课程：

• 1、关于工作调动找谁的问题
• 2、人事部门有调动公司内部人员的权利吗?
• 3、想调动工作，应该找部门领导还是找能操作这个事情的大领导？
• 4、求人帮忙调动工作有希望吗？
• 5、如果想要人事调动用什么理由比较好

关于工作调动找谁的问题

首先想清楚，自己想做并能做什么岗位？希望调整到什么岗位？你想调的岗位有没有强劲竞争对手？

1、如果你岗位调整从工作的角度（包括专业性等方面）考虑是比较合适的，建议先找主管人事调动的领导，先把你自己的想法跟他说一下，看他的态度：假如一口回绝，直接找一把手再试试；如果说需要研究研究，那就准备点“炸弹”选个时间去他家串串门，联络联络感情吧，能把负责人事的搞掂，一把手那可能都不要去了-毕竟你这个调动符合工作需要。

2、如果不考虑工作上是否合适的因素，就是自己想要到目标岗位去做，那你就得准备“重磅炸弹”了。一把手和主管人事的领导家都要“炸”，能直接把一把手炸翻当然是最好，反正二个之间至少要炸翻一个才有希望。成不成，就要看你的运气的诚意了。没人跟你竞争，你又孝敬到位的话，也许就成了；要是有关系户跟你争的话，还有点悬！

3、不管成不成，如果你还打算在单位混的话，千万别跟领导发飙！更不要跟别人尤其是单位同事说你送过某某领导多少礼等等，要不然，你会死得很难看！

不知道你们单位是什么性质的单位？事业单位、国企、还是民企？不同的情况处理方式不一样的。

希望能帮到你，祝你好运！！

人事部门有调动公司内部人员的权利吗?

追问： 哈哈！这位朋友的解答好幽默啊！如果人事部门单独找要调动人谈话的时候，要调动的人是否应该向部门经理问清楚后，再找人事部门具体谈。如果在没有征得部门经理（就是要调动的人的最高上级）的同意调动话，人事部门是否还有权调动员工 ？如果要这样的话，员工有没有决绝调动的权利？谢谢 回答： 中国大多是中小企业，基本是老板说得算，从进公司开始，领导可能很多，不知道听谁的，职责划分不清，所以人力资源部门应当把这个权力职责成文性的给到每个部门老大，否则执行起来有障碍的。调是可以调，需要慎重处理，否则调人成了种下矛盾的根。 追问： 朋友你说的话很有道理哦，做为中层管理要慎重考虑后果是把！下面可都是一般工人，对于企业形象影响面会很大的把 回答： 多研究下老板和员工在利益方面的矛盾，找到根，才好解决事情，中国国学精髓就是平衡，儒家中庸，其它柔道式处理，历代有作为的皇帝和著名宰相，丞相都是掌握平衡学，才能矛盾与和谐共处。人力资源在企业的位置恰好处在这个矛盾的中间。呵呵 追问： 嗯这位大虾你说的这个是很典型的例子，很有道理的！找到根这个做为高管一定找能清楚对把,特别是掌握平衡学上要多下功夫！小弟还真要多向你学习管理上的精髓！

想调动工作，应该找部门领导还是找能操作这个事情的大领导？

如果我们想要调动一下工作，我认为首先要找部门领导，如果不可行再去找能够操作这个事情的大领导。

首先我们的部门领导跟我们相处的时间长，如果你表现得还不错，他对你的印象也很好的情况下，你找他帮忙，如果他能帮到你的话他会帮你的。就像调动工作这件事情，毕竟部门领导是直接管我们的领导，有任何事情还是应该先向他汇报。

职场上领导最讨厌员工做出越级的事情来，他们会觉得员工没有把他们放在眼里，对他们来说是一种不尊重的表现。所以说如果你想调动工作不论这个部门领导能不能帮你办成，你也一定要先问他，问过了以后他能帮到最好，如果帮不到你再去找能操作这个事情的大领导他也不会对你有什么意见的。

当然了如果你跟你的部门领导的关系一般，相处的也不是很融洽的话，那你想要调动工作就没有必要找他了，因为找他他也不会真心帮你。你如果有把握的情况下我建议你直接找能够操作这个事情的大领导，如果这个事情能办成最好，办不成也没什么。毕竟你的部门领导以前就对你有意见了，也不差这一件事情。

所以说如果想要调动工作的话，一般情况下我们最好先跟自己的部门领导沟通，如果部门领导办不成你又执意要调动工作你再去找能够操作这个事情的大领导更妥帖。

求人帮忙调动工作有希望吗？

如果是调动符合规定的话，那是完全可以的，我在单位人事处帮很多人操作过调动手续，你这种挺常见的，可以帮你问一问，

如果想要人事调动用什么理由比较好

如果想要人事调动用什么理由比较好？要想获得人事调动，与领导关系处好，把本职工作做出色，得到领导的认可。机遇很多，敢于把握，就会成功。单纯想理由调动，得不到领导认可，也许白搭。另外看你怎么调，在好位置上调下去，估计结果是赏识你的领导问下原因，只要不影响工作，会去下面找个优秀点的人和你对调。上调，除了能力，估计就是关系，还得看领导。平调，看实事求是，如果没有岗位和你对调也不行。总之，作为管理者或企业老板，只要你能为公司带来效益，怎么调都有可能。