课程：

• 1、我想找人合伙在深圳市区开家中型美容院，先以发廊为主，大概需要多少钱，面积有多大，房租是多少？
• 2、美容院招募合伙人模式有哪些？
• 3、我想找人合伙开美容院，但是没有经验可以开美容院吗
• 4、想找人合伙开美容院。怎么找？有经验的人儿分享下
• 5、如何跟美容院谈合作?

我想找人合伙在深圳市区开家中型美容院，先以发廊为主，大概需要多少钱，面积有多大，房租是多少？

先做美发的面积至少在40平以上就可以,而个房租在深圳可能也需要4000-6000左右吧,或许还不止这个房租.这样的投资大概在十万内就可以了!

希望我的回答对你有帮助,不过想要开美发店,做好后开美容也不错的.因为美容利润高嘛.先创业当然要从小的开始.在你选择这个项目时你一定要好好了解合作公司能够给予你那些后续的帮助才行.愿你一切顺利!

美容院招募合伙人模式有哪些？

美容院招募合伙人模式有以下这些：

模式一：【外来合作项目跟投合伙人】

模式简介：美容院核心团队跟投外来合作项目，员工出资比例控制在20%以下，不同级别员工设置不同投资限额，这种模式属于临时投资型合伙，项目结束，合伙人团队解散，极大了促进了员工的工作热情。

模式二：【干股分红合伙人】

模式简介：对于高级人才奖励合伙人股份，包括技术类骨干人才，销售类骨干人才，核心管理骨干人才等，这种操作模式能留住核心人才，短期内能很好地调动核心高层的工作动力，但是只聚焦高层员工。

模式三：【小额股合伙人】

模式简介：美容院分配一定额度的分红权，作为合伙人奖金池，让核心员工出资购买分红权，员工离开后合伙人股份自动失效，这种操作模式比第2 种模式效果更好，员工与美容院一起承担风险，不稀释老板的股权。

模式四：【连锁加盟合伙人】

模式简介：店长与核心骨干员工成为美容院合伙人，美容院为合伙人设立合伙人虚拟股份或创业基金，有利于美容院留住人才和美容院业务扩张，美容院老板用积分管理法可以极大调动员工的工作热情。

模式五：【事业部合伙人】

模式简介：美容院规模越大，内部交易成本越来越高，必须采取事业部合伙人变革，让核心员工和管理团队成为事业部合伙人，美容院作为平台，提供品牌和资金支持，统一战略方向，合伙人与美容院共担风险，共享利益。

我想找人合伙开美容院，但是没有经验可以开美容院吗

进美容院消费已不再是有钱人的专属和特权，爱美的女性都能够进店消费。随着美容院数量的不断增加，目前的一线城市逐渐饱和之际，二三线城市甚更是一些偏远地区的乡村镇小县城美容行业也开始流行开美容院。如今的合伙开美容院更是目前的新潮流趋势。那么，合伙开美容院怎么样呢?

如今，选择自主创业的人们越来越多，部分创业者因为资金不足，没有经验等原因，会选择与身边的朋友亲人一起来合伙开美容院，但是很多人前期合作开店非常愉快，后期因为各种问题就关门了。那么，怎样才能够合伙开美容院呢?

一、开店想法达成一致

部分开美容院的合伙人在刚刚开始创业的时候，非常有热情、激情，通过合伙来实现自己开美容院的梦想。这个时候，合伙开美容院就是如此，合伙开美容院，拥有共同的信念和梦想才是开美容院的前提，因为只有共同的爱好和梦想，目前就是一致的，勇于担当、了解彼此、开店中取他人长处，弥补自己的不足，让彼此的创业之路更加风顺!

二、有担当

投入有风险，开店需谨慎，这是许多创业者的想法。特别是合伙开美容院的伙伴们，在开美容院中，能够共同承担风险。还有一种情况需要注意的，就是当风险来临在相互抱怨的情况散伙，为了避免这样的情况出现，要将利润和风险分配好并且加入到合作协议中。

三、分配好各自的工作职责

合伙开美容院，就都是股东，谁负责哪一块都要分配好。避免造成冲突。在开店前，根据每个人的优势来确定各自的职责。总之，相互取长补短，明确自己的职责，这样才能互补共赢。

四、签订合法合同书

合伙开店可以双方签订合同书，这是对双方合法利益的保障。所有的利益和负责哪一块都要在合同中列举出来，金额、职责、利益分配、风险承担的所有问题都要齐全。双方在经营中遇到任何难题或者是疑惑都可以用次合同做参照，按合同办事，也是为后期发展做铺垫。

合伙开美容院有利也有弊，关键是你如何去应对，相互合作，将风险降低。明确双方的义务。双方达成一致观念，齐心协力，共同将美容院的未来发展起来!

想找人合伙开美容院。怎么找？有经验的人儿分享下

志同道合是第一位的，互相之间真正认同也很关键。合伙人的能力和资源最好是与创始人互补，达到1+12的效果。传统上都是通过创始人的社交圈子去拓展合伙人，比如同学、同事、校友、商业伙伴、亲友、熟人，也可以通过主动去接触创业领域相关的专业机构或人才去交流结识潜在合作伙伴。现在有很多天使投资人和投资机构可以合作，通过专业的平台就可以接触到靠谱的投资人和投资机构，找到志同道合的创业伙伴，共享双方资源，共同实现创业梦想。

如何跟美容院谈合作?

合作有3个重要的前提：

第一、要门当户对：

门不当户不对，客户资源就不匹配，那你做的这个合作就无效。

第二、建立信赖度：

如果别人对你都不信赖，那又怎么敢跟你合作呢？合作的基础一定是：你和对方建立了联系，并且让对方对你有了一定的信赖度之后，再去谈合作。

你可以先成为他的客户，去他的门店消费，然后找机会和老板接触，慢慢熟悉建立联系。

第三、给对方输送价值：

我们一定要去思考，别人为什么要帮你，对他有什么好处，以及你能够提供给对方什么价值。只有你先满足别人的需求后，别人才可能满足你。