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湛江市百强企业_湛江市品牌战略定位十强

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中国定位战略咨询公司有哪些?

给你几个建议吧,反正都是不错的定位战略公司,希望对你有帮助!

第一 特劳特(特劳特中国),客户有瓜子二手车、毛豆新车、东阿阿胶、加多宝凉茶等

第二 君智(君智竞争战略咨询),客户有飞鹤、简一、雅迪等

第三 聚焦(聚焦咨询公司),客户有爱玛电动车、王老吉、云米、友邦吊顶等

第四 顾均辉(顾均辉战略定位咨询),客户有新丰小吃,量子高科,俞文清燕窝水,云澜湾温泉等。

第五 厚德 (厚德心本管理顾问),主要是做定位培训的,更偏重培训。

望采纳,谢谢!

品牌定位战略的举例说明

策略一:抢先占位战略

指发现消费者心智中有一个富有价值的(阶梯)位置无人占据,就第一个全力去占据它。

战略前提:消费者有新品类、新特性的需求或需要。

如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点,没有一个品牌代表着祛火饮料。于是它最先提出,“怕火就喝王老吉。”现在王老吉已成为了细分市场的领导品牌,即当王老吉成为祛火凉茶的代名词时,我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。

早在1992年的时候,高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等等,而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。高露洁根据美国牙膏市场的经验知道,随着生活水平的提高,消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强,于是迅速进入中国市场,开始了十多年来单一而集中的诉求:防止蛀牙。今天,我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。

策略二:关联强势品牌/产品战略

发现某个阶梯上的首要位置,已为强势品牌占据,就让品牌与阶梯中的该强势品牌/产品相关联,使消费者在首选强势品牌/产品的同时,紧接着联想到自己,作为补充选择。

比如说七喜,它发现美国的消费者在消费饮料时,三罐中有两罐是可乐,于是它说自己是“非可乐”。当人们想喝饮料的时候,第一个马上会想到可乐,然后有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起,那就是七喜。“非可乐”的定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。国内的金蝶软件曾经通过“北用友,南金蝶”的公关宣传,借用友之势迅速获得发展,也是采用这种方法。

战略前提:消费者对某类产品的选择,心目中已有明显的首选。

策略三:攻击强势品牌/产品战略

如果消费者心智中的品类(定位)代表品牌有潜在弱点,新品牌可以由此突破,重新定义该代表品牌为不当的选择,自己取而代之。

如泰诺林进入头痛药市场的时候,阿司匹林占据了头痛药市场的首要位置。于是泰诺林攻击阿斯匹林可以导致胃肠道毛细血管的微量出血,就从这一点攻入,把阿司匹林替换掉,成了领导品牌。

战略前提:消费者对某类产品的选择,心目中已有明显的首选,而且非常关心新品牌提供的利益,并易于认可原首选品牌的弱点。

全国知名度最高的十座普通地级市是哪些?

除了所有直辖市省会和副省级城市特区等城市,一般地级市中,知名度最高的十座城市,十座我国知名度最高的普通地级市,根据人文,历史,经济,知名度排名。

第十名、金华

金华属于浙江省的第四大城市,是一个极富创造力的城市,如果按城市知名度排名,或许金华连提名的资格都没有,但是其下辖的县和镇知名度,相比大家都知道吧?世界小商品城,世界第一大市场(义乌);而另外一个就是有着每年吸引着无数人前往的“世界上最大 的影视基地”(横店镇)。故此破例把金华排在这份榜单的第十位。

第九名、丽江

旅游是这座城市的代名词。

第八名、无锡

无锡江南文明发源地之一,经济发达,有文字记载的历史可追溯到3000多年前的商朝末年,历史课勉强及格,城市体量太小,所以勉勉强强排名第六位。

第七名、徐州

苏北中心城市,徐州的经济其实在这些提名城市中其实算不错的了,但是小编把徐州排在这个位置并不是把经济因素作为主要考量。而是徐州历史地位和知名度在我国其实相当的高,徐州古称彭城,历史上为华夏九州之一,三国时期刘备的三让徐州家喻户晓。具有5000多年的文明历史和2600多年的建城史,所以徐州排名第七实属名归。

第六名、泉州

我国有些省的省会比较特别,就是经济在省内不是排在第一位,比较典型的是山东省和江苏省,这个想必大家都知道,泉州是福建GDP最高的城市这个想必很都人还不知道吧?提起福建人们一般会先想起福州、还有厦门,其实泉州的经济如果今年不是疫情影响应该能妥妥的进入万亿俱乐部。

第五名、洛阳

这个没什么好争议的,13朝古都,105位帝王在此定鼎九州;就是排第一也说的过去,但是经济拖了后腿,怕大家有意见所以排名第五名。

第四名、东莞

我国地大物博,名城辈出,有历史悠久的古都,也有新时代的现代化都市,知名度的话五前年古都洛阳与人间天堂东莞可谓是名气相当,洛阳以历史闻名天下,而东莞则是以娱乐业制造业家喻户晓。

第三名、温州

说温州知名度高,还不如说是“温州人让人闻风丧胆”因为温商遍布国际的形象深入人心,各国都有跟温商共事而流传出的一些佳话,深化了温商这个群体在国际方面的深远印象,提起温州就会想到温商,所以在国内知名度方面温州还是比较高的。超过了很多省会城市。

