课程：

• 1、工厂需要定位员工在车间的位置信息？有哪些室内定位解决办法？
• 2、企业管理5s物品定位的作用
• 3、华阴以后会发展什么样
• 4、UWB定位是如何保障物资位置定位的？是如何操作的？
• 5、库房管理中“四号定位”和“五五堆放”是什么意思？
• 6、陕西渭南华阴发展情况怎么样？地方算好吗？

工厂需要定位员工在车间的位置信息？有哪些室内定位解决办法？

这种工厂人员定位是可以通过现在比较火的UWB定位技术来实现，在厂区内架设一定数量的基站和监控摄像头，员工和物资均佩带或安装具有唯一ID的标识卡，通过高精度定位技术可实时监控厂区人员和物资的位置，零延迟地将人、物的位置信息上传至调度中心。

调度中心可实时监控员工是否进入规定工作区域，是否按照要求进行巡检、是否误入危险区域或接近危险源、是否聚众或消失以及物资是否被非法移动。

对于人员以及物资的危险行为或非法移动，系统将实时报警并通知相关人员。另外，管理者可以调出发生报警所在区域的视频监控画面对现场进行确认，降低安全隐患，实现智能化管理。

企业管理5s物品定位的作用

企业实施5S管理的作用可以总结归纳为以下几点：

1、改善和提高企业形象

整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；顾客满意工厂，增强下订单信心；由于口碑的相传，很多人来工厂参观学习，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望和知名度。

2、促进工作效率的提高

良好的工作环境和工作氛围，提高工作质量和效率。清洁明朗的环境，留住优秀员工。5S推动作业标准化，整洁规范的工厂机器正常运作，人们能正确地执行各种规章制度，任何岗位都能规范地作业，作业效率可以大幅度地提升。模具、夹具、工具经过整顿随时都可以拿到，不需费时寻找，工作效率大幅度提高。现场目视化，减少了分析判断时间，能迅速发现问题，提高工作效率。5S是提高效率的利器！

3、减少浪费，降低生产成本

推行5S，摸清家底，各类物资登记在册，现在没有不要品，节约了空间和厂房，降低成本。通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，需要时能立即取出有用的物品，供需间物流通畅，就可以极大地减少那种寻找所需物品时，节省很多宝贵时间。

4、减少直至消除故障，保障品质

优良的品质来自优良的工作环境，只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维持设备的高效率。

干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识，产品严格地按标准要求进行生产。机械设备的正常使用和保养，可以大为减少次品的产生。环境整洁有序，异常现象一眼就可以发现，5S提高生产品质。

5、保障企业安全生产

整理、整顿后，物资储存明确，东西定位摆放，通道和休息场所都不会被占用。工作场所的宽敞明亮使物流一目了然，人车分流，道路通畅，工厂有条不紊，意外事件的发生自然就会相应地大为减少。危险操作警示明确，员工能正确地使用保护器具，遵守作业标准，不会违规作业，不会发生工伤事故。所有的设备都进行清洁、检修、预防，能预先发现存在的问题，消除了安全隐患。消防设施的齐备，灭火器放置定位，逃生路线明确，消防通道无阻塞，万一发生火灾，员工的生命安全必然会有所保障。

6、改善员工的精神面貌，使组织活力化

5S可以明显地改善员工的精神面貌，明亮、清洁的工作场所让人心情愉快，使组织焕发一种强大的活力。员工动手做改善，员工都有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，企业组织的每个成员都能由内而外地散发出团队及合作精神，并促进自主改善意识。一目了然的工作场所，没有浪费，无勉强而不拘束，岗位明确、干净，没有灰尘、垃圾，工作已成为一种乐趣，员工不会无缘无故地旷工，凝聚力强增，工作更愉快。通过推行5S，使企业能快速健康地发展。

总结：

5S管理不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等，是减少浪费、降低成本的有效方法，也是其他管理活动有效开展的基础。

华阴以后会发展什么样

如下信息：

华阴的定位是一个旅游城市。近些年政府对市区进行了较大规模的改造，旅游业、服务业相比5年前有了巨大提升。但物价很高，衣食住行的消费是一流大城市的水平，要有心理准备哟。总体来说是个小城市，发展蛮快。

作为陕西省最大的旅游资源所在地华山直属县级市，却对华山没有任何经营权。

当地百姓只能倚靠华山这个大资源吃点周边饭，提供一些比较初级的服务，像旅店、纪念品等等，而华山整个山脉目前是禁止开采的，所以谈不上有啥矿业（当然也有一些采石场，规模都不大）。

而华山带来的旅游收入，全部被渭南市纳入囊中，当地除了距离华山近的华阴市区外，其他辐射在周边的县、镇、乡等均靠农业。

所以在华阴，有能耐的可以吃饱吃好，没能耐没本事的老百姓，过的就很一般，在陕西来讲，地位不上不下，怎一个尴尬了得！当地民风淳朴（说的是你可以融入他们当中）。

UWB定位是如何保障物资位置定位的？是如何操作的？

UWB定位对物资的位置定位主要应用在：物资储存区的监管和物资搬运的监管。通过对物资设定标签的模式，将物资位置的移动信息传值控制中心。例如对于电缆定位、汽车厂商车库定位找车，不仅仅保证了设备安全，更有助于快速导航定位设备位置。极大地给物资管理仓库员提供了极大的支持，不会像传统的找东西方式花费大量的时间和人力。

具体的操作我们可以在厂区内设定基站和监控设备，将需要的定位的物资安装识别标识卡，通过UWB技术实时监控物资的位置，针对重要的设备进行监控，智能巡检和维修报备。对于人员对物资的危险行为以及非法移动，UWB技术都能实时报警并通知相关人员。控制中心能调出发生报警所在区域的视频监控画面对现场进行确认，降低安全隐患，实现智能化管理。

UWB物资定位与统计

UWB定位还能对物资进行权限设置和监管，设定有权限人员搬离物资和管理物资，非权限人员进入这个设定区域就会自动警报，并同时上传监控画面通知相关管理人员。

所以说UWB技术在物资定位上的应用真的为物资设备管理解决了很大的难题，更好地保障了物资的安全，又能提升物资的调度效率！

库房管理中“四号定位”和“五五堆放”是什么意思？

四号定位，用四个号码来表示物资在仓库中的位置的一种物资存储管理办法。这四个号码是：库号（或库内货区代号）、架号（货架、货柜代号）、层号（货架或货柜的层次代号）、位号（层内货位代号）。用这四个号码对库存物资进行编号，通过查阅物资的编号，就可以知道该物资存放的具体位置。

五五堆放，根据各种物料的特性和开头做到“五五成行，五五成方，五五成串，五五成堆，五五成层”使物料叠放整齐，便于点数，盘点和取送。

扩展资料

库房管理原则

1、面向通道进行保管。

为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。

2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。

有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

3、根据出库频率选定位置。

出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

4、同一品种在同一地方保管。

为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

5、根据物品重量安排保管的位置。

安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

6、依据形状安排保管方法。

依据物品形状来保管也是很重要的，如标准化的商品应放在托盘或货架上来保管。

7、依据先进先出的原则。

对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。

参考资料来源：百度百科-仓库管理

参考资料来源：百度百科-五五堆放

参考资料来源：百度百科-四号定位

陕西渭南华阴发展情况怎么样？地方算好吗？

华阴的定位是一个旅游城市。近些年政府对市区进行了较大规模的改造，旅游业、服务业相比5年前有了巨大提升。但物价很高，衣食住行的消费是一流大城市的水平，要有心理准备哟。总体来说是个小城市，发展蛮快。