、技术创新与进步、节能环保等方面赢得了国内同行业的赞同与青睐。企业连续多年被江苏省、徐州市评为重合同守信用企业、技术进步先进单位、文明企业、依法治企先进单位等。

“十一五”期间，公司紧紧围绕中煤集团“1458”发展战略、“22255”发展目标和大屯煤电集团“1231”发展战略，认真贯彻落实科学发展观，按照煤电铝运产业定位，加快发展步伐，做大做强铝加工业，实现产业升级，全面提升企业竞争力和综合管理水平。 中煤大屯建筑安装工程公司系中央直属企业，中国优质金奖获得者，具有房屋建筑工程、市政公用工程、矿山工程三项总承包资质；地基与基础工程、机电设备安装、建筑装修装饰工程、混凝土预制构件四项专业承包资质。九七年通过ISO9002国际质量体系贯标认证，九五年以来多次被省建行评为资信（AAA）企业。公司技术力量雄厚，施工工艺先进，大中型施工机械设备配套齐全。

历年来，本公司承建了大屯煤电（集团）有限责任公司年生产能力300万吨的姚桥煤矿、年生产能力105万吨的孔庄煤矿、年生产能力90万吨的徐庄煤矿和龙东煤矿四对大型矿井，年入选能力180万吨的大屯中心选煤厂、年入选能力105万吨的孔庄矿选煤厂、年入选能力90万吨的龙东选煤厂三座选煤厂，装机容量25万干瓦的大屯发电厂、装机容量11万干瓦的大屯矸石热电厂二座发电厂，大屯矿区十二个住宅小区及矿区市政公用工程；上海申美饮料食品有限公司厂区建筑，上海氯碱总厂吴径住宅小区高层建筑，上海浦东外高桥保税区中机浦发公司二十二层办公楼；徐州汉都商城，中国矿业大学办公楼；国家审计署驻宁办十三层办公楼，南航住宅小区、活动中心等建筑，年净增生产能力30万吨的山东七五矿许楼井附井井筒等工程。合同的履行均得到业主的认可和好评。

近年来，施工的南京特派员办事处综合办公楼荣获南京市标准化管理合格现场称号；施工的龙东选煤厂工程被评为1995年部级优质工程；施工的国家审计署驻宁办高楼门63办公楼获南京市优良工程；施工的大屯煤电（集团）公司综机站大型设备库荣获二OOO年度全国煤炭行业优质工程；公司大屯热电厂项目部获一九九九年全国煤炭行业（部级）等级队称号；公司获一九九九年全国煤炭行业先进施工企业称号；获二OO二年徐州及江苏省重合同守信誉企业称号。2005、2007年所施工的十二村及东一村工程皆获江苏省文明工地荣誉称号。