第二名、苏州

苏州是除了直辖市、省会和副省级以外最负盛名的城市的,其经济实力、城市体量、人文历史、旅游业、在这个榜单中均属前列,说它是这边榜单中的“高考状元”也不为过;故此排名温州之前。

第一名、三亚

旅游度假是这座城市的代名词。

中国海鲜美食之都

2010年湛江市被正式授予为“中国海鲜美食之都”称号,成为全国首个获得这一殊荣的城市。

中国烹饪协会给湛江市政府发来传真,通知命名我市为“中国海鲜美食之都”。湛江成为全国首个获得这一殊荣的城市。这不仅为湛江增添了一张亮丽的城市名片,进一步提升城市品位,确立作为粤西城镇群中心城市的地位,而且对于繁荣我市餐饮经济,带动第三产业发展,为湛江争当粤西地区振兴发展龙头都具有重要的现实意义。

湛江拥有全国最大的红树林保护区和浅海珊瑚保护区,良好的生态环境使湛江盛产天然优质的海鲜食材,被誉为“南海鱼仓”。湛江海鲜美食在全国久负盛名,素有“吃海鲜,到湛江”。

湛江市在实施“工业立市、港口兴市、生态建市”发展战略过程中,决心发挥自然资源优势,做大做强第三产业。2009年初,湛江市做出申报“中国海鲜美食之都”的决策。一年来,在市委、市政府的领导下,在市经贸部门和有关行业协会的共同努力下,积极挖掘传统海鲜美食文化,广大餐饮企业在传承传统海鲜烹制技法的基础上,兼容并蓄,博采众长,形成了独具湛江特色的海鲜美食文化。目前,湛江已拥有一批“中华餐饮名店”、“中国名菜”、“中国名点”、“中国烹饪大师”和“中国烹饪名师”。经过中烹协专家组多次到湛江进行实地考核,认为我市已经符合了申报“中国海鲜美食之都”的基本条件。市政府于去年11月正式向中烹协提出授予“中国海鲜美食之都”的申请。今年1月11-13日,中烹协专家组到湛江进行全面的实地考察认定。通过对湛江农海产品资源产地、加工企业、餐饮企业及美食街区的考察,并认真听取了湛江市政府的专题申报汇报后,专家组对湛江的海鲜美食文化给予了充分肯定,并原则同意命名湛江为“中国海鲜美食之都”。中国烹饪协会于1月15日进行网上公示(15天),公示期满后,经中烹协会长会议通过,湛江正式被授予全国首个“中国海鲜美食之都”。

市经贸部门领导表示,要充分利用“中国海鲜美食之都”的品牌,坚持不懈实施品牌战略,进一步弘扬湛江海鲜餐饮文化,加快推动第三产业发展,把湛江建设为国家级滨海旅游休闲目的地。

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湛江是广东省省辖市,中国首批对外开放的沿海港口城市之一。国家一类大市,全国综合实力50强城市。广东省西部和北部湾地区的交通中心,粤西和北部湾经济圈的经济中心,大西南出海通道的物流中心。

广东:支持湛江深度对接海南自由贸易港建设,湛江有哪些发展前景?

湛江是广东粤西美丽的海滨城市,有得天独厚的天然良港。近些年来湛江经济发展势头良好。尤其是在港口货物吞吐量、集装箱货物吞吐量都有较大幅度的增长。2017年湛江港口货物吞吐量为2.8亿吨,集装箱吞吐量突破90万标箱创下历史最好成绩。

一、新时期湛江定位为《北部湾城市群发展规划》把湛江发展成为北部湾城市群的中心城市,全国综合交通枢纽城市。国家一带一路的海上战略节点城市。以工业立市、港口兴市、生态城市发展战略为抓手。湛江全力打造北部湾城市群中心城市奋力前行。

二、湛江定位为北部湾中心城市群。应该说为粤西地区尤其是湛江的发展定位指明方向。一批国家级大项目落户湛江,其中有宝钢钢铁、晨鸣纸业、中科炼化。总投资400亿以上中科炼化,预计2019年投产,年产值达到600亿以上。中科炼化环保设计以世界最高标准建造。这些大项目将拉动上下游产业经济达到数千亿,为湛江未来的经济腾飞奠定了强劲动力。三、湛江发展定位重点特色产业是以钢铁、重炼化、近海油气、电力、造纸、海产品加工、饲料加工、纺织、电器、机械九大支柱产业为主导产业。这些产业必将支撑湛江经济腾飞强大动力所在。未来湛江发展前景更加值得期待。

三、湛江发展定位重点特色产业是以钢铁、重炼化、近海油气、电力、造纸、海产品加工、饲料加工、纺织、电器、机械九大支柱产业为主导产业。这些产业必将支撑湛江经济腾飞强大动力所在。未来湛江发展前景更加值得期待。

湛江的发展问题和湛江的战略地位正在慢慢的开发,从近些年湛江的城市规划定位来看,湛江应该会迎来新的发展机遇期。当前更多的工作要靠湛江的人民来脚踏实地一步一步去做。要创造条件做事情、推动政策来配套。

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  •  访客
     发布于 2022-07-13 04:35:34  回复该评论
  • 抢占。高露洁根据美国牙膏市场的经验知道,随着生活水平的提高,消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强,于是迅速进入中国市场,开始了十多年来单一而集中的诉求:防止蛀牙。今天,我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。策略二:关联强势品牌/产品战略发现

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