课程：

• 1、与人投资合作需要注意些什么
• 2、与人合伙做生意要注意什么事项？
• 3、选择合作客户要注意哪些因素？
• 4、与人合作需要注意些什么？
• 5、和朋友合伙做生意，需要注意什么？
• 6、和别人合作需要注意些什么？

与人投资合作需要注意些什么

跟人合伙投资要注意什么?大家觉得最重要的应是利益分配与亏损承但，那就是首先要处理好股权的分配问题。

在合伙投资的每个阶段还需要注意以下方面：

一、合伙前，除股权分配外，还需要确定投资人是否都参与经营，决策权与职能分配问题。合伙投资人待遇方案，财务负责人及制度，合伙投资人退出的方案等。俗话说丑话说在前，如果对一些关键问题没有事先规定，出现重大摩擦就是生存危机及合作关系破裂的时候。

二、合伙中，要注意协商与宽容去处理每一个矛盾，按事先设立的规则去办事，各司其职。切记猜忌会使用合作关系越走越远，坦诚才能凝聚力量。在经营理念出现重大矛盾时，要客观对待问题，协商一致的原则。

三、合伙关系中止时，公平、公开地根据审计、财务制度去处理各方合伙投资人利益，有合伙前协议的按其协议执行，尽量避免不必要的冲突，好聚好散，生意或合作有时候圈子很小的。

与人合伙做生意要注意什么事项？

1；股权谈好不能两个一样多（这条很重要）

2；责任分好 一件事一定要有一个人说了算（这条跟一条一样重要）

3；亲戚朋友最好不要出现在公司（这条我是一直来信奉的，当然也有家族企业做的很好）

4；遇到矛盾以公司利益为重（这条有点扯淡）

5；合作之前要绝对的了解你的朋友是什么性格 合不合适一起做事（认识最少源3年）

6；对你们所在的行业最好做过市场调查，用数据说话

7；多跟朋友沟通不要很多事自己一个人做主 不把合作伙伴当回事。

8；就算失败了也不要指责对方，大家喝一杯还是好朋友。创业本来就是非常难的。

1、明确目标：公司利益第一，同事利益第二，个人利益第三

2、股权和合作模式清晰，一定要有正式文件

3、各司其职，不度得兼职，每周工作会议必开

4、利益分配明确，有事摆明相商

5、帐目清楚，明确

6、做品牌策划，有计划有组织仍条理开展工作

选择合作客户要注意哪些因素？

注意以下因素：

1、资金实力。现各企业选择的合作伙伴均要求现款现货，如不具备一定的资金实力，各企业将不会将其作为选择的对象。

2、网络辐射能力。如合作客户的网络辐射能力较差，则会直接影响公司产品的上市及销售。

3、信誉状况。在市场交易过程中，不守信用，这是不容忽视的问题。守信是市场发展与合作关系建立的保证，如选择的客户不守诚信，将给市场的发展带来不良的影响。

4、合作意向是客户选择最关键的环节。如该客户其他条件都达到要求，但对公司的产品无兴趣，则白费心机。因此选择客户时要有针对性的多选择几家，不要只盯住一户不放，如选ABC三家客户，A客户条件最理想，但其不愿与企业合作、B客户较A客户条件稍差且也合作意向不大、C客户条件比A、B客户差一些，但合作意向较高，那么可选择与C客户合作。

5、经营理念：随着市场的不断细分，终端网络的不断发展。有部分经销商确实能够通过自己辛勤的耕耘，逐渐地随着一些大企业的发展，不断的完善自己的网络渠道建设，增强自己的服务功能而得以不断的发展。有部分客户因为个人的经营理念等原因，只停留在流通渠道而停滞不前。在客户选择过程中一定要关注这一问题，这关系着公司产品的整体发展。

6、对产品的关注程度：也就是客户对经营公司产品所持的态度。因为各客户虽然经营产品无非都是要获利，但其获利的方式却不尽相同。

与人合作需要注意些什么？

首先，从商务礼仪上来讲，不管与谁在一起，记住几点 ，赞美对方，切忌，不要乱赞美，那样反倒起反作用；认真倾听他人讲话，一般都是看着对方的眼睛 有什么不懂得直接提出来，也许人家知道你会不懂，等着你问出来他好显摆一下，结果你不懂装懂，让别人会对你失去好的印象；其次，从长远合作来讲，必须建立一种互相信任的关系，主要表现在工作、生活细节的各个方面，但绝对不是说用钱就能够来解决的了的，对于伙伴的成功和正确见解要给予肯定的答复，不可独断专行，遇事要三思，兼顾伙伴的感受；学会换位思考，用心去亲听伙伴的一些新思路新见解；树立良好的工作作风和形象，要给人一种能干好事的精神状态。 仅此提醒，希望能给你带来帮助！！

和朋友合伙做生意，需要注意什么？

合伙开店就是“众人拾柴火焰高”但是为了避免矛盾，在开店过程中我们需要注意这些事项呢？

一、合理分配

从目前合伙开店的分配结构来看，往往是由出资人之一掌管店面大小事宜，行使权大多落在一个人手上，导致其他合伙人的参与感低，进而让合伙人之间出现裂隙，导致矛盾爆发。

因此想要开好一家火锅店，各方的权利务必分配合理，可以按照不同合伙人的特长进行分配，各司其职，分工协作才能经营好一家火锅店。

二、确保各自利益

利益是开店最终的目的，利益分配不均是爆发矛盾的导火索，开店时我们不仅要合理分配各方的权利，更要确保各自的利益，即如何分红都应该有明确的规定，以免日后因为利益产生纠纷。

三、明确各方职责

既然是合伙开店，就意味着每一个投资人都对火锅店的经营负有责任和义务，切不能抱着我出钱多就可以坐着收钱的想法，或者抱有自己工作忙无暇顾及火锅店的侥幸心理，合伙开店最正确的做法应该是每个人在自己擅长的领域为火锅店的经营贡献出自己的力量，毕竟众人拾柴火焰高。

四、建立责罚机制

每家火锅店都会设立规章制度来约束员工，但他们却忽视了合伙人之间也需要一定的条款对彼此进行约束，明确问题发生时，该如何担责，只有这样才能营造一个良好向上的合伙环境，让火锅店稳定发展。

和别人合作需要注意些什么？

合伙创业有利有弊,做好八个注意事项能与同伴合作的将更为愉快长久的发展下去。初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚；因为志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任；走在一起合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久。

为了长久目标的发展我们应该注意:

1、为什么我们选择合作当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作！因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；

合作有:（1）项目与项目的合作

（2）项目与人的合作

（3）项目与技术的合作

（4）项目与资金的合作

（5）项目与社会资源的合作

2、合作目的与目标商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意！

当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够！

3、合作过程的投入比例利润分配合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生！因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚；

当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润。