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怎么寻找采购人员联系方式_如何查客户采购联系人

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如何查找到目标客户的采购部门的联系方式?

第一可以上阿里巴巴搜索,也可在网上找。

第二通过熟人或者别人介绍。

第三要学会尊重采购员,不论年轻还老的,与他们交流要把自己的地平线放低,用良好的称呼,遇见喜欢发言的采购员尽量让他讲,大部分采购都需要回扣,这些要学会私下跟他商量,不能让第三者在场,不能直接跟他讲,学会暗示。

第四学会维持双方关系,根据客户采购员的购买自己的量,逢年过节或者悠闲时期给他私下送礼或者吃饭喝酒。日久见情深,哪怕别家供应商还要便宜,他都要跟你买。

(1)通过网络获得公司电话;

(2)了解你公司产品客户的哪个部门使用,现在使用情况如何;

(3)先与该产品使用部门负责人联系,并介绍你司产品的功能及优势,从而了解客户公司是否有需求;

(4)通过使用部门从而获得采购部门联系方式。

拓展资料:

目标客户指企业提供产品和服务的对象。随着经济的发展和市场的日益成熟,市场的划分越来越细,以至于每项服务都要面对不同的需求。企业应当根据每一项产品和服务选择不同的目标客户。只有确定了消费群体中的某类目标客户,才能具有针对性地开展营销并获得成效。

目标客户,即企业或商家提供产品、服务的对象。目标客户是市场营销工作的前端,只有确立了消费群体中的某类目标客户,才能展开有效具有针对性的营销事务。目标客户调查研究:需求动机调查,消费者的购买意向,影响消费者购买动机的因素,消费者购买动机的类型等;购买行为调查,不同消费者的不同购买行为,消费者的购买模式,影响消费者购买行为的社会因素及心理因素等。

寻找法

国际国内每年都有不少交易会,如广交会、高交会、中小企业博览会等等,交易会不仅实现交易,更重要的是寻找客户、联络感情、沟通了解。在网上搜索引擎中输入"交易会"或"展会",就可以出来很多国际国内的展会。

整理法

这种方法本质上属于"资料查阅寻找法",现有的客户、与企业联系过的单位、企业举办活动(如公关、市场调查)的参与者等等,他们的信息资料都应该得到良好的处理和保存,这些资料积累到一定的程度,就是一笔财富。

咨询法

一些行业组织、技术服务组织、咨询单位等,他们手中往往集中了大量的客户资料和资源以及相关行业和市场信息,通过咨询的方式寻找客户不仅是一个有效的途径,有时还能够获得这些组织的服务、帮助和支持,比如在客户联系、介绍、市场进入方案建议等方面。

委托助手

这种方法在国外用得比较多,一般是业务员在自己的业务地区或者客户群中,通过有偿的方式委托特定的人为自己收集信息,了解有关客户和市场、地区的情报资料等等,在国内的企业,也是有的,就是业务员在企业的中间商中间,委托相关人员定期或者不定期提供一些关于产品、销售的信息。

资料查阅

业务员经常利用的资料有:有关政府部门提供的资料、有关行业和协会的资料、国家和地区的统计资料、企业黄页、工商企业目录和产品目录、电视、报纸、杂志、互联网等大众媒体、客户发布的消息、产品介绍、企业内刊等等。

介绍

企业通过委托我驻外使领馆的商务参赞、代办处或国外驻华使领馆的商务参赞、代办处,国内外各种商会(如,中国纺织品进出口商会等)、银行及与我有业务关系的企业介绍寻找客户;业务员通过他人的直接介绍或者提供的信息进行顾客寻找,可以通过业务员的熟人、朋友等社会关系,也可以通过企业的合作伙伴、客户等由他们进行介绍,主要方式有电话介绍、口头*函介绍、名片介绍、口碑效应等。

广告

这种方法的基本步骤是:

(1)向目标顾客群发送广告。

(2)吸引顾客上门展开业务活动或者接受反馈展开活动。例如,通过媒体发送某个器具的广告,介绍其功能、购买方式、地点、代理和经销办法等,然后在目标区域展开活动。这种方法比较适合像海尔、联想这样的企业。

参考资料:百度百科-目标客户

在网上查客户的采购电话怎么找?

招商外包低至0成本,全网推广0成本,口碑建设0成本 招商成功按效果付费

传统项目招商推广的渠道大概有三种:

1,第一种招商加盟平台,加盟网,上面全是加盟类项目,没有根据项目做项目推广,不做项目跟进,只收广告位,效果差,不理想,好多项目都没能在短时间内得到快速招商,不能大面积在全国铺开。并且费用高昂,一般按月收取几万到几十万不等,不适合中小企业招商。

2,第二种分类信息网发布信息:这种类型上面招商,可信度比较低,并且客户精准度太差,来的客户不是想要的客户,最终都不能成交,更谈不上去把整个项目做火爆,只有流量,没有效果,客户选的比较少。不是花钱多少的事,是基本上没什么效果。

3,第三种招商外包公司:这种公司收费高,门槛高,对项目要求比较严苛,而且收费如果没有效果不会退还。对大型项目还可以,一般中小型项目不建议采用这种招商外包方式来开展招商业务。企业还没开张招商,就要付几十万费用,并且要求你建立样板门店,投资巨大,效果不一定理想。最终单个招商成本太高,招商成功后,还要付出高昂的佣金费用。

广州的招商快车,上海的通路快建,北京的招商帮,还有一个最新的招商外包平台---米八八,还有一些2,3流新的外包公司。经过11年12年行业大洗牌,现在留下的不多,但也不少。这个行业发展迅速,需要多些了解和实地考察,现在最好用,效果最好的,前期费用比较少的,就是米八八。

如何找到国外客户的采购商联系方式

传统方法主要是利用google进行手动搜索,但效率比较低,而且需要你精通谷歌的搜索指令,否则即使花费了大量的时间和精力也很难找到准确的联系方式。

想要精准又高效地找到国外客户的采购联系方式,推荐使用外贸客户开发软件,只要知道客户的公司名称或网址,就能一键找到姓名、身份、职位、社交帐号、邮箱等基本信息,非常方便,建议楼主可以去尝试下看看。

请教大家一个问题,大家都是如何查找到目标客户的采购部门的联系方式的?

最主要的两种方法就是公告正文、代理渠道。一般来讲的话,找到目标客户的采购部门的联系电话是比较困难的。我们都知道,采购部门的联系电话是不对外公布的,除非你在你客户的公司认识的有人。

拓展资料

目标客户指企业提供产品和服务的对象。随着经济的发展和市场的日益成熟,市场的划分越来越细,以至于每项服务都要面对不同的需求。企业应当根据每一项产品和服务选择不同的目标客户。只有确定了消费群体中的某类目标客户,才能具有针对性地开展营销并获得成效。 [1]

目标客户,即企业或商家提供产品、服务的对象。目标客户是市场营销工作的前端,只有确立了消费群体中的某类目标客户,才能展开有效具有针对性的营销事务。目标客户调查研究:需求动机调查,消费者的购买意向,影响消费者购买动机的因素,消费者购买动机的类型等;购买行为调查,不同消费者的不同购买行为,消费者的购买模式,影响消费者购买行为的社会因素及心理因素等。

参考资料:百度百科-目标客户

如何快速找到企业采购的联系方式?

1、网络信息查询;2、通过其他渠道找到该客户的客户,通过它的客户反过来了解该我们需要突破的的采购的联系电话;3、地域不远的话,亲自上门拜访,如果无法直接拜访,则先打通其他部门或者非关键任务,发展成线人,打通的方法你应该懂,容易打发的几支烟就可以搞定,关键些的送些小礼物或者请吃顿饭,这是曲线救国的方法。4、知道该公司的其他部门联系方式后,可以尝试通过该部门工作人员侧面了解采购部电话,技巧是你不要直接问他采购部电话,而是就把他们当成采购部,他们为了避免自己麻烦也许会主动给你采购部电话让你去联系。5、找同行销售的人脉资源

如何找到客户采购电话

作为一个采购,一般对于冒名打电话过来的,我一般都不会理睬,就算理睬了你,我如果有订单需求我一般不会下给一下新供应商,除非是在生产情况急需的情况下才会小批量的尝试性给他们一点订量,但大的订单量都在老顾客那边,因为我以前曾发过几次订单量大的给新供应商,前一二次还可以按时完成交货期,到后来却不行,所以现在一般采购与销售渠道的要建立好良好的供给关系人家才会继续和你合作。 以积累的经验告诉你,寻找客户,主要还是厂里或者公司的采购员。途径很多:第一可以上阿里巴巴搜索,也可在网上找。第二通过熟人或者别人介绍。第三要学会尊重采购员,不论年轻还老的,与他们交流要把自己的地平线放低,用良好的称呼,遇见喜欢发言的采购员尽量让他讲,大部分采购都需要回扣,这些要学会私下跟他商量,不能让第三者在场,不能直接跟他讲,学会暗示,例如:大哥,你有什么要求,看我可以帮你的忙吗?第四学会维持双方关系,根据客户采购员的购买自己的量,逢年过节或者悠闲时期给他私下送礼或者吃饭喝酒。日久见情深,哪怕别家供应商还要便宜,他都要跟你买。

  • 评论列表:
  •  访客
     发布于 2022-07-11 06:20:11  回复该评论
  • 购员,不论年轻还老的,与他们交流要把自己的地平线放低,用良好的称呼,遇见喜欢发言的采购员尽量让他讲,大部分采购都需要回扣,这些要学会私下跟他商量,不能让第三者在场,不能直接跟他讲,学会暗
  •  访客
     发布于 2022-07-11 14:43:27  回复该评论
  • 标顾客群发送广告。(2)吸引顾客上门展开业务活动或者接受反馈展开活动。例如,通过媒体发送某个器具的广告,介绍其功能、购买方式、地点、代理和经销办法等,然后在目标区域展开活动。这种方法比较适合像海尔、联想这样的企业。参考
  •  访客
     发布于 2022-07-11 13:31:49  回复该评论
  • 过委托我驻外使领馆的商务参赞、代办处或国外驻华使领馆的商务参赞、代办处,国内外各种商会(如,中国纺织品进出口商会等)、银行及与我有业务关系的企业介绍寻找客户;业务员通过他人的直接介绍或者提供的信息进行顾客寻找,可以通过业务员的熟人、朋友等社会关系,也可以通过企业的合作伙伴、客户等由他们进行介绍,

